我是一名即将毕业的大学生，一名准互联网产品经理。这个项目是从去年11月中旬开始筹划的，之后经历了组建团队、设计产品、开发、测试等流程。最终于今年3月第一版正式上线。目前进入迭代阶段，版本V2.0目前已经完成产品原型设计，即将进入开发阶段。我们完成的是一款专注于校园市场的二手书分享和交易App。

以下是我作为一个产品新人的思考过程和采取的策略，如有错误的地方欢迎大家批评指正！

产品名称：校园淘书

产品定位：校园二手书籍的交易和分享平台

前期规划阶段

以下是产品初期商业计划书的部分内容：

1、产品市场分析：

2、目标用户分析：

3、竞品分析：

4、产品前期目标

5、产品后期规划

产品设计阶段

在产品设计阶段，我的想法是第一版要抓核心、抓主干功能，并且要尽快上线。我认为这个项目的核心就是二手书籍的交易和传递流程，要把这个流程做通、做顺、做简单。具体来说，就是将书籍从不需要的同学手中转移到需要它的同学手中。要解决这种传递关系，进一步考虑就要从两条路入手：

从卖家的角度：卖家展示书籍，买家自由挑选，选择结束后能够顺利、便捷的联系到卖家；

从买家的角度：买家发布希望得到的书籍，看是否有卖家能够提供，如果有卖家愿意交易可以顺利联系到买家。

因此，校园淘书V1.0有两个主要的功能：书籍市场和心愿书单。前者展示卖家的书籍，后者展示买方的需求书单。

在细节方面：

为了减少卖家操作：

• 卖家发布新书时，可以直接通过扫码，获取书名和书籍图片。
• 卖家对书籍描述时有较多的可选标签，减少卖家文字输入工作量。
• 联系方式自动补全

为了简化沟通障碍：

在书籍市场和心愿书单里，点击“联系卖家”（心愿书单里为“帮他实现”）按钮，可以直接选择打电话或者发短信，直接发起联系。

以下是产品上线之后的部分截图：

产品运营阶段

因为我们第一版上线是在3月初，希望抓住同学们购买二手教材这个时间点，所以我们的海报设计、宣传口号已经组织的一些活动都是围绕二手教材展开的。我希望能够利用二手教材来让同学们下载使用这个App。

下面是我们的宣传海报：

第一版上线之后的感触：

第一版产品的开发时间大约在三个月左右（其中半个月在寒假远程交流完成），在产品设计的过程中最大的感受就是那些在网上、书上看到的设计理念要想真正的融入到自己的设计里是非常困难的，或者说自己真实设计能力远比自己想象的要差。能够理解那些“减少学习成本”、“优化用户体验”、“符合人性需求”等等的大道理，但是真正会用这些道理做产品，我觉得自己的水平还是太low。

有两点，我个人感触很深：

从前我认为产品经理就是一个做加法的职位，现在我更加倾向于产品经理需要做的是减法。需求大家都会想，但是到底怎么做是最优的，哪些功能做了反而不好，如果再考虑到项目开发的周期，那么注定很多功能是要砍掉的。

之前我认为产品经理需要设计的是操作，现在我觉得产品经理应该把握的是产品的发展脉络，然后在这个基础上再考虑每个细节做与不做。如果只是盯着细节看，很容易陷入到某一个细节中去，最后回头发现这个功能做的特别炫、体验特别好，就是没啥用。

下一个版本的优化方向：

在下一个大的版本迭代中，我计划主要在以下几个方面采取动作。

产品方面：核心目标是以书籍为媒介，核心是加强人的交流。

这么做是因为在校园书籍交易中，金钱交易不能成为驱动产品使用的核心动力，因为一本二手书也没多少钱，更多的同学是希望能够通过书籍交换交个朋友(最好是认识一个学妹)。此外，还需要进一步优化体验，目前产品体验还是比较粗糙。

市场方面：希望在其他学校做宣传，目前已经初步选择了三所高校。

运营方面：抓住六月份的毕业生卖书季，以此为契机展开运营活动。

产品方面的优化依然是我们的主要改进点，以下是我的一些具体的修改动作：

1. 重新改版了首页（如下图），之前版本的首页即书籍展示，现在将书籍分类和展示放入了二级目录。首页增加了“每日最新”、“当季推荐”和“精品书评”等内容
2. 修改了书籍排序策略，之前只是简单的的“最新”和“最热”。不符合学生群体的实际排序需求。现在修改为“最新发布”、“低价优先”和“学姐卖家”三种排序方式。
3. 心愿书单部分也增加了报答方式。通过版本1.0上线之后的调研情况，很多同学觉得心愿单就是把自己的书白送出去，有点不甘心。
4. 在心愿单筛选方面，增加了“高价收购专区”、“学妹心愿专区”和“和我专业相同”三部分，希望将有兴趣看心愿单的同学进一步划分，能够最快找到自己的需求方向。

以下是下一个版本的部分产品原型图：

1 首页：

2 书籍市场：

3 新书到货

4 书籍详情

5 新书发布

6 心愿单列表

7 心愿单详情

8 创建心愿单

9 个人中心

结语

以上就是我作为一个产品新人的一次不成熟的产品经历和思考过程。

因为从今年暑假开始，我就要出去实习了，所以之后版本的优化方向我还没有想好。

对于职业的产品大牛来说，这个产品应该有各种问题和漏洞。但是对我来说，算是真正意义上第一款上线的产品（之前参加的竞赛较多，接触的商业项目较少）。

在做这个项目之前，我考虑过如果只是单纯的想训练自己的产品能力，那么也许完成产品设计和原型设计就可以了。但是我觉得产品经理更重要的能力是“把事情做成”，在这个层面下，就不仅仅是画完原型图那么简单了，更多的是如何与开发者沟通、如何掌握进度、如何取舍功能，如何让花在纸上的原型图成为真正可用的软件，正是因为这些原因，我做了这次尝试，也确实在这个过程中收获了很多。

我很清楚在产品之路上我还仅仅是起步而已，希望我下一次展示的时候可能带来更好的作品。这也是我分享这次经历的原因：一方面是激励我继续把这件事做下去，另一方面也希望各位大牛提提建议和看法。

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