人人2015校园招聘产品经理面试题
针对在校园中的各类社团组织,快速建立联系、组内沟通及宣传纳新的需求,设计一款APP,给出首页界面设计,并简要介绍各个模块的功能定位和设计思路。 注:只需要一张首页设计说明图,如果对社团需求有其他理解,可以自由发挥,不限于题目的限制。
来源:机智的Eason一、填空题
二、简答题
三、设计题
针对在校园中的各类社团组织,快速建立联系、组内沟通及宣传纳新的需求,设计一款APP,给出首页界面设计,并简要介绍各个模块的功能定位和设计思路。 注:只需要一张首页设计说明图,如果对社团需求有其他理解,可以自由发挥,不限于题目的限制。
来源:机智的Eason一、填空题
二、简答题
三、设计题
一
(1) 1:1。首先生物学角度来说概率就是各50%,然后从分娩周期来讲,当年只能生一个孩子。
(2) 易信、来往、line
(3) 滴滴,快的
二
(1)·知乎 高质量的问题解答渠道;
·36KR 感兴趣的信息获取渠道;
(2)人人的核心在社交,微信的核心在沟通;差异化路线略;
(3)百度占领浏览器首页;统一的互联网入口;多年使用惯性;数字、英文相对于汉字来说没有亲和力;
(4)做个[0回答]模块勾起用户占用欲;禁止提交完全一致的提问,降低分母(如果有算法提炼内容主题就更好了);
三
略
第一题好做,因为本来生男生女的比例就是1:1,生完第一胎后,生男的1/2的人继续生第二胎,男女比例依然是1:1,然后生男的1/4的人继续生第三胎,还是1:1,接着1/8的人继续生,1/16的人继续生。。。比例永远是1:1
同意楼上的,不考虑生物学的角度上,基本接近于1:1的比例。
逆向思维,有时候其实会让事情变得特别简单而且十分有效率。
50%这个我有话要说,人家原题说只是将比率提高到50%,并没有说要 提高总数。所以,逐步减少每日的问题量,是最快能到达的途径。当然,不是强行砍掉,优化提问,问题。简单的直接能找到答案,类似的有多种条目进行合理匹配。然后总数没变,但是很多问题被自动匹配的答案解决了,所以,从数字上讲,3个月到50%的比例应该是比做市场也轻松的多,而且关键,这是个常态。不是那种做活动产生的瞬间效应。
产品角度,那就是产品自身的设计问题了。整体上来说,需要了解知乎产品的问题产生、设计,用户标签、感兴趣的问题,推送等方面。
运营方面,涉及到的东西很多,不扯哪些没有边际的O2O啦,标题党啦,社会化媒体渠道啦,大V啦。老实说,第一眼看到这个50%的KPI,我相信我无法完成。运营上,内容(问题)是运营方无法改变的,只能在边缘的推荐上做文章,我觉得还有一个可以深挖的点,就是关系,用户关系。一要做好精品的推送。知乎专栏和精品推荐,这个目前做的很棒了,着重推好文章,但是平台和作者之间的关系很弱,之后是第二点。二,做好精品作者的维护和打造,促进回答问题。三,在产品允许的基础上,增加知乎内好友的关系(一度和二度)。四、运营推动产品调整,主要是针对标签用户的精准推送。五、邀请获得奖励,奖励可消费。
简答3题
在不考虑提前选择性别并终止妊娠的情况下,1:1孩子一年只能生一个。
第一个不考虑生物学应该可认为1比1,因为再生一般也是1年以后,不是当年
我只能说第一题都做错了,
看来是国庆大家都没玩够
N:1