你解决了什么问题？

（你的目标市场）到底有多大？

到目前为止，你做了哪些事情，能显示你正在取得进展？

为什么你的团队做这个事情是称职的？

你需要多少钱，拿这些钱你能走多远？

那么这五个问题，到底在问些什么呢？

一，你解决了什么问题，这个是创造了什么价值。我觉得这个问题，问CEO的是，你的公司创造了什么价值，别的行业我不知道，单说互联网，其实问的就是，你给用户创造了什么价值。做一家互联网公司，首先要做的就是创造用户价值，然后，你才有一点点获得用户支持的可能性，然后你才有别的所有的可能性。

二，你的市场有多大，这个是用户痛点的普遍性。到底多少人，受到这个问题的困扰？其实，这是第一个问题的补充，你解决了用户什么问题，然后是这个问题有多普遍？

三，你的进展，这个是你能否解决这个问题。因为世界上的问题很多，他们没有被解决，并不是没人知道问题的存在，可能真的很难解决。那么别人都解决不了，凭什么你能解决，这是亟需回答的。

四，你的团队是否称职，这个是执行力靠谱不靠谱。所以，要问CEO，你有什么人才？很多事情，能不能做成，归根结底是人的问题。60分的点子，100分的人才，可能可以创建一个商业帝国，但是反过来，可能是血本无归。

五，需要多少钱，跑多远，这个是计划问题。对于CEO来说，花钱可真是一门大学问。

这个其实蛮有意思的，最让人惊讶的是，VC没有问，你的商业模式是什么，也即，你怎么挣钱？比如卖包子，我买来面粉、猪肉、雇人包，然后卖掉，一个挣1块。这种东西显然可以挣钱，但是VC要的不是这个。因为卖包子，归根揭底，并没有创造新的价值。

作为普通人，你根本不是VC，那这跟你没关系么？不是的，我觉得，我是一个打工的人，可以给大公司打工，也可以去创业公司打工。但是这两者是有区别的。给大公司打工，拿高薪，其实是出卖劳动力来挣钱，这叫工作。给创业公司打工，薪水没那么高，其实就是投资了，也是一种风险投资，你把自己的时间、精力投入进去。

每个有创业精神和冒险精神的年轻人，最终都免不了要走这条路的，这个时候，你就是一个VC，你应该去研究VC是怎么审视一个企业的，你也可以这样去跟你的CEO谈谈，问问他这些问题，然后，你决定是不是应该用自己去投资一下他的企业。