产品经理常常需要做小范围的演讲，那么面对大场合的演讲，如何自如地把自己的见解表述出来，笔者在此给出了一些切实可行的建议。

最近抖音的首届创作者大会，张楠做了演讲，她上来就说：

“熟悉我的朋友大家肯定都知道，我是产品经理出身，所以我比较不擅长演讲，也不太擅长这种场合。”

凭什么，产品经理就不擅长演讲？

一、产品人为啥不擅长演讲？

众所周知，产品是个非常综合的岗位，需要理解和平衡领导、用户、运营、技术的诉求，转化为可落地的有长期价值的产品。

这里面实际上需要大量沟通，向上汇报，争取资源。所以小范围的演讲能力非常重要，要能把自己对产品的理解有力的表达出来，说服他人。

所以张楠说的更多是公开演讲。

对我而言，演讲也是一件痛苦事儿——我的痛苦在于“嘴笨”：没有足够准备的情况下，无法把自己脑里有的信息充分表达出来；即使准备了，表述也无法做到生动有趣。

在职场早期，做产品工程师时，也经常出去给客户讲PPT，但是总觉得比其他同事要差点意思，因为每次销售都想请另外一位年长的产品工程师而没找我，我想对我肯定也不是很满意。

反而是轻松沟通的场合，无欲无求时，我更能轻松地输出自己的观点。

中国人写远胜于说，“嘴笨”是常态，能自信大方得体地把自己的理解表达出来，不管是对内还是冲外，都能帮助到每一个人。

二、多说一些题外话：写作的价值

写作和演讲有些类似，都是表达自己的方式。又有些不一样，因为中国人从小就是写大于说，更内敛。

我主要想说的是，从粥左罗的写作课里，让我最震撼的是，写作可以带给人的价值其实是非常超乎我想象的，我给大家罗列一下：

1）沟通，是最重要的生存技能：沟通能力，决定了你链接资源的效率；

2）写作，倒逼成长的绝佳方法；

3）写作，是学习效果的放大器：写作过程中你会发现，很多原以为自己想明白了的东西，其实并没有想明白，想不明白，就写不明白;

4）写作，是个人能力的放大器——个人品牌很重要；技能定位+持续曝光打造个人品牌；

5）写作，可重复销售自己时间：写作就是在复制时间；

6）写作，抗攻击性最强的技能：写作技能是一项底层技能，它是一项普适技能，它可以为所有技能赋能；写作技能是一项高保值技能，写作技能具有极强的时间累积性，这样的软性技能，越早开始积累越好，一旦形成，别人无法在短时间内超过你，时间就是壁垒。

然后你会不会以为这些是忽悠，我个人实践了几个月的写作，带给我的收获和成长真的远超乎我的想象！我也坚信写作会带给我更多变化。

三、紧张：万恶之源

几乎绝大部分人上台前都会紧张，我们拆解下紧张。

1. 为什么紧张？why

首先是生理因素，这是人类进化一直保留着的应对丛林危机的应激反应，没辙。

其次是心理因素，怕丢脸，比如我就担心讲得不好，然后越担心，就越紧张，恶性循环。

最后是文化因素，国人从小都是弱化自我。过于在意他人的看法就是具体的表现形式，活在了他人的认可和意见中。

再加上写远大于说，缺乏练习，使得公开场合很难自如地把自己的理解表达出来。

看老美，除了上学时不断的有机会联系说话，他们骨子里也更在意自己而非他人，所以说话都非常从容自信：我不要你觉得，我要我觉得，哈哈哈。

2. 如何破解？how

坚持“不要脸”+霸占舞台+临场放松。

这三个解法给了我很大的启发。

首先是放下对结果的要求、放下夸张的自我感觉、放下做人的认真（好难）、允许自己犯错、允许自己失败、放下别人给你压的担子，允许自己紧张。

其实就是无所谓了，管你三七二十一！部分角度来说，黄晓明真的就很好，充满自信，霸气十足，不care他人的感受，自己为目标负责。

其次，霸占舞台多练，多练，多练，有机会就上。当然，肯定要做准备，模拟演讲，可以准备个手卡把提纲写上。

最后临场放松，我就不指望了，深呼吸好像没什么用。

适度的紧张其实是正常的，当我们接受这一点，就会好很多。

四、演讲的关键点：同理心

老说做产品要有同理心，那对演讲来说，更需要同理心啦。任何演讲，都要先搞清楚两点：

1. 我的受众是谁（受众画像及特征）？
2. 他们的需求/痛点是什么？

最近一次演讲，我分析受众是技术大拿比较多，目测对用户增长没太多概念，所以我用我实操的一些案例来把增长的核心概念阐述了一遍。

但我觉得可能可以做得更好，比如和主办方再沟通一下用户都有谁，他们对增长的认知到了哪一步，我怎么怎么讲可以更好地把他们想要的内容传达出去，这些都是可以优化的。

而对工作汇报，则要还有更多的讲究。

1. 老板是什么类型的领导，他想听什么？

2. 受众思维

• 我的受众是谁（受众画像及特征）？
• 他们的需求/痛点是什么？
• 讲完以后，我想要他们做什么？
• 怎样才能让他们行动？

3. 汇报时机

4. 汇报口诀

五、结构化输出

最常见的就是总分总结构：

对于支撑论点的论据部分，可以灵活一些：

另外一种是”2W1H，what，why，how”：

六、演讲加分项

七、总结

我看了抖音总裁张楠的演讲，基本每5s就要用眼睛扫一下提词器，手势用的很少。但最终仍然完成得不错，关键在于她紧张是适度的，输出的内容也很结构化，在提词器的帮助下不存在思路断片的情况。

然后这篇文章讲了演讲的几个关键点，也算是我对演讲的复盘。接下来希望大家都能不要脸地多练，克服紧张，运用同理心，以及一些演讲技巧，能够自信地对外分享。

这也是我个人的目标。

作者：look，微信公众号：Super黄的念想。

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