哆啦A梦是70、80、90后们共同的童年回忆，它打破了大人们拷在我们心灵上的“不可能”的枷锁，让我们好羡慕那个又笨、又懦弱、懒惰又不上进的大雄，可以戴着竹蜻蜓想去哪里去哪里，可以坐着时光机跟曾经或未来的自己对话，可以在刹那间就从任意门穿越到世界的任意一个角落……

哆啦A梦能做到的，简直是全人类的梦想。

比如人类自古就有飞上天空的梦想。从杜撰的神话故事中就能感受一二：骑着扫把的巫女、神奇的阿拉丁飞毯、踩着风火轮的哪吒和踏着筋斗云的孙悟空等。做梦之余，也不断地尝试把这种梦想变成现实，最早的“飞行器”当属风筝，然后又有竹蜻蜓、秋千、气球……，直到1903年，莱特兄弟成功放飞了第一架载人飞机。人类的飞天之梦才真正得以实现。 BTW，你还记得你第一次乘坐飞机时的喜悦么？

我们现在把“风筝、飞机……”统称为“飞行类产品”，把创造、设计他们的人统称为“产品经理”，无数的“产品经理”做过各种各样的尝试，产出过大量的可以“飞”的产品，不断地站在前人高大的肩膀上，利用着当时的资源和知识。他们做的每个尝试或创新，都在实现人类的梦想，“让生活变得更加美好”。引用阿姆斯特朗的一句话“我的一小步，人类的一大步”。

话说得大了，容易被人说成“不知耻”。但没有“让人类的生活变得更加美好”这样的觉悟的产品经理，他们又为何做出那些产品来，又是依据什么来进行策划？

物能改善人的生活。“能够制造和使用工具是人与动物的本质区别”。人类之所以需要物，主要是因为人的弱小。哆啦A梦从22世纪穿梭而来，其使命在于帮助大雄找到幸福。可是大雄笨拙、懦弱、懒惰……几乎一无是处。而我们要感谢大雄的弱点，否则哆啦A梦就不需要从口袋里掏出那么多有趣的道具。

人类有太多做不到的事情，因而需要借助工具。在《复仇者联盟》中，钢铁侠属于本身没什么特异功能的，但因为是个技术控，所以成了几乎全能的复仇者。而大雄也因为有了哆啦A梦，才得以说出“我什么都做得到”。

做出一个有用的东西，绝对不是一个产品经理独自的功劳，而是每个工作着的人共同在做的事情。而产品经理作为一款产品的负责人，必须明确“为什么做出这个东西”，“它是否能改变用户的生活”。

产品经理是做什么的呢？ 这个看似只是一个名词解释的基本问题，却缠绕着几乎每个产品经理。之所以难以明确是因为“产品经理”这四个字就显得十分宽泛，不如开发、视觉设计师等职位那么有“专业”色彩。就是当下，不同行业、不同公司的产品经理都在做着完全不同类的事情。

在我第一年做产品经理的时候，我对这个职位的定义是：提供产品创意，跟进设计、开发、测试、运营的整个产品阶段，以保证其运作正常。 后来，我对产品经理的定义缩减成了几个字：引导产品团队做正确的事情。  可就在我又一次重温了多啦A梦的故事后，我问自己“究竟什么是正确的事情呢”，而就在这一刻，我对产品经理的定义又有了一次改变，产品经理就是“让生活变得更美好”的人。

最后， 感谢藤子.F.不二雄让我的童年里有一个哆啦A梦。我在电影院里，为了这个身高129.3，又掉了色又没有耳朵的机器猫的离开哭了一场。

附上几个已经被实现的哆啦A梦的道具，当然还不仅仅于此，日本的富士施乐公司最近推出一项计划，与计价公司合作制造哆啦A梦的未来道具。详情请查看网址四次元ポケットPROJECT : 富士ゼロックス

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