很多师弟师妹表示很迷惑，不知道大学应该做什么，或者不知道怎么做比赛，怎么做活动，怎么找实习，怎么能找到好工作。身边貌似有很多路可以走，但每条路都不好走也不知道该怎么走，而且也各种声音，就更加迷惑了。因此，具体怎么做比赛活动，怎么找实习，我会之后说，因为我觉得都不是根本问题。根本的是，找到一个解决办法，去解决这些问题。

其实就像屌丝想逆袭，想要房子车子女神一样，每天看各种名车向各种女神表白就有用吗？答案你懂的。要逆袭，只能努力去干活，提高自己的素质，才能得到这些东西。在大学何尝不是如此，比赛得奖，活动做得精彩，工作找得好，都只是结果，而不是过程，不应该去每天纠结这些问题，而应该去发掘这些问题背后共通的东西，把核心的东西解决。

那么，这些东西背后的核心，到底是什么呢？

我们先从读大学到底是为什么说起吧。读大学，就为了比赛得奖？就为了来做学生会？就为了来拿奖学金？就为了找份好工作吗？那为什么这么多人读了大学依然找不到好工作？那为什么不直接高中毕业就去工作拿省下来的大学学费去创业？我个人的看法是，大学四年，是为将来几十年打基础的，你觉得你以后几十年的工作中，这种学生比赛，活动奖学金，能发挥什么作用吗？很明显，不能，那做这些，到底干嘛呢？那到底做什么才能对未来几十年有帮助呢？

说到底，比赛，活动，找工作背后都有一个共通的东西，就是，思维方式。怎么去分析一个案例，目标是什么，核心是什么，怎么去解决核心问题，用什么方式去解决；跟做活动中，目标是什么，利益相关方是哪些，要做什么效果，怎么做到那样的效果；到大四时候找什么工作，工作需要什么能力，企业要怎样的人，怎么从一大群应聘学生中脱颖而出；其实都是同一种思维，都需要广泛的知识，严密的逻辑分析，围绕核心想出优异的解决方案。这不是随意查点资料做个比赛，开几个会，就能锻炼出来的。

那怎么去锻炼思维呢？

我的解决方案是做一个“眼高手低”的大学生。你也许会觉得眼高手低不是贬义词吗，为什么还要做这个的人！？这是我在腾讯总监面试的时候总监跟我说的一句话，我问他最欣赏怎样的学生，是有技术背景又懂商业的吗？他说他欣赏“眼高手低”的学生。

眼高就是，对问题看得广，看得深，不会只看到某个小点，能够综合考虑，能够捉住重心，而且能有异于别人的创造性看法；手低，就是可以踏踏实实地干活，把该干的事情做得百分之百的好，不嫌脏不嫌累。有没有技术那些都不重要（当然这只是针对产品经理来说…）。

事后我觉得这四个字概括得真的很好，很值得我们借鉴。篇幅有限，本文先探讨一下如何眼高，下一篇文章再去谈谈如何手低。

举个最简单的例子谈谈何谓思维。

比如说终面的时候，往往是部门老大或者总监等面的，跟他们聊什么呢？聊学生会，学生比赛？他们都毕业几十年了，就像一个幼儿园小孩跟你说今天拿了一朵红花，你感兴趣吗？所以很多人终面往往面十分钟把自己情况介绍完就得出来。那为什么有些人能聊一个多小时两个小时，拿offer呢？

再举个简单的例子：

总监随意拿起桌上的农夫山泉跟你说，同学现在给你六十秒时间谈谈这瓶水吧（这是我大二时候面某知名外企实习时候他们副总问我的一个问题）如果你说总监先等等我思考一下，最后给的答案很普通的话，总监心里就会觉得这孩子笨。

而一般的答案也许是，额农夫山泉有点甜，我平时也喝，总监也喝啊，果然英雄所喝略同啊，然后谈谈主观上农夫山泉怎么好；

2.0版本的答案专业一些，跟总监围绕农夫山泉的某个角度来谈，比如说它的品牌定位，比如它的定价策略，比如它跟怡宝康师傅等竞争对手的对比，比如它为什么能出现在桌子上，渠道如何，等等；

3.0的答案就会综合一些，也许会说，总监您好，我会从以下x个方面看农夫山泉，1、从产品本身来说，巴拉巴拉；2、从饮用水市场的角度看，巴拉巴拉；3、从渠道来看，巴拉巴拉4、从它品牌推广，市场策略来看，巴拉巴拉，等等。

但这还不是最优的答案，因为仅能体现你积累丰富，逻辑分析严密，并没有能提出什么自己的想法。因此4.0版本的答案就是，围绕着自己分析的点，创造性地想一些改进的方案。

比如，分析完后，说其中针对市场策略，我有一些建议，1、巴拉巴拉，2、巴拉巴拉。

这样就能完美地展现自己分析能力以及创造能力，同时你分析得越好，想法提得越好，面试官才会对你越感兴趣，你们才会有更多的话题，这也是为什么我一般能聊一两个小时的原因，因为我们很多东西可以探讨。

从中也可以反映的是，案例分析绝不是一个比赛，想方案点子也不是仅限于一个活动，这应该是一种日常生活中的习惯，对着一瓶水，对着一款手机app，看到某个商业广告，你都应该去多想，多去分析，如果给你做，怎么来做？这样，等于每天都在做各种案例分析商业策划，还用愁什么比赛拿奖，找不到好工作吗？而这，就是“眼高手低”的问题。

相信你看到现在应该也认同“眼高手低”的重要性了，本文先谈谈如何眼高：

心术正：

为什么把心术正放在第一位呢，因为我觉得做人是一辈子的事情，在大学比赛活动工作怎样都没所谓，人生很漫长以后还有很多机会，但必须做个堂堂正正的人。大学里面各种学生会黑幕，比赛复制粘贴，奖学金猫腻等等的事情相信都听了很多吧，但靠各种不光彩手段得来的这些东西，对培养一个强大的思维能有多少帮助呢？还伤了人品害了别人，真的很没必要。所以做人，堂堂正正，靠自己的能力去争取，不要搞那么多歪门邪道。

见识广：

不要仅仅局限于学校里面的活动和比赛，外面的世界很精彩很广阔。特别我们财大的同学，多关注那些去了名校的同学，看看人家都在干些什么，有机会（没机会也要创造机会）多去北上广深看看，那里有很多沙龙夏令营等，还有很多全国性的比赛、活动，走出去多跟各高校的学生交流、同台竞技才能更好地发现自己的局限性。（上百度、http://www.yingjiesheng.com/、http://www.sharewithu.com/web.php这些搜“大学生商业比赛”你会发现很多名企、全国性协会办的比赛，找工作实习的话全国性的比赛比博文这些财大校内比赛更有份量，但不建议参加太多，好好参加一两个即可，对此另一篇文章会详讲）另外也可以参加诸如aiesec, enactus这类全国性学生组织，多认识些外校的同学一起做事情。

思维强：

之前提了一下思维，现在介绍个帮助大家锻炼思维的干货—咨询报告

（截自麦肯锡给百威做的报告，这份报告当年价值上百万）从这张图你可以看到有很多框架，分析得很仔细。

咨询就是给企业的医生或者军师，给企业治病或者出谋划策的，咨询的报告都有一个十分严谨的框架和大量的数据来做分析，脉络十分清晰，建议也写得很细致深入，切中要害。建议一周看两三篇咨询报告，留意他们的思路，积累一两年，做什么学生比赛，找工作群面这些，也就轻而易举了。

咨询报告可以在百度文库或者新浪爱问上下载，也可以到咨询公司官网上看，这里介绍三个：

麦肯锡：http://www.mckinseychina.com/zh/

波士顿：http://www.bcg.com.cn/cn/default.html

科尔尼：http://www.atkearney.cn/

阅读深：

我很后悔大学参加了总共十四个比赛，其实无论做比赛还是学生会甚至选择考研或者出国或者工作，其实都可能后悔，只有一件事肯定不会后悔，那就是—看好书。看好书，受益的是终身。我虽然搞了很多事情，但其实我三年来呆最多的地方是图书馆，一有一点点时间我都会去图书馆看各种书。希望各位同学多看书，这比比赛活动都重要。以下介绍一些好书：

五本我认为必读的书：

1、《金字塔原理》芭芭拉明托著（教你如何有条理地分解问题，分层次思考，让你知道何谓严密的逻辑）

2、《思维导图》东尼博赞著（也是教人如何去思考，如何发散，用它的方法来思考，做读书笔记，十分有帮助）

3、《营销管理》科特勒著（21世纪，每个人都是一个商品，怎么去定位自己，怎么去包装自己，怎么去推销自己，用什么策略，这本书能给你很多启发。另外营销类的商业比赛怎么做，市场营销类的工作涵盖些什么，看完这本书也能有个初步的了解）

4、《社会心理学》迈尔斯著（看完后看身边的问题会冷静很多，以前我看很多事情都很愤青，但那样跟那些杀马特非主流吐槽又有什么不一样呢？读完这本书能了解社会和人心）

5、《中国通史（或者资治通鉴、史记等）》（本人十分喜欢历史，其实对于我的思维，对我拿offer帮助最大的是历史。简单来说历史都是众所纷纭，多看历史能养成你批判性思维，不会轻易相信谁，也会培养你去寻找证据，给出自己答案的习惯）

工具优：

在互联网时代不要再仅限于用纸笔来记事了，多用些好的软件提高效率吧，以下介绍五款：

• Mindjet Mindmanager思维导图：用来理思路做读书笔记，很高效；
• 印象笔记：做笔记很好用，随时翻阅笔记，以后都不用担心笔记丢了找不到；
• Dropbox云共享：各平台文件使用很方便，随时都能看到自己电脑的文件，提高工作效率；
• Any do待办事项提醒：对每天重要的事情设个闹铃，督促自己；
• Google Calendar：好好安排你的日程吧，列好自己的时间使用规划才能高效利用时间。

本文为作者 @杨家俊（微信公众号：yangjiajun0621） 授权发布，转载请注明来源于人人都是产品经理并附带本文链接