最近很多朋友都进了淘宝，跟朋友聊起来，话题大都是，淘宝怎么会这么不争气，基本就搞不出来什么像样的产品出来，甚至经常会被淘宝的新产品雷到。尤其是支付宝的体验，那更是经常性的让人心情崩溃到极点，这个在twitter上，也经常能看到，不信可以realtime-search一下支付宝。

一开始还说，还是杭州不行，最牛的互联网从业者还是在北京，后来想想，这还肯定不是最根源的问题，最根上，还是“山寨”二字。

淘宝从诞生的第一天起，就是一个山寨“ebay”的网站，这篇博文，倒不是想批判国内的山寨模式，那个可以写一本书了；就是想探讨一下“山寨”对产品设计的影响。

经过我的观察，发现但凡跟“山寨”沾边的产品，都会有一个致命的规律，就是超越了自己曾经山寨的对手后，就没办法再搞出任何像样的产品设计了。

举个例子：

windows本来是山寨mac的，在超越了mac的销量之后，成为了世界上第一流行的操作系统。
之后的windows改版设计可以说无比迷惘，从Me、到XP、到Vista，基本都是很垃圾的系统，每一款上市后，都会带来用户大量的抱怨，以及很多专业媒体的负面报道，这一现象，在Vista时代到了顶峰。
但是后来mac的体验开始反超了，Jobs做keynote的时候基本是完全公开性的嘲笑Vista，但是这同时也是windows转机。
于是windows 7开始大量的“山寨”mac OS的体验，最明显的莫过于默认的dock系统了吧。7大获成功，用户、媒体一致称赞windows变得简单，好用了。7的产品设计者，也在采访中公开的说，确实大量的参考了mac的体验设计。
微软因为7，高兴了一阵，但还是觉得不能尽兴。因为苹果的创新的iOS,已经完全把win mobile超越了几年的一个程度。

我觉得问题就出在这，短期内山寨确实很有效，但是长期来看，你的血液里不会再流淌“创新”这个设计者最必要的基因，当面对对手划时代的创新产品时，微软这样的巨人也显得如此的弱小和不堪一击。

跟我预料的一样，Windows phone 7果然是一款跟iphone基本一样的全触屏设计，微软这次抄袭追赶会异常的吃力，原因很简单，抄袭的高潮过后总是带来一阵空虚，苹果会再搞出来划时代的产品的，比如ipad。

淘宝也是如此，当年和ebay中国大战的时候，几乎是一点一点的吃掉ebay的份额，那感觉真是蚂蚁撼动大树，一直到支付宝抢先的推出，成为淘宝战胜ebay的标志性转折点，第一时间copy了美国的paypal，ebay再引进paypal改名叫贝宝，那已经是2年后的事情，当时支付宝已经如日中天了。

淘宝能赢，总结下来，就是模式完全相同的前提下，但是我运营的更好，我反应更快。当了中国第一的c2c平台之后，淘宝的产品弱势就显露出来了，什么淘江湖、淘女郎、时装周、桃花影视……在我看来都是些无厘头的产品，触角无限的延伸，且明显都带着运营的强势痕迹。

说得太多了，归根到底，我想说的就是，山寨模式如果在运营上占强势，是很有可能击垮对手成功的，但这背后也会付出对应的代价，就是长期的山寨模式产品设计中，血液里的“创新”的逐渐的流失。而从长期来看，轻则带来公司成本的浪费和负面的口碑，重则会面对对手创新划时代产品的巨大危机。

还好我们身处的国内互联网业界，大家基本都是在山寨，没谁在坚持创新；所以我们大可以夜夜笙歌，尽情欢呼，因为我们的业界没有苹果……

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