你应该知道我说的“舒适区”吧！作为产品经理，一旦我们明白我们的工作要求，我们就要出去跟我们认识的人建立联系。为了完成产品，这些人都是我们需要天天面对的。 但是，你需要持续扩大你的交际网络。这就是说，你需要主动跳出你的舒适区。在工作中，这意味着你要跟你不认识的人沟通。那些在其他部门工作的人，做着一些你完全不懂的事情。找到他们并问他们做什么工作。如果你很擅长这事，你的简历上又可以多写点东西啦。 当你去到一些行业聚会，不论是展销会还是论坛，尽可能早去，并向在场的人介绍你自己。是的，你需要完成这项挑战。带着一个扩大的交际网络离开这些聚会。

每一份关系都很重要

要是初次见面我们就能分清这个人对我们重要与否，那该有多好。这样，我们就能快速分辨那些对我们目标没有价值的人了，我们可以放心地无视他们。坏消息是，你做不到，你无法预料谁后来会让你倍感价值。 这就是说，你需要把你遇到的每一位联系人都当做非常非常重要的人。这些联系人可能会在你意想不到的时候起作用。他可能是你的产品客户、公司其他员工、或是一些其他产品提供商。 将你遇到的每一位人重要看待的原因是，你永远不知道他们会做到什么位置。他们中的任何一人都可能是现在或其他公司的关键决策者，你愿意跟他们站在一边，是不？

不是每个人都会喜欢你

很遗憾我需要这样跟你说，但不是所有你想建立联系的人都愿意与你联系。这有很多原因，但你要学会释然。 当某人拒绝加入你的交际圈子，你需要学会不要针对他。你不知道他的生活正在经历什么。他们可能没有精力与你交际或他正专注于某些事需要暂停其他一切事情。 当你被拒绝后，把这一条当做提醒吧。你需要记住，你此刻感受到的，也是别人拒绝你时感受到的。当然，这肯定不太好受，所以当别人想与你建立联系时，拒绝要非常谨慎。

坚持就会胜利

跟生活的其他事情一样，成功交际的关键在于坚持。如果你跟一个人建立了初次联系后就没有跟进，那么你就没有真的在努力。 更好的方式是，你需要在初次联系后跟进联系。如果你联系了某人，别人并没有回复你，那么请继续。坚持几乎可以让任何“不回应者”变成一个真正的联系人。这是为什么“懂得坚持”应该是所有产品经理职能描述的一部分。 你需要咬着不放。不要假设发一条消息就够了，这很重要。对于你想要交往的人，你需要坚持联系直到有机会能与他正式对话。 这对你有什么意义 你认识的人越多，你就更可能使你的产品成功。多数产品经理遇到的瓶颈在于，他们根本就不知道该如何去建立交际圈子。 为了能成功建立交际圈，你首先要将你的互动圈子扩大。之后，你需要经营每一份关系。坦然接受并不是每一份关系都会修成正果–你得练就一副厚脸皮。最后强调一下，这个交际圈不会立竿见影。你需要持之以恒，勿弃疗！ 交际圈的作用就不多说了。花时间培养你的交际能力，会让你拥有一个助你产品成功的交际圈。花在交际上的时间是值得的。

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