今天我们聊聊那些年设计师的“小改动”，以及上下游协作（设计师、产品经理、开发、运维等）之间的微妙关系。

那些所谓的“小改动”通常在设计师或产品经理的嘴里，有以下几种描述：

1. 改改文字颜色而已；
2. 换个图标而已啦；
3. 只是一些小改动；
4. 很简单的啦～

可是到了程序员这里，往往就变味儿了：

1. 这里也要改？
2. 这里要运营？
3. 这个布局完全变了啊！
4. 人与人之间的信任都哪去了？

那么，究竟是什么让人与人之间的信任变得如此淡泊呢？还穿什么安全裤！

首先，从产品人员这里，如果一开始就不信任开发人员，总想把东西往简单了说，或者排上了时间又插需求，那么开发人员也会产生相应的不信任：反正你是要插需求的，不多估算点时间怎么行？

而从设计师的角度，往往设计师的思维更奔放自由一些，同样的设计稿，在设计师眼里就是一副完美的画布任我挥洒。

当然，资深的网页设计师还是熟悉基本的页面布局实现，不过与程序员眼里的结构与逻辑还是两个世界。

所以往往设计师感觉，我的结构没怎么动，只是这里加了个小东西，或者各个元素都调了些位置颜色，因为要符合现在的设计风格嘛。结果到程序员那里就悲剧了：这相当于重做啊！

在完善的开发流程中，上下游的方向是非常牢固的。

产品与交互可以探（si）讨（bi）确定方案，定好的交互到设计师那里，就没有太大发挥余地。

设计师做好的设计稿，到前端开发那里，除了一些特效与实现细节，基本上就是照做而已。而前端开发如果区分重构和 JS，那么 JS 基本也只能拿着重构写好的结构继续开发。

前端跟后台的关系倒不像是真正的上下游，应该说是并行的，甚至大部分时候前端要按照后台的规矩来玩。

而测试同学，在这个流程的最后端，却要从产品文档开始介入整个流程，设计测试用例。从产品逻辑，设计还原，兼容性问题，接口自动化测试，安全问题，性能问题等都要关注。

更别提还有运维哥要跟着改定时任务，优化 DB 等等了。

那么可想而知上游的一些看似微小的变化，会给下游的人员造成多大的蝴蝶效应。

所以，除了我们喊成口号的“理解万岁”之外，其实上游的角色应该更多的去了解下游的工作，才能更好的推进下去。

比如产品运营同学可以多了解一下交互为什要这么执着，这个弹窗为什么不能这么弹？

交互同学可以看看我的交互形式是否太过限制设计，能否有更好的展现形式？

设计师多想想，我这个改动到底会对页面结构有多大影响，这个设计到底是如何变成页面的？

前端同学多想想，我做的模板 JS/后台 能不能用？我是否有考虑到各种状态的变化，各种扩展的能力？

后台的同学多考虑一下我这个接口真的好用吗？有没有哪些参数可以省略？有没有那些信息不该暴露？是否接口过于臃肿？是否字段表意不清晰或各处不一致？

测试同学多想想，我 TM 怎么这么苦逼？

运维同学多想想，我 TM 还没说话呢，你们也好意思吐槽？

哎，古人云，我住长江头，君住长江尾，滚滚长江都是水，理解万岁吧。

作者：姬小光，《精彩绝伦的CSS》译者，腾讯前端开发工程师

原文地址：http://www.uisdc.com/influence-of-requirement-change