1.层与层之间是决定和被决定的关系

2.UE 设计师必需理解和参与其他环节

公司的优势决定产品方向

1.任何产品的成功都需要有自己的独特的特性；

例如：阅读类 app，有的注重评论，有的是分享，有的是某一垂直领域的内容

2.方向不是随意制定，一方面是用户刚需，一方面是公司自身的优势；

例如：“发红包”是支付宝首先推出的，但是在微信上火了，主要原因是这一功能需要作用与有关系的人之间

方向决定产品功能

1.设定功能最难的不是增加功能，而是保证在添加和设计功能时，和产品的方向保持一致，敢于砍掉不相关和关系不大的功能；

例如：设计百度新闻客户端时，调研发现用户每天都想看的都是天气信息，既然是天气信息那么是否我们要做的更加酷炫一点呢，是否需要增加分享功能呢，评论功能呢？慢慢的你就发现，你的产品已经不是一个新闻客户端了；

功能和设计

1.抛开产品方向，功能和业务，纯粹的谈交互框架是没有意义的

上图中是常见的3种移动交互框架

侧边导航：适合功能多，有主要操作和浏览的区域；

底部 tab：适合需要经常切换的需求；

宫格式的框架设计：适合功能独立的工具化产品导航；

产品运营

1.一个产品上线之后，快速拉动数据的关键方式是运营，而由于运营的日常工作太多更换太快，我们经常注重效率而忽视质量；

2.但是，还是要保持和产品的品质和风格保持一致

百度地图

1.方向：做的更加简单，高效

2.优化点

优化图区展示

强调搜索

收起高级功能

精确的表意：图标（延续真实世界的认知，在较远的地方就能看到，而且能让整个界面看起了更有活力一些）+文字

3.对付硬骨头的需求

定义：

• 交互流程复杂，可能涉及到多场景，多用户，多时段，有较多的逻辑判断
• 界面元素多，很容易显得页面杂乱
• 需要动效辅助
• 需求优先级高，但是时间和资源不足

解决方案：动态原型

工具：flash

4.别给用户思考的时间

室内的测试环境，和复杂的移动场景并不是一致的。尤其是导航类产品的使用环境和普通环境差异很大

5.people lie

例：之前给用户做访谈，讨论某个信息应该放在屏幕上。他阐述了很多理由支持这个信息应该放在屏幕上。但是访谈结束前，我们无意中问了一个问题：您平时都把手机放在哪？他说，放在副驾驶座位上……于是我们对他的阐述产生了大大的疑问。

6.抓住细节不放

语音播报里，用数字来表达距离并不直观，100个人心中可能对应了100个不同的长度

百度贴吧

调研发现痛点

• 用户对于自身兴趣感知不明显
• 用户对于新鲜的事物感知能力差

解决办法：新手引导

引导的分类

强引导：打断任务流，立刻能关注到引导信息，需要关闭浮层才能正常使用；有些用户容易习惯性的关掉浮层；

中度引导：能够看到该功能，但是又不会打断其他任务操作

比如：目标区域，有气泡提示，图形提示，或者动效提示

轻度引导：不需要让用户一眼看到，主要是文字引导

结构

Z 轴的纵深挖掘

• 背衬区域
• 内容区域
• 导航区域

色彩库

• 基色
• 辅色
• 亮色

百度视频

• 采取了敏捷设计的流程规范
• 初期很快完成了产品框架定义和风格定义，以动态演示的方式快速推动评审

百度魔图

• 自拍和一般的拍照相比，更是一种情绪的表达，而且具有很强的私密性。这种情绪的表达可能非常迅速——即产生一个拍照冲动
• 工具化到娱乐化的设计路的转变，是建立在用户需求和社会娱乐化的环境前提下产生的

作者：德川亮；via：简书