互联网这些年很火，也把产品经理这个岗位炒得很火，很多同学都把产品经理当成了自己职业生涯的目标。所以，今天我们就以产品经理的视角来审视一下求职面试的过程，一次“产品”塑造的过程。在这个过程中，求职者就是这样一个“产品”，需要把自己塑造的完美，去尽可能的满足“用户”需求。产品是求职者本身，用户就是用人企业，用户的需求就是要招到最适合公司发展的人才。

1.产品定位

产品经理在塑造一个产品的时候，最先要确定的是产品的定位，而产品的定位分两个方面，一是产品自身的定位，二是产品用户的定位。同样，求职者在求职过程中最先要做的是自身定位和认识，要确定的是自身的兴趣爱好、自身的期望、向往的行业，是传统的制造业、快消行业、科技行业还是新兴的互联网行业，需要求职者知道自己想去的方向；当确定了自己的定位和方向之后，就是要去定位产品的用户、去定位用户的需求了，比如你选择了互联网行业，想应聘产品经理，那你就要具体的去定位你的目标用户是哪些，是BAT？是360？是搜索领域的，社交领域的还是电商领域的？你需要深入去了解这些用户的需求，去了解他们对招聘产品经理这个岗位的需求。招聘的需求可以在这些公司的官网上看到，深入的去分析“用户”想要的是什么“产品”，想要的“产品”具有什么样的功能，这个阶段就是深入挖掘用户需求的过程。

2.产品塑造

在深入了解了自身的定位和用户的定位之后，就是要对产品进行策划和实现的过程了，也就是对求职者进行自我塑造的过程，让产品能够更符合、更满足用户的需求。如第一点需求：对互联网产品极度热爱，怀揣着做出最优秀互联网产品的梦想；那求职者就要需要这样的“功能”，对互联网行业充满热情，身怀改变世界的理想。再如第二点需求：有强烈的好奇心和进取，熟悉互联网产品和技术的主流发展动态；则求职者就要具备这样的技能，对生活、对互联网有着强烈的好奇心，会去思考每一个细节，去关注和分析互联网的产品，去关注行业的动态；总而言之，根据用户的需求，求职者应该具备这样的功能：对互联网近乎狂热，充满好奇心和进取心，有着强大的执行力，良好的问题分析和解决能力，突出的团队沟通能力和协调能力等。

3.产品运营

当“产品”打造完成之后，就是要精心运营了，去参加企业面试的过程。在面试的过程中，你要结合好企业的用户需求，去精心的推广和运营自己，让自身的功能够更好的满足用户的需求，这就需要你去吸引用户（面试过程中，要让企业对你感兴趣）、留住用户（让企业持续的听你讲，给你更多的面试时间）、最终让用户掏腰包（顺理成章，也就是给你offer啦）。

4.产品优化

当然，求职的过程不可能一帆风顺，就要大多数的产品不可能“一炮打红”一样，需要不断的运营、打磨和优化产品。你在一次次的面试过程中去吸取教训、去成长，去优化自己的技能，同时也在一次次失利的过程中调整自己的方向，让自己能更符合用户的需求，符合企业的期望。

求职之路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。让我们在一次次的产品定位—产品塑造—产品运营—产品优化的迭代过程中，更加的丰满和磨砺自己，终将能够实现自己的理想和抱负，世界也将会因你而不同。