东东导读：作为一个产品经理，时间永远都是不够用的，为了保证自己不被工作给累死，同时的进步，就需要有一个可延续的时间管理和工作迭代方法

作为一个产品经理，时间永远都是不够用的，不管是做市场研究、还是产品设计、研发项目的跟踪，策略的制定，还是做营销支撑，产品的各方面的工作都要产品经理参与其中，为了保证自己不被工作给累死，同时的进步，就需要有一个可延续的时间管理和工作迭代方法，前几篇文章，我都有介绍过工作的几个基本的方法论，有兴趣的看看我微信号里面写的关于工作方法论的文章。

1、准备: 每天在上班路上的时候，就要开始思考今天大体需要做什么。那么，到了公司以后的第一件事情就记下来自己自己今天的目标。因为随时都有可能会有很多事情过来找我，所以我只能大致给出想要做的事情在什么时间点开始做，比如说我我可以给自己安排上午绘制原型，下午整理运营的策略分析，

2、计划:写计划的时候，需要明确一下，究竟我这个任务最后输出的是什么？因为做任何事情都必须要有输出，没有输出的工作是毫无意义的，或者换个方面来说就是：工作无法有输出的人，对公司是不会有任何价值的。

3、执行: 按照计划执行即可，每工作一到两个小时，就记录一下自己做了什么，耗费了多长时间，这是工作日志最重要也是最核心的一点。因为记录了以后，可以让自己在晚上总结的时候，详细review自己的工作

4、检查：每完成一项任务，就在这个任务前面打一个勾，如果未完成就打一个叉

很多人喜欢在面试的时候强调说自己执行力强。那究竟什么叫执行力强呢？我觉得执行力就是，你给自己定下今天必须要完成的目标，完成了，就叫做有执行力，如果完成不了，那就不能算是有执行力，要是总完成不了，那叫拖延症。

5、改进：每天下班前进行一次总结，写一下自己任务是否完成，如果未完成，未完成的原因在哪，找出原因来，第二天再改进它。然后每周再系统性的总结一次，犯过的错误可以允许重犯，但如果是一而再，再而三的重犯则是无法容忍的。

如果能够坚持下来，养成记录工作日志并定期回顾的好的习惯，工作的效率不但会得到一个非常大的提升，同时还有如下几点好处：

1、能够发现自己平时发现不了的坏习惯

2、对时间的预估越来越准确

3、执行力越来越强

关于如何坚持，下篇文章会说一些我使用过的方法和心得，更多内容请关注微信公众号：growup1984

本文作者：@mengyangxu ；来源：简书