如果“产品如人”这个理论行的通，那么“凌驾于产品设计之上”的这个命题则有解。

下班路上，突然想到一个问题：

如果说有什么东西是凌驾于产品设计之上的，那么第一时间你想到的是什么？

有很多概念在我脑中碰撞，写下这篇文章，说下我的思考。

事实上，做了这么久的产品，我时常有一种幻觉，觉得产品就好比一个人，是一个完整的生命体现。生命个体的塑造，是自身和外界环境交叉影响的综合结果，而产品也是如此。

产品本身随着功能需求的增加，体格成长得愈发健壮，大脑锻炼地愈发聪慧。当然，也有那种在成长过程中因为某次事故、意外而走向了不同的产品道路。有些产品活得很好，成为了市场里的独角兽，动不动就估值10亿美金，也就是所谓“别人家的孩子”；有些产品则没有那么幸运，只是市场里默默无闻的一员，甚至连盈利都很堪忧，一个班级里大多数孩子恐怕就是如此。

如果“产品如人”这个理论行的通，那么“凌驾于产品设计之上”的这个命题则有解，且听我慢慢道来：

1、商业&用户

人在成长的过程中，无疑是要接受教育的，而这个教育类比产品，就是产品的需求，大体来说，一个产品最主要的两方面需求来源，一方面是产品用户本身，另一方面则是商业相关的需求。需求本身就是对产品的一种培养和教育（且不论这个教育是好是坏），来自商业和用户的而需求又是直接指导产品设计的黄金准则，把这东西凌驾于产品设计之上，自然也是理所当然。

更可况，还有 Jesse James Garrett 老人家写的《用户体验的要素》理论撑腰，人家也很明确地表示，战略层就是一切产品设计的源头，牢牢地屹立在设计金字塔的顶端，环境的力量就是如此强大。

2、产品价值观

随着人自身的不断成长，慢慢地开始有了自己对于这个世界的看法，也就是所谓的世界观，而对一件事情做与不做，又有了自己的价值观。很多人说，人生其实就是一系列选择的结果，所以你的每个人生关键选择都应该慎之又慎。产品其实也是一样，产品在成长的过程中，面临的诱惑和选择太多太多，到底选择做什么，不做什么，背后判断的标准是什么，作为一个有节操、有思想、有良知的产品，要给这个世界带来点什么，归根结底是产品的价值观在驱使。

很早就听说微信团队有自己的产品价值观，张小龙本人也在16年年初的在微信公开课PRO版的演讲上进行了表态，表示微信有四大价值观——一切以用户价值为依归、让创造发挥价值、好的产品是用完即走以及让商业化存在于无形之中。

正是因为有了这些价值观的支撑，才有了微信今天的面貌，才不会说今年直播比较火，微信就应该把直播给加进来，做与不做，背后是一款产品对这个世界的态度。

3、设计理念

你可能无法反驳，这个世界上总归是有那么一小撮人是很优秀的，而这群人也往往带着更加自信的态度运用自己对事物的理解开始了对于世界的改造。好比特斯拉的创始人——埃隆马斯克，截取一部分他对事物理解的文字给大家感受一下：

当作家罗斯·安德森问马斯克以火星为基地去太阳系其他地方的前景如何时，马斯克表现得非常乐观：

 

“如果我们能建立火星移民地，我们就基本可以移民整个太阳系，因为我们到时已经创造了强大的经济动力，能够提高太空旅行的技术。我们可以登上木星的卫星，至少能够登上最外圈的几个卫星，甚至还有可能登上土星的泰坦星（土卫六）和其他小行星。一旦我们有了强大的经济动力，以及地球-火星经济体系，我们就能征服整个太阳系。”

 

但是，他接着说，”关键在于我们要让火星殖民地运转起来。如果我们有机会派遣人员去其他星系，我们就必须专注于成为多星球文明。这是下一步。”

你会感到一种强大的现实扭曲力场，觉得好像还真是那么回事。

产品经理和设计师在设计产品的时候，其实背后也带着很多对于事物的理解和设计理念。比如，最近在把玩的“轻芒”APP，就是基于产品团队对兴趣杂志的理解，做了一款站在今日头条对立面上的阅读产品。人们说起杂志，就想到的是一个“轻奢”的阅读体验，好看的版式设计、大张大张的图片、留白、优质的内容等等，而轻芒团队正是基于人们对杂志留下的美好印象，进行了互联网化产品的二次设计，这就是一种典型的把自己的设计理念灌注到产品中，让产品设计本身有所态度。

在这款产品的体验过程中，你会多处看到传统纸质杂志的影子，比如说大量的留白、有质感的设计、类书架的杂志挑选界面等等。

这类产品看上去多少有点特立独行，不在于迎合世俗的要求，而是致力于创造一个更美妙的世界在你面前翩翩起舞。如果你对美好的事物，高质量的内容没有兴趣，那么抱歉，你也终究不会是我想取悦的用户。

……

暂时想到这三点，欢迎指正补充～

#专栏作家#

壹百度，微信公众号：倒退集，人人都是产品经理专栏作家。在线教育企业服务领域产品经理，创业公司Team Leader。曾主导多款重量级产品的产品策划和设计工作。

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