优惠券需求:从发券到用券怎么推动?
编辑导语:电商场景中,优惠券是一个十分常见的模块,于用户而言,用户领取优惠券后可能会提升购物意愿,进而推动其在电商平台上的消费。不过从发券到用券,其中也存在着一个过程,这个过程该如何推动呢?一起来看看作者的解读。
电商无论是传统行业还是O2O,始终基于人货场。
- 货,主要是由B端商户提供,会涉及分层商户(挑选优质/中/尾)、流量分池、以及与商户的合作(双方条件);
- 场,涉及到如何布局、配置哪些商品、如何定价、活动营销(单品、一类……)、提高客户满意度/粘性;
- 在人这边,主要指的是C端用户,如何提高转化率、复购率、分享率,怎样增加粘性。
在场中,营销工具通常的做法,不会是平台全面降价,因为无法精准营销,而且有保价的压力;优惠券被各大电商钟爱,本质牺牲用户时间成本去换取优惠金额,有的券是需要主动领取/抢的。抢到,下订单时商品金额就能抵扣;抢不到,用户会自我安慰运气不好,而不知有些券本身就抢不到。
一、业务框架
优惠券已经是电商比较成熟的产品。对于C端用户来说,感知到只有平台在发券、参与活动领券、我在下单时&支付时用券,用户层面上的三个点就是产品做优惠券需求涉及到的三个业务端。
对于数据系统,服务于内部人员——财务,分账、核算优惠券成本;产品,关注领取数、使用率、转化率、复购率;运营,关注这段时间的GMV=有消费的购物人数*平均客单价等等。
产品经理,做需求前要理清楚业务背景,解决方案是其次,可以有ABC多种方案,只不过哪个更优而已。如上图,分为4个部分。
- 发券系统。公司里会有公共业务线/市场业务线负责发券系统,发券系统主要解决制券和发券。
- 用券系统。哪个业务端需要用券,这个业务端PM需要设计券前端展示、可用/不可用规则。
- 活动系统。活动系统非必须,取决于业务场景,是否通过活动来发券。
- 数据。方案策划前确定关键指标,上线后关注数据变化。
二、发券系统
用券端是需求发起方,需要和发券端明确沟通想制造什么样的券,券有哪些使用限制。发券端增加一类型券的需求撰写如下:券的功能结构图分为4各部分:
- 基础信息;
- 有效期;
- 领取限制;
- 使用范围。
1. 基础信息
交互详细说明:
1)券名称:必填字段,输入框,字符最多50。
2)优惠券类型:联动下拉框,第一个下拉框,枚举值为券种;第二个为券类,如京东。
3)条件:当选择优惠券类型后,会出现对应的匹配规则。如满减券——满X减Y条件。
最低订单金额:单位元。
减:单位元。X和Y做个判断:X>Y。
像其他券类型,立减券,其规则为满0减Y;满折券, 其规则为满X打Y折,设置个最高优惠限制。商品总价越高,打折下来,让利过多;200打9折,优惠20元;2000打9折,优惠200,最高限制比如50元,即该商品只能抵扣50元。
- 跳转链接:链接格式;
- 图片:链接格式;
- 说明文案。
2. 有效期模块
- 有效期:必填字段,枚举值为固定时间和领券当天起X天内可用,单选。
- 开始日期和结束日期:当选择固定时间枚举值,需要配置开始和结束日期,年月日格式。
- X天有效期:当选择领券当天起X天内可用,需要配置有效天数。
3. 发行&限领模块
- 总发行量:必填项。通常发行量为无限额,可以默认配置-1,表示无限额;配置很大的数字。
- 单人限领:必填项,单选,枚举值为不限次数,限领X次/天,限领X次。
单人指的是单个用户,领券包括主动领券和被动领券。
- 不限次数,指用户在有效期间可无上限领取券;
- 限领X次/天,指用户在有效期间内,单天领券上限为X次;
- 限领X次,指用户在有效期内领券上限为X次。
4. 使用范围模块
终端渠道:限制优惠券平台使用。勾选了金融端,C端用户只能在金融端使用。
商品范围:单选,枚举值为全选,指定商品(单品),品类商品。
全选功能:
- 指定商品:通常叫做单品营销,打造爆款营销。P.S. 取决于电商公司的业务量级,如果公司里,没人配单品,单品功能暂时可不做。
- 品类商品:层级通常为一级、二级。像京东、淘宝,标签库较为复杂,有的品类有三级。
三、用券系统
用券涉及到:
- 券前端展示;
- 核销。
1. 券前端展示
像上图,券名称、券类型标签、有效期、图片、立即使用跳链、满X减Y条件、说明,值都来自发券端的接口返回。
券的展示位置如下:
1)个人中心
2)领券中心
3)商品详情页
像京东,优惠方式——京东秒杀和促销方式——满件优惠、满赠优惠、优惠券都展示在商品详情页。
4)订单确认页
2. 优惠券核销
优惠券状态有3种:未使用,已使用,已过期。
下图为优惠券核销流程:
优惠券核销节点在订单提交,需要进行以下方面判断:
1)可用/不可用判断:在进入确认订单页时,进行核验。
2)优惠券抵扣金额计算:优惠券在订单中实际抵扣金额计算。若平台涉及叠加优惠,抵扣逻辑会复杂点,这里不展开说。
3)优惠金额分摊:订单中存在多个商品享受优惠券抵扣,按比例分摊到单个商品上。主要用户订单售后拆单的退货退款和销售商品数据追踪。
4)回滚:定义优惠券状态从已使用到未使用。主要3个场景:
- 超时未支付,券在有效期内回滚。
- 取消待付款订单,券在有效期内回滚。
- 发货前退款,券在有效期内回滚。
- 售后退货退款,券在有效期内回滚。像京东,售后退货只有京券——全品类券有效期内退回,其他不退。
① 可用/不可用匹配规则
规则梯度:
- 用户有无优惠券。
- 优惠券是否在有效期内,未使用状态。
- 终端渠道,比如金融端券只能在金融APP上用,不可在京东APP用。
- 商品类目和券的商品类目是否匹配。
- 商品总价和券的金额条件限制,比如满减券满X减Y,立减券满0减Y。
商品总价>最低金额限制。
② 优惠规则
优惠规则是后端决定,路由决定哪些优惠可以同时支持,哪些优惠是互斥的。
电商中还有最优促销选择、满减优惠、满件优惠(满两件减5元)、满赠优惠(送小样)、满返优惠(返权益——积分、红包、虚拟货币),针对单品促销、套装促销,优惠方式各种各样。
通常的来说,相同类型的优惠方式互斥,不同类型的优惠方式部分可叠加。
③ 优惠金额分摊
- 订单总金额=商品总金额+运费+优惠总金额
- 优惠金额=活动金额+优惠券金额+红包/积分等抵扣金额
- 优惠后单品售卖实价=单品价格+优惠总金额*(单品金额/商品总金额)
分摊场景有很多,以下举了4个例子。
a. 针对单品的优惠叠加
一笔订单两个商品,A和B;免邮。下图为订单明细。
b. 店铺优惠券
场景1:一笔订单两个商品,C和D,数量均为1个;免邮。下图为订单明细。
场景2:一笔订单两种商品,C(数量1)和D(数量2),涉及到优惠分摊;免邮。
c. 单品优惠和店铺优惠
一笔订单两个商品,E和F,各享受单品优惠,也符合店铺券,涉及到优惠分摊;免邮。
四、活动系统
优惠券的领取分为被动领取和主动领取。被动领取指系统帮用户领取,主动领取的形式通常会关联活动。活动系统模块在这章分为2各部分:创建活动,活动关联优惠券。
1. 创建活动
交互详细说明:
1)活动名称:必填项。
2)活动ID:提交成功后,自动生成,唯一性。
3)活动页面链接:提交成功后,自动生成,唯一性。
4)图片:表格展示形式,支持修改、上传。
- 序号:图片前端展示顺序;
- 跳转链接:点击图片,跳转的链接。
5)活动规则:非必填,富文本框。
6)有效期:起始~结束,格式年月日。
7)状态:枚举值,上架和下架。上架即活动生效,下架即活动关闭。
2. 关联优惠券
优惠券已经在发券系统创建成功,有生成相应的创建记录-模板编号。
交互详细说明:
- 关联优惠券支持添加,输入券模板编号,券名称、优惠条件、发行数量、限领次数、券有效期自动带入。
- 配置券的发放对象,勾选用户群体标签。
五、数据
从发券系统、用券端、活动系统,整个流程下来做什么是非常清楚的;最后一步,数据对需求上线后结果的监测,判断优惠券活动是否达到预期目标,比如转化率达到了多少,复购率增长了多少。根据业务的不同,关键指标也不一样。
1. 优惠力度&GMV
看后台数据,商家/店铺GMV=用户在该店铺的成交总额=用户1的成交额+用户2的成交额+…+用户N的成交额。
在优惠方面,关注营销成本(比如发券成本、用券成本)、优惠类型(平均立减XX,满XX减XX,打几折)。
像上图三角形,因为折扣/优惠力度低或适中而GMV不高的,可以采取方案——加大优惠力大,看下能否转化更多。
2. 定位问题,寻找解决方案
比如优质商家供给下降导致的GMV下降(胡星在起点课堂课程举的例子)。为什么优质商家留不住?定位问题——平台产品单一;可以采取营销工具来留住商家来带动GMVX%的涨幅。
- 人的特征:便宜(大部分价格敏感者)、实用、有趣(营销玩法)、紧迫(比如限时抢);
- 商户的特征:曝光(关注流量)、蓄客、交易(新客的转化、老客的复购…)。
在场中,发券关联活动——限时抢、限量发行、深度优惠来刺激C端用户抢券,增加用户购买意愿,从而将抢到券的用户引流到单品/一类商品/店铺上。
本文由 @谁偷吃了小饼干 原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载
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掌握好购物者的内心活动,每次拼多多就喜欢整这出。有时候看到送优惠券还真觉得不买亏大了
哈哈哈哈,还真的是,就是经常用这种方法的话,作为消费者知道内幕之后还是挺难受的。
优惠券还是比较香的呀~至少能少付点钱
曾经了解过一个卖券的博主,一次推销卖券便能够赚两三万。
看来帮商家推广优惠商品,佣金很高啊~
这一营销手段确实是很厉害的,很多人确实是会因为有消费券而消费。
每次看见有优惠券就真的会忍不住去消费,想用它哈哈哈。
优惠券是一个十分常见的的手段,其实有优惠券的话,还是很乐意去消费的。
同样的价格,总觉得使用了优惠券的商品更好一点,这是个不错的运用。