编辑导语：很多企业都有属于自己的后台系统，在后台系统中会有很多权限的设计，对于企业人员的划分比较明确；一个好用的权限系统可以更灵活的进行管理，提高效率；本文作者分享了关于B端系统设计的权限设计，我们一起来看一下。

衡量一个B端系统好坏的重要标准是：它的权限是否足够细致，拓展性是否很强。

权限管理可谓是系统的基础，良好的权限功能设计可使系统稳定发展，避免后续由于业务变化导致权限功能大改甚至推倒重做的情况发生。

一、权限控制的类型

越大的组织越需要对权限的细化控制，所以权限功能越需要设计得更灵活，对于常用的权限控制可以分为：功能权限和数据权限，功能权限又分对象和级别，数据权限分为时间和区域。

下面我们依次对这些内容阐述：

1. 功能权限之对象

对象指赋予权限的组织、角色、岗位、人

组织的适用场景：组织可分为分部和部分；比如有北京和上海两个分部，限制北京的分部不能查看上海分部的内容；又如合同模块的权限限制开给法务部门。

角色的适用场景：比如财务的角色可默认查看报销、付款等功能模块。

岗位的适用场景：比如运营的岗位默认可以查看订单的模块和数据。

人的适用场景：可以设置某个人拥有此权限，或者所有人。

以上权限设置的开发优先级顺序为：人≥角色≥组织＞岗位。

我们通过举例来说明，为什么这样安排优先级

在公司规模比较小的时候，可以简单设置哪些人可以看到哪些权限，维护成本不高

当公司规模较多时，有可能一些人控制某个模块的权限，这时候就需要引入角色的功能，把这些人绑定到一个角色里，再把角色赋予权限，这样就可以清晰的看见模块权限对应哪些角色。

若只绑定人而不绑定角色的弊端：

• 当人数过多时没有分类，无法快速辨别哪类人拥有权限；
• 当一群人拥有多个模块的相同权限时，需要把这群人分别为每个模块添加权限，工作量成倍数增长；
• 当创建新用户时，需要为其增加多个模块的权限。

当部门人数很多，同一部门的大部分人拥有相同权限时，则可以通过组织（分部、部门）绑定权限，因为产生新用户必定后绑定某个部门，这样当创建好用户后，权限也相应生成。

在一部分公司，同一岗位的人员工作职责相同的情况下，可以通过岗位来绑定权限，例如运维组工程师，但这样情况比较少；因为大部分公司，同一岗位所负责的业务也是不一样的，比如产品经理，有的负责B端，有的负责C端，还有的负责中台项目等。

2. 功能权限之级别

级别也称账号安全级别，一般通过0-100的数字控制用户账号的功能权限，通常设置的数值越大，权限范围越大。

适用场景：比如创建的正式员工默认安全级别为10，外包员工默认为0，则当某个功能开放给所有人，并且这个功能仅限正式员工可操作时，可通过限制此功能的安全级别（调整为10）控制只能正式员工查看。

功能组合：安全级别还可与对象（组织、角色、岗位、人）组合，达到更精细化控制权限的目的，比如安全级别与部门相搭配，可控制此部门下特定的安全范围的人可以操作功能。

3. 数据权限之时间

权限中的时间是指数据到达某个时间节点后，是否要继续给用户同步。

应用场景：比如外部人员需要查看某一年度的数据时，只需开放对应时间的数据给他们，这么做就可以保证数据的安全，不会遭到泄露。

4. 数据权限之区域

权限中的区域也可以理解为范围，是指某一区间的值。

应用场景：比如共享单车的运维人员只需查看他所负责的区域的车辆数据即可，即网格化管理。

CRM系统中分大区，分城市，甚至分市级所在区，限制销售人员查看客户的数据，保证团队内容公平竞争。

在金融公司的系统里，对于同一用户提交的资料，不同岗位所可以看到的数据是不一样的；比如用户提交资料后，首先由审核的同学查看用户的基础资料及音视频认证等信息，通过后再由财务的同学操作放贷金额等信息。

二、权限的扩展功能

1. 菜单权限

菜单权限一般分为前端菜单权限和后端菜单权限。

前端菜单权限是指用户层面操作的菜单页面，后端菜单权限是指系统管理员、系统运维人员层面操作的菜单页面。

应用场景：比如视频审核人员可以看到待审核视频的菜单，但是财务人员无需看到此菜单。

对于菜单权限的控制，可以用到前文介绍的组织、角色、岗位和人。

下图中的类型，就是组织、角色、岗位和人。

2. 权限转移

对于员工从原部门调走，离职等情况的发生，当有新员工接手他的工作时，则需要权限转移的功能。

转移的内容一般为角色、菜单，更精细化的内容还可以分为下属、待办、已办、文档等，如果是CRM系统，还可以转移他的客户等。

三、权限系统初始化

对于刚上线的权限系统，需要做到如下几点：

默认创建系统管理员的角色（或者称为超级管理员），以及此角色对应的账号、密码、权限。需要拥有系统里所有功能权限。

配置默认权限，如系统管理员可默认拥有所有数据权限。对于默认权限，代码可进行写死，执行起来更方便。

创建角色，配置权限。根据实际业务，把公司内人员进行分类，确保各个角色的权限贴合使用场景，这一步工作需要和业务方同学多次沟通，以免有遗漏或配置错误的情况发生。

四、总结

目前的企业人员分工越来越精细化，越来越灵活，对于不同业务、不同管理形式的公司，可采用不同的权限策略。

在设计权限系统时，一定要根据企业发展，提前思考和规划好可能将要面临的业务变化，打好权限系统的架构；在此基础上迭代更新，这样才能更快满足业务需求。

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