大家在项目中，印象最深的估计就是“需求变更”了，这个词无时无刻让coder们紧绷着。祈祷着没有变更，但是总是事与愿为，不管是进行中的，还是结束后。总会有这种那种的变更、优化等着你去支持。

那么如何应对这种变更的需求呢？笔者有以下几点个人观点跟大家分享和探讨。

一、项目开始阶段

在项目开始阶段，不要急于去写你的代码，不要为一开始拿到需求就想到时间进度问题。当你拿到需求的时候更重要的是先消化好需求，从中间挖掘出今后可能会存在的发展方向。

消化需求主要为以下几个方面：
1、  先整体了解项目的背景，项目生存的环境是什么？
2、  仔细了解整体的交互过程，挖掘出你的代码框架要如何设计？
3、  对上面2点消化后，开始选择你的主框架或主库；在没有合适框架情况开始规划你的库结构。
4、  思考项目部署问题。如何规划你的文件分布以及目录结构，方面日后的维护。
5、  评估时间时预留风险（可能会发生）时间，可以参考一下三点估算法来评估。

三点估算公式：Te=(To+4Tm+Tp)/6
To：基于活动的最好情况，所得到的活动持续时间
Tm：基于活动最有可能活动持续时间
Tp：基于活动的最差情况，所得到的活动持续时间
Te：预期活动持续时间

二、项目进行阶段

这个阶段估计是最头痛的阶段，有时候基于各种因素。经常听到的是“XX，这里需要调整一下”、“XX，这个流程这里因为XX原需求调整一下”等等类似的情况。然而，没有圣人，这种情况不管前期考虑的多完善，在执行过程是不可避免的。我们唯一能做的是——用最小的代价支持变化的需求。

这里分享以下几点经验：
1、  底层公用接口设计要功能单一，不局限调用方式，方面业务层二次封装。
2、  在业务层规划好公共接口。
3、  做好底层接口的二次开发，方便在业务层的灵活运用。
4、  解耦代码，各模块独立，尽可能降低交叉引用
5、  做到UI与逻辑分离，减少对UI的依赖
6、  经常回顾你设计的代码。看看有啥不适之症，即时做好调整。
7、  确定关键路径（花费最多时间的路径，也就是项目的最后完成期限时间），优先保障关键路径的开发；原则就是先修主线，后修剪枝叶。

三、项目上线后的优化阶段

这是一个长期的作战过程，除非你的项目“Game Over”了。而且一些变化会让你始料未及，那么如何去快速支持呢？这里大部分依赖于上两个环节是否设计的合理了。

建议如下：
1、  同项目启动阶段一样，先拿到需求，仔细阅读需求，不要急于下手。
2、  了解交互的差异性，看看新的交互与之前的具体变化是什么，这里需要确认出来的信息是：a)是否需要完全重构；b)是否只是参数调整；c)是否只需要屏蔽现在接口的调用。
3、  如果涉及交互大调整，需要重构的。这里就需要重新思考重构方案，不要急于直接重写你的代码。

四、两个示例

1、  接口的设计
  设计整体结构

  对单个接口调用和实现进行思考

  接口剖析：多样化的调用实现以及二次封装接口预留

  事件注册句柄代码示例

  接口方法实现代码示例

以PageLoader接口为例：
底层接口为loadPage()
1、  HASH加载请求处理：loadHash() -> loadPage()
2、  用绑定节点的方式处理：bind() -> call() -> loadPage()
3、  用事件委托绑定节点的方式处理：all() -> call() -> loadPage()
4、  一个快速响应交互流程调整的优化需求

需求：流程优化，产品的两个流程原来都只有一个页面实现；优化为将流程折分成2个页面来完。
现状：原来2个页面都是用的同一个模块代码来实现。

分析过程：
1、  初步印象，需要对代码模块拆分，需要把原来的业务逻辑重新调整。这将耗费大量的时间来处理。
2、  重新审视新的交互流程和原有流程的差异性。进行新旧页面文件的对比，努力寻找与原来页面的共同点以及差异性。
3、  通过两者之间的对比，发现A拆分成的（A1、A2）只是对表单元素的分步处理，其它都一样的，虽然表单被拆分，但是逻辑实现调整不大。

实现：
页面A –> A1 + A2
1、  将A1和A2的表单名称，事件触发的节点selector设置成一样。
2、  在A1的表单新增自定义属性data-step=”1”，在A2类似（data-step=”2”）

3、  OK，页面结构调整完了后开始调整JS的业务逻辑；
a)       根据data-step来给节点绑定不同的回调

b)       缓存data-step为1的表单，在data-step=”2”的页面进行合并后整体提交。

很简单是不是，这里的时间花费分配大概时：思考（6h左右）+执行（1h左右）

五、总结：

云淡风清的去对待你所面对的需求，移位思考；

必要时可以做一些假设性的场景调用；

多参考他人的实现方式，吸收他人的实现思想。

来源：腾讯TID