如今坐在宽敞的办公室，绘制着原型，与伙伴讨论着产品功能和交互，规划着资源整合和市场运作。我常常感叹：我真的很幸运。虽然工作中也遇到了这样那样的问题，但是我从没后悔过。尽管两年前，我也为了这个问题彷徨，纠结，辗转反侧过。因此，当有伙伴提出这个问题的时候，我想有必要以身说法，跟大家分享转型产品的疑惑。

转行做产品经理不难

但是你要问自己一个问题，我为什么要做产品经理，不做会怎么样？会不会浑身不舒服！

也许很多朋友认为我危言耸听了，但这种感觉我亲身经历过。

小弟在2012年下海创业，互联网小白愣头青，那时候不知道互联网还有个产品经理的岗位，但是自己就是充当着产品经理的角色，需求、策划、运营，创业的结局草草收场，就如开始的那么草草了然。但是那是我接触并坚定从事产品经理工作的起点。

记得印象深刻的一次：凌晨1点多，突然在梦中有了一个好点子，立马起床打开电脑开始写策划，写到凌晨四点多，天蒙蒙亮。兴奋的不得了，非常迫切想和他人倾诉和表达，快乐的像个孩子。——兴奋、快乐、倾诉。just the feeling!

接下来就是找工作了，因为只有不长的创业经历，所以四处碰壁，就是不肯给我从事产品工作的机会，这种状态维持了差不多三个月，在这三个月里，我一直死磕的是产品策划方面的工作，当时我多么希望有家公司哪怕让我进去实习，给我实习工资也行。可是……坦白讲，我曾质疑过我自己，是不是不知天高地厚，是不是不适合？

后来终于有家公司给了我一个机会，不过要我先从运营做起，然后有机会转产品。我欣然接受了，现在想起来，这种方式是多少公司招人的伎俩，不过没关系，至少半只脚跨进去了。

我花了9个月的时间，熟悉了整个公司的操作流程，与各个客户维持着良好的合作关系，了解了客户深层次核心诉求，运营数据也一直很漂亮。我想我准备好了，至少比公司目前闭门造车的产品策划更适合产品的岗位，于是我提出了转岗申请，被拒绝了，理由很简单：领导说运营比产品更有前途，公司是运营主导，你做运营也挺好的，云云…………

我不断的反思自己，是不是因为我缺乏产品策划必备的工作技能，于是自学axure、xmind、viso等，平时运营搜集到的需求也会自己策划产品，与公司现有产品对比，从客户那边反馈来说，我这边更好，曾经策划过一款小产品，活跃度爆棚。我想这次有了数据、有了案例、有了运营经验，总该可以转了吧。我真的准备好了！

可是……可是……

说实话真的沮丧了，就好比你一直在追求一个姑娘，在不断地让自己更优秀，以和姑娘门当户对，结果告诉你，她还是不钟意你。

转折点……

上天似乎都是安排好的，不早不晚，就在那里，是你的躲也躲不掉！

公司一个技术大牛要跳槽，找到我，问我愿不愿意从事产品的工作，说实话我当时就蒙了，愿意，当然愿意，别说平薪跳槽，降薪跳槽都可以。于是我到了现在这家公司，我踏进了产品行业。

所以当别人问我为什么你想做产品：答案很简单，不做的话，我会浑身不舒服！

产品经理不是你想象中的那样

不被理解、夹心饼干、权责不对等，这些都是产品经理岗位现在遇到的困境，如果你没有那么强烈的动机，你能坚持多久？？如果你的动机够强烈，我想这些都不是问题，你需要的只是调整、坚持而已。

这段我就不重点描述了，对出发点明确的人来说，想清楚第一个问题，这个已经不是问题了。

我用四个月的时间，做了八个产品。其中公司产品三个，外包产品五个，每个都成功交付，并有相应的汇报。如果你想做，找一切可以做的机会，免费又如何？只要让我做，不做我会死的！

有人问我，为什么你初做产品还有人找你做私活？嘿嘿，上家公司运营9个月，客户对我的信赖如兄弟一般，信你，你不行也行！

好了，已经说了很多了，如果朋友您有耐心看完的话，至少有一点证明，你和我一般有过类似的经历和彷徨，并且在产品这条路上坚定地走着，欢迎沟通交流。

本文由 @小蘑菇（微信公众号：糗事一百） 原创发布于人人都是产品经理 ，未经许可，禁止转载。