想 创业的产品经理真的太多了，谁不想做CEO，迎娶白富美，走上人生巅峰呢。不过，看看现在满地的创业公司，像我这样一个都没有正式工作过的学生，甚至都有 团队来找我做『产品总监』（我实在愧不敢当），而且有大把的人离职、辍学、离婚去创业，但是真正能够成功的，又实在是少之又少。

一个一个简单聊一聊，才疏学浅，大家轻拍。

全栈产品能力。

我一直主张产品经理需要深入学习技术。

特 别羡慕学研发或者学设计的同学，因为对于互联网从业来说，他们所拥有的无疑是一项硬技能。对我一个学生来说，无论是求职还是创业，我除了一张嘴和一些方 案，几乎很难体现出自己的优势，因为不像编程可以 show github，设计可以 show dribble，而我的能力却无从衡量。已经就职的产品经理也是一样，现在大厂经常采用的是先跑后看的策略——即多个团队先做起来，只要撞到风口就算成 功，这意味着会有大量的团队并不能做出很出彩的成绩。一个产品经理最有价值、最可以衡量其能力的，应该是他主导过、改进过的产品。

所以找工 作，跳槽的时候，大家都说最关键的是要选好部门，选好领导，选对产品。几年时间下来，如果你都没有做过一款业内人事耳熟能详的产品，恐怕能力是很难服众 的。尤其现在人人产品经理，团队里任何成员都可能有产品之心，都可以质疑你的方案。（就我所在的多个设计、研发群来看，产品经理绝对是众矢之的）

因 此，全栈产品能力对创业的产品经理来说非常重要。熟悉一门编程语言，最好适用性比较强的，可以帮助你应对现在工作中的问题，更可以在创业时紧急对空缺的位 置提供支援；能参照设计规范进行 UI 设计，倒不是要求有多么强大的创新能力，做出一款符合设计规范的 App，只要努力学习和尝试，并不难做到；训练有素的产品能力，包含 push 团队的力量、灵敏的市场嗅觉、完善可靠的 prd 等。

之前有很多朋友质疑我，说产品经理学习技术和设计，只会让他距离用户越来越远。但是我更觉得，互联网行业很多东西都是不好说的，你提出了一个需求，在没有验证之前，不可能绝对说它是有效的、成立的，因此我们不能把一个相对虚的东西作为安家立命的本钱，这是非常危险的。

丰富人脉资源

其实很多东西都是相辅相成的。什么样的人有丰富的人脉资源？很简单，就是你也有价值提供给别人，没有人会一直无偿帮助一个人。而你所能提供的价值，来源于你的研发设计技术、产品能力、资金来源和平台资源等等等等。

当 你创业的时候，你觉得为什么能够招到人？也很简单，因为你的背景、经历让人信服，那及时没多少钱也会有人愿意拼了命跟你干，比如你是张小龙前辈或者乔布斯 的弟子什么的。另外，你如果能提供源源不断的资金，能挖到业内翘楚，也会有很多人跟着你：我一个身边朋友的公司就是这样，leader 名不见经传，但是投资数亿数亿进来，挖的人都是有头有脸的大人物，工资开到地区最高，所以根本不愁招人的问题，况且这本来就是一个正向循环。

产 品本身的构想、需求确定和设计固然重要，但是最终成就产品的却绝不仅仅是这些。如果你的资源丰富，能力出众，那可能就会有丰富的人脉。开公司招人找合伙人 的时候会方便很多，复杂的问题也可以请到牛逼的人帮助解决；公司运营过程中，凭借你的背景，可以拉到客观的投资维持项目运转；产品推广过程中，熟识各大媒 体平台又可以给你提供助力。

明晰市场动态

想创业的东西是否考虑妥当了？真的是蓝海真的没有竞品在做？以我的经验来说，目前能 想到的点子，几乎可以肯定已经有人在做甚至尝试失败过了，想要找到一个真正的蓝海可能性是很低的，完全未开拓的领域，你的想法说服力也会随之下降。太多的 创业者不清楚市场动态，找不到风口却只会跟风，盲目进入最后必然会失败。

另一方面，其实我个人比较看到从小处着手的产品和项目。任正非就在 华为说，『大改进鼓励，小改进奖励』，毕竟我们不是产品之神，我是不相信一张口就说要改变世界颠覆行业的事的。其实有竞品做的很好也没有关系，你可以从不 同的角度去优化它改进它，把自己的资源利用起来。另外还有很多传统行业等待互联网技术的渗透，再加上区域特点，一个产品不可能覆盖到所有层面，只做一小块 地区也足够你养活公司和团队了。

所以业余时间到底做点什么好？我有三个建议。

第一，把本职工作进一步做好、做出彩。公司的事 不仅仅是公司的事，虽然你可能把事情做到120%也不会多拿钱，但是产品的成功和效应才是真正跟着你走一辈子的东西。一款成功的产品，可以为你带来无穷无 尽的资源。所以如果你本职工作的某个产品还有相当的提升改进空间，不要犹豫，即使是业余时间也可以挤出来把它做的更好，和团队磨合地更好，说不定他们就是 你未来创业的中坚伙伴呢。

第二，学习编程和设计。编程也好设计也好，做到实用而不是做到大师级别，并不是那么遥不可及的。通过学习，至少你 的代码能力让你可以做出一些可以用的东西（并一定是最优的），而设计能力不仅让你可以临时上阵，也可以更有效地和团队成员进行沟通。所以嘛，挑一门语言 （比如我钟爱 Python）仔细学习，然后平时可以练习临摹一些设计作品，熟读主流平台设计规范，不仅对工作大有裨益，也是培养情操和性情的好方法。

第三，关注业内动态，有机会多和一些创业团队的成员见面认识一下真的可以收获到很多。

当然啦，以上的观点只是我一个学生的粗略想法，经验不足，言语尚浅，抛砖引玉之余也希望前辈们能给对我给予指导。

非常感谢，欢迎理性讨论。