帆书(原樊登读书)真的变了!

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在樊登读书改名后,下一步策略是大力扶持【非凡精读馆】和【李蕾讲经典】两个栏目,来实现线上流量的第二增长曲线。那么后续还会有哪些变化?本文从三个方面深入分析,一起来看看吧。

六月份,我们共同揭秘了樊登读书更名的秘密——创始人的影响力,下一步策略是大力扶持【非凡精读馆】和【李蕾讲经典】两个栏目,来实现线上流量的第二增长曲线。很巧合的是,上两周我更新了app,发现他们就在上面的策略下,做了两个功能优化:首页功能设计将非凡精读馆和李蕾讲经典放到首页明显的C位。

推出了樊登读书会员兑换李蕾将经典会员的服务。

那可能很多人就会好奇了,那接下来还会有哪些变动呢?我们从三个方面来深入了解:

  1. 行业、公司和产品现状分析
  2. 帆书app遇到的关键问题
  3. 下一步产品迭代路线图

一、现状分析

1. 行业现状

帆书app作为知识付费行业-新阅读领域的超级ip,占据了举足轻重的位置。应用PEST工具来做详细分析:

从政策导向层面来看,教育部办公厅在6月16日发布《关于广泛开展全民终身学习活动的通知》,教育部决定广泛开展全民终身学习活动,其中重要指出需要各地组织开展全民阅读活动,举办全民终身学习活动周,营造全民阅读氛围、打造全民阅读生态。基于此知识付费-新阅读赛道处于一个上升的红利期。

从经济发展层面来看,自2020以来,疫情对于整体经济的发展有阻碍作用,2年内很多店铺关门,造成大量的人员失业,从而到底消费欲急剧降低,但22年开放后,有所复苏,整体来看,经济相对于疫情前增速放缓。

从社会变化层面,因为不可预见的黑天鹅事件频频发生,人们更加勒紧裤腰带,不愿更多的消费并更多的存款。并且当前知识付费多种多样,造成品类参差不齐,很多人被欺骗后不愿再做“韭菜”,消费意愿度不高。

从技术革新层面,自从22年底Ai技术爆火之后,各类平台都在接大模型,且AI技术的能力远超常人,它不仅具备人类所有历史书籍的知识储备,且能更好的帮助用户提炼知识点,对改赛道的企业有冲击作用,当然有部分企业与AI深度链接,取得了很好的长远发展,可作为下一个增长点。

2. 公司现状

帆书app由上海黄豆网络科技有限公司开发,目前已发展10年。在前10年,主要由樊登老师作为大IP获取用户,进行付费订阅,从近三年的数据发觉用户增长放缓,已处于瓶颈期。

为此公司大力扶持其他两个品类的读书栏目,并弱化课程的曝光量,回归新阅读赛道。

3. 产品现状

近期其APP刚进行改版,策略都是为了迎合改版帆书名做的功能调整:

  1. 【非凡精读馆】【李蕾讲经典】两个栏目放置首页最关键的位置,以此来吸引用户关注。
  2. 原有的分类调整到讲书栏目的列表页中,使得整体页面表现的很清爽。
  3. 【课程/训练营】等非读书类的学习,整合到【进阶】栏目,以此来与阅读区分,代表其回归阅读赛道的表现

二、帆书app遇到的关键问题

基于以上的现状分析,整体能发现三个关键问题:

  1. 如何提升【非凡精读馆】【李蕾讲经典】的播放量和会员订阅量
  2. 如何招引更多的优质讲师,丰富精读馆的师资力量
  3. 如何通过AI赋能帆书APP,让用户更好的学到和用到书本知识

从问题可以推导出下一步产品的战略目标为:孵化【非凡精读馆】【李蕾讲经典】两个爆款栏目,提升会员月订阅增量30%,用户播放增量50%(数字仅供参考)。

三、下一步迭代路线图

为达成该战略目标,以两个季度为迭代周期,从产品和运营两个方面同步开展,分为三个阶段:

第一阶段

里程碑:推出两个专栏-会员兑换服务

事件轴:2023-07-27~2023-08-27

主要任务:

1. 新增闪屏推广页,推广兑换活动

2. 通过樊登读书的画像推荐两个专栏的相关书籍

3. 以1:2的形式兑换配额

主要是为了放大会员兑换服务的力度与刺激感,以占据4000万的樊登会员来说,更多的是认可樊登老师的讲书质量,如果以1:1的形式,可能还不足以刺激用户来进行兑换,所以将其设计为1:2更符合人性的预期(贪婪)。

第二阶段

里程碑:推出名师与你相约,线上/线下联动免费活动

事件轴:2023-08-27~2023-10-27

主要任务:

1. 制定宣传海报并发布平台宣传

2. 樊登线上推荐,并联名推广

3. 推出会员折扣活动,拉动即兴消费

在这里主要是为了增加名师的曝光量,不知道各位在用帆书APP对樊登老师以外的老师认可度或者认知度如何,从目前数据来说,樊登会员对其他人的知识厚度和认知程度还是稍显薄弱,为此以最大的IP樊登老师为引线,来增大观众对其他老师的认知程度。

目前来讲【樊登读书】和【李蕾讲经典】属于相同的服务策略,就是以孵化个人IP的形式来增加用户粘性,不知道是不是巧合,也正好逢迎了当下社会的女性主义,男女搭配,两个超级形式呈现,挖掘下沉女性用户。而【非凡精读馆】是一个【讲师包】的形式来孵化【讲馆】的策略,等于是给优秀讲师一个发挥平台,这也有助于其讲师团的丰富,给用户不同的听书体验。

综合来讲,2 * X的策略对讲书人和听书人来说,都是双赢策略。

第三阶段

里程碑:AI赋能讲书听书环节,实现降本增效

事件轴:2023-10-27~2023-12-27

主要任务:

1. 同文心一言或星火等国产大模型合作,制作樊登讲书模型

2. 利用AI写作,降低人工写稿、审稿成本

在23年AI引爆全网的时代,当下有很多企业都在尝试赋能本领域,其中以自媒体最为明显,并且很多以媒体赚钱的公司日益增多。如果你今年一直有持续关注AI领域,可以发现,三个期望已经完全实现:

  1. 真人思维模型
  2. 虚拟数字人
  3. AI文字提炼与图片生成

在真人思维模型,给模型“投喂”这个人的材料,完全可以复刻一个思想几乎一模一样,甚至超过真人的机器模型。

分享一个实际案例:

外国研究人员研发了一个名为“DeepBach” (深度巴赫)的神经网络,使用了巴赫创作的352部曲目进行变调。最终,DeepBach能够创作出与巴赫风格高度相近的作品。在对包括了400多位音乐家和音乐系的学生的1600多人的测试中,超过一半的人认为这些作品就是巴赫本人的作品,而巴赫本人的作品也仅被75%的人正确识别。

可见这已经是真实可行的路线,如果以此为下一步迭代方向,加上虚拟数字人的技术,完全可以由虚拟人“樊登”来每周分享一本书,甚至可以每天一篇。

最后的话

作为一个樊登老师的粉丝和一名互联网产品从业者,我观察到他们慢慢地寻求下一波增长突破口——推出多元化IP,回归新阅读领域,这对于全民的文化素质提升有着非常好的促进作用。

同年5月,我参加了他们线下翻转师的培训,能看到他们的另一面——为他人赋能讲书的能力,而翻转课堂作为当代新型的课堂模式,核心理念就是“翻书为课,以轻松、有效的课堂设计,让学员们学到用到”, 不得不佩服他们的发心:听书可以熏陶自己,成就自我;讲书可以点亮他人,引领他人。

这也是我们共同愿意付费,认可他们的重要因素,在此由衷给他们祝福。

希望对你有一点启发,加油。

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题图来自Unsplash,基于 CC0 协议

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