OA系统:资产管理模块复盘思考

设计芯
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🔗 产品经理的核心价值是能够准确发现和满足用户需求,把用户需求转化为产品功能,并协调资源推动落地,创造商业价值

编辑导读:复盘总结是职场人的必备技能之一,能够帮助梳理工作情况,从中总结出经验教训,给今后的工作作参考。本文作者从自身工作经验出发,对自己负责过的SW项目中的资产管理模块进行分析,希望对你有帮助。

SW项目是自己接触过比较特殊的一个,所以,针对这个项目,自己需要有仪式感记录一下。郑重其事的做一下设计复盘。该项目的特别之处,现在回顾来看,还真的挺特别的。

  1. 业务、设计、开发,三者几乎都不在同一地点;
  2. 业务与开发对于产品所涉及的业务逻辑有时竟然会不一样;
  3. 开发的“话语权”真的是目前接触最大的一个。

虽然困难重重,但是对于自己的历练倒也真的比较大。当然,除以上几点,还有就是这个项目本身所涉及的业务模块既从属于OA系统,又独立存在为单独的综合平台。同时,针对资产的类型,各自类型都单独拿出来做了一个系统,并且牵扯到新旧两个版本系统对接的问题。总之,困难重重,收获满满。

最后,其实也发现了项目的协作真的很重要。这其中我们不仅需要做好专业的输出,同时,做好向上与向下的管理和推动也是项目成功的重要因素。希望在后续的团队和项目中,可以有更好的输出与历练。

 

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题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议

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评论
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  1. 写的不错,有点经验价值!

    来自安徽 回复
  2. 特别规范,谢谢分享

    来自浙江 回复
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