做产品设计时“陷”进去了,怎么办?

漓江
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🔗 技术知识、行业知识、业务知识等,都是B端产品经理需要了解和掌握的领域相关的知识,有助于进行产品方案设计和评估

人的非理性,情绪和外界的干扰,会一定程度上,让决策时失去平衡,让思考丢失正确的方向。简单来说,就是生活中,和工作中有时你会“脱线”,会有“大姨爹”,会“陷”进去。
这里自己总结几点措施,希望发生上述情况时我能想起来:)

把自己放空

需求任务,时间点,排期,不可实现,报告,妥协,台阶,形象,都 F##k away。

趴着睡一会儿,听一首崩坏风格的歌,洗个脸,把桌子整理好

对自己说:

我是来提出解决问题的方案的;

我是来提出最优的解决方案的;

关键是得出最优的方案;

等我得出一个几乎最优的解决方案时,时间,成本,资源,形象都再考虑!

最后可实行的方案,也必需解决基本的问题,这是底线!

还原具体的使用场景

时间,地点,人,事情1,事情2,事情3……

发现了什么,理解了什么,执行了什么,感受到了什么;

我们期望他们做什么?他们可能会怎么回应我们?

抽象任务

本质上……我们要告诉他这样一件事情,并且他只是需要完成任务 A;

那么完成任务 A1,任务 A2,和完成任务 A2,任务 A1的区别在哪?

第一次做任务 A,第二次做任务 A,第三次做任务 A,和第一百次做任务 A 的区别在哪?

找几个人问问

不用找典型或目标用户。找周围的人,问问他们怎么看待你设计的方案,看到了什么,理解了什么,可能会怎么做,你会发现很多;

(感觉这点很多新手不敢问,老手羞于问啊,LOL)

作者:德川亮;via:简书
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