当今时代，人类进入认知迅速提升期，人们不断获取新知识、新信息、新观念，基于此，我们如何抓住时代，更有信心的做好产品定义呢？

一、认知如何升级

在信息、知识匮乏的时代，我们理解某些事情也许就像“盲人摸象”，没有全面、正确的知识做基础，我们没法更清晰的看清楚事物本身。我们把当时的世界描述为“曾经认知的世界”。

现在教育的不断普及、终生学习理念的大众化，加上正确、便捷、精准、全面的信息、知识推送服务，让我们有了全方位、多角度“看象”的能力。我们把此时的世界描述为“当前认知的世界”。

根据“第一性原理”，我们认知的每一件事情，都是一项或多项要素支撑才形成的一种认知结果。

我们简单的认为我们对曾经认知的世界的由三个要素组成：

当每一个要素在认知提升中，我们有了新的理解或变化，那么我们对事物的理解也随之变化：

亦或是我们发现还有更多要素组成，也会发生变化：

人类进步的车轮根本没有停止的意思，也许今天我们依赖的很多要素，在明天都变成了“旧要素”。明天依然会出现一个“新认知的世界”。

我们如果停止提升自己的认知，或是认知提升速度不如“后来人”，那我们只能感叹“长江后浪推前浪”，而后我们都“前浪死在沙滩上”。最终我们的产品也无法守住还在片市场。

所以我们要不断找到每种表层现象下的依赖关系，找到每种关系下牵扯的每一个“要素”，去弄清楚这些“要素”是否在产品生命中存在变更的可能性，通过不断的迭代，让产品的生命周期更长久。

二、认知与产品的关系

我们做产品，我们要做目标用户筛选，主要抓的是具备某种特质的特定人群，这个特定人群可以是广场舞大妈，可以是文艺青年，可以是上班族，可以是五环外人民，可以是小镇青年，也可以某种场景下的人群，比如上下班公交人群、地铁人群……

不管哪种特定人群，在这种特定人群中，都存在一种公共认知。

人的需求，均在与其匹配的认知下产生。

我们的产品面向的是特定人群，所以我们的产品一定是建立在这种特定人群的公共认知之下。我们做简单对比：

• 我们把“曾经认知的世界”下产生的公共认知抽象为A1，在公共认知A1意识形态下，产生的产品我们抽象为P1；
• 我们把“当前认知的世界”下产生的公共认知抽象为A2，在公共认知A2意识形态下，产生的产品我们抽象为A2；

这就是我们为什么对产品的需求一直在放发生变化，我们虽然怀旧一下东西，但是我能必然不会再沉醉其中，也不愿意体验哪种形态下的生活。

例如：很多人怀念胶片、卡带、碟片，也许你偶尔还拿出来怀旧体验一下，但是这些产品已经无法落在我们的主要体验区间，我们已经对便携性、移动性、音质等都有了更高要求，手机已经成为主要的音乐载体。

之前音乐产品形态变化还是索尼walkman，后来产品形态变化为苹果iPod；当手机成为主流音乐载体现在《网易云音乐》抓住了文艺青年，《QQ音乐》抓住了大众化。音乐类产品不仅从硬件形态变为软件形态，更是出现了特定人群划分，不同平台做不同细分市场。

大胆预测，也许将来市场更进一步细分，人对音乐的音质要求更高，硬件产品会苏醒流行起来；或是某种些场景下大家会更多的体验硬件产品。

三、新的认知、新的机会

潜移默化的发生观念和意识变化，让我们触及到前所未有的认知领域、精神世界、意识形态，同时我们也对现有产品和服务有了新的需求和理解，相应的我们对产品的需求必然会发生了或大或小的变化，此时便需要新的产品去服务新的认知。

运动：比如运动保持健康的观念，让大众开始使用大规模使用运动手环/手表、健身软件（悦动圈跑步、咕咚、keep等）。现在运动类硬件已经是智能硬件领域最成功的产品品类之一；运动类软件也是每人必备的工具类软件。当意识苏醒，逐年上涨的运动用户量，也预示着这个大众运动领域必然会出现很多新的创业机会。

美食：饮食健康观念的形成，让吃好的，变成为吃健康的，饮食如何搭配更健康已经是大家更关心的问题，美食类软件也大量出现在手机中，并且三星在自家的“S健康”中，还加入了饮食热量统计功能。今天大家点的外卖更在乎的是“口味”，也许明天大家点的外卖更在乎的是“营养”和“热量”，甚至可能会出现“减肥套餐”或“增肌套餐”。

即使经济不景气，意识形态已经产生，人口红利便依然存在。“再也回不去”的产品体验经历，推动这我们只能单行道上不断往前走。

每个领域都存在很多机会，关键是我们是否能精准把握“要素”，通过合适的方法论，定义出真正适合当前市场需要的产品。

四、总结

细分市场和体验升级，便是认知升级的结果。只要我们时刻保持活力，不光看清表层现象，更去关注那些“要素”我们便能从上而下，对产品保持信心。作为“守业人”，能让产品生命周期更长；作为“创业人”，能在巨头林立之下，撕裂出一个口子，打下一片“江山”。

谢谢阅读，希望帮助到大家！

本文由 @空文 原创发布于人人都是产品经理。未经许可，禁止转载

题图来自Unsplash，基于CC0协议