我是怎样从大三开始去提升自己成为一名合格的产品经理?

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我是一名大学毕业生,现居北京,在这里分享一下我的产品经理求职经历。

准备阶段

其实从大三暑假开始,我就在找实习单位,深知毕业后工作并不好找,想给自己积累一些经验,另一方面,我对自己适合做什么、喜欢做什么其实没有一个明确的答案,出来实习能给自己提前积累一些经验,同时探索一下自己毕业后到底该往什么方向走。

像上面说的,我完全不知道自己该干什么,我相信一半的大学生肯定也不明确,所以就在智联招聘上海投简历。我学的是计算机专业但是对程序员的工作毫无兴趣,最后投的职位里有服装导购、HR实习生、还有金融行业,外汇操盘手等各种职业,虽然什么都不懂,还是置之死地而后生吧。

第一个面试我的居然是金融行业的外汇操盘手,之后又面试了HR实习生。由于我这种专业不匹配的新人,往往面试到了最后都成了闲聊,面试官居然和我聊起了大学时的恋爱故事,所以证明了我的沟通能力还是不错的。

之后又面了销售,编辑等几个岗位,始终没有找到合适的工作。做了一段时间导购一直到开学,得出结论:导购、销售并不适合我。

在不断地投简历,面试得间隙,一个朋友让我加入了一个求职网站。自此,我才走入了产品经理走职业生涯的准备期。

之前的求职经历一直不太顺利,一方面是职业技能的问题,另一方面是我对自己的职业生涯并没有很好的规划,所以不知道从哪里开始。这一段时期是最迷茫的时期。自己没有办法理清楚的时候,最好的办法就是向专业人士咨询。

根据我的实际情况,一位朋友帮我做了职业生涯指导,确定行业方向和职业。虽然我的大学专业是计算机专业,但是我真心不喜欢编程写代码,所以技术这条路是断了。而我平时比较生性活泼爱玩,点子比较多,比较善于跟人打交道,加上我有技术背景,所以他建议我可以尝试一下产品经理这条路。

暑假结束回校这段时间,我开始摸索产品经理这条路应该怎么走。我将网上关于产品经理的视频课程和书在一个月之内全部学完(有技术背景学起来更快),其中有《产品经理深入浅出》,相关书籍有《简约之美》《人人都是产品经理》《启示录》《浪潮之巅》《认知盈余》等。

其余时间都在关注互联网资讯,看虎嗅网发布的关于行业和产品的评论分析文章。同时,开始写文章分析产品。我下载了10几个非主流的移动社交APP,写了一篇对比性评测并提出自己的观点。并发表在论坛的讨论区上。

应聘阶段

后来,为产品经理这条路打下了坚实基础以后,在求职网站上继续海投简历,也得到了很好的反馈。

11月份,参加了新浪微盘的产品运营。虽然在产品部门工作,但工作内容偏向内容,我的工作目标是是移动互联网的产品经理,偏内容方向的产品运营对我的成长意义并不大。

第二份面试,职位是去哪儿网的产品运营,偏向数据整理和分析,与我的设定也没有非常符合。

最后,我参加了爱奇艺的产品经理助理面试,面试过程相当愉悦,具体的工作内容也是我所期盼的,也是我最终选择的实习工作。

至于面经,我是一个随性的人,也没有办法总结太多,“熟能生巧”,不过后来我倒是为了锻炼自己的对比分析的能力,专门针对大公司对产品经理的招聘要求,做了一份小小的分析报告。

如果能给大家求职带来一些小小的帮助,也不枉我一片真心。

小米公司

  • 熟练使用常用的办公软件及产品原型设计软件,如Axure
  • 良好的文档写作能力
  • 对移动用户体验和产品创新有敏锐的见解
  • 熟悉UI交互设计,能够对UI交互提出基本要求和建议
  • 对编程有所了解,能与开发交流一些技术问题
  • 擅长通过数据分析进行产品规划
  • 对产品设计,产品分析、数据分析、竞争分析等有独到的见解,善于倾听用户声音。
  • 熟悉主流手机应用及游戏产品的功能与特点;
  • 有较强的沟通能力
  • 逻辑判断能力
  • 执行能力
  • 团队合作精神
  • 思维敏捷,有较强的逻辑思维能力和洞察力
  • 有互联网产品策划,运营经验

阿里巴巴

  • 优秀的产品设计规划能力、协调沟通能力,以及用户需求挖掘能力、产品体验把握能力
  • 能对业务进行抽象和建模,并能独立完成产品的功能设计和需求分析等;
  • 熟悉电子商务类产品和产品架构,熟练使用UML、Axure等产品设计类软件;三年以上互联网产品工作经验
  • 关注行业状况
  • 思维严谨,沟通能力强,学习能力强
  • 执行能力
  • 较大抗压能力
  • 对产品先进行需求挖掘,收集需求,整理分析需求,给出解决方案。
  • 产品设计方案,需求文档撰写
  • 具备大型项目管理能力、跨职能、跨部门的组织协调能力和资历
  • 有三年以上的互联网产品以及电商行业工作经验,有成功的项目案例
  • 有事业心,良好的抗压能力
  • 有带领产品规划经验,至少一款策划和运营成功产品经验更佳

百度

  • 良好的交互和视觉基础,有挑剔的工匠精神,有完整的设计成果
  • 具备数据分析能力,通过运营数据对产品的设计和运营及时调整和改进。
  • 沟通能力,执行力,学习能力,时长洞察能力。
  • 抗压能力
  • 逻辑思维能力
  • 追求极致用户体验,注重数据驱动,结果导向
  • 项目管理能力,有效推动各方资源达成目标。
  • 具备MRD/PRD需求文档撰写、产品规划和产品设计能力,同时具备产品创新思路
  • 有比较丰富的产品经验,从需求的确认、产品的原型,PRD的撰写、资源的协调,产品上线后的跟进与项目管理
  • 熟练visio、axure、project、ppt等产品经理常用工具
  • 较强的逻辑思维能力和数据分析能力,良好的沟通协作能力
  • 熟悉ios/Android系统特性,熟悉各系统交互规范
  • 能熟练使用Axure、visio、mindmanager、photoshop设计类软件
  • 懂得如何进行用户调研,收集市场反馈
  • 优秀的沟通能力,逻辑思维和学习能力强,出色的的口头表达能力和书面表达能力
  • 至少独立负责过一款产品的规划,设计至上线,并不断优化改进,有可量化的指标
  • 具有移动端(Android/iOS),PC端(JS)相关开发经验者优先;
  • 熟悉数据统计,善于运用数据分析方法筹划APP产品的优化提升方案
  • 互联网产品设计经验
  • 关注移动互联网行业发展
  • 热爱互联网

网易

  • 关注移动互联网行业发展
  • 熟悉产品研发流程,能与研发进行高效沟通
  • 熟练使用Axure等设计类工具
  • 熟悉移动应用产品研发和运营相关环节的工作
  • 熟悉用户需求管理、用户研究、产品需求管理方面的工作。
  • 良好的沟通技能,较好的情绪和冲突管理,能在压力下工作
  • 表达能力,数据分析,总结能力。通过各种数据收集,归纳,分析,对产品设计和运营进行及时改进。
  • 有产品分析经验和成果
  • 熟悉产品架构方法(对应岗位产品线)
  • 熟悉移动应用产品研发和运营相关环节工作
  • 熟悉用户需求管理、用户研究、产品需求管理方面工作

总结

综合以上岗位要求,我总结了个人PM学习的方向如下:

基本工具使用:

  • 熟练使用产品设计软件:Axure,思维导图,project,Visio
  • 熟练是用常用办公软件:Office

产品经理基本技能:

  • 用户需求调研,需求管理,用户研究,产品需求管理
  • 独立完成产品的功能设计和需求分析等
  • 熟悉产品设计流程,具有完整的产品设计和运营经验。
  • 具有产品设计经验
  • 具备MRD/PRD需求文档撰写、产品规划和产品设计能力,同时具备产品创新思路
  • 有比较丰富的产品经验,从需求的确认、产品的原型,PRD的撰写、资源的协调,产品上线后的跟进与项目管理

技术功底:

  • 具有开发经验(前端) ,能与开发流程沟通技术
  • 熟悉对应公司岗位产品线的 结构
  • 具有项目管理经验:协调资源实现目标
  • 熟悉产品研发流程。

产品感觉:

  • 熟悉ios/Android系统特性,熟悉各系统交互规范
  • 关注产品设计风格,熟悉规范标准,有用户体验或交互经验优先

产品运营:

熟悉数据分析,数据统计,能通过数据分析,对产品的设计和运营及时调整和改进。

其他软能力:

  • 较强的学习能力
  • 沟通能力
  • 团队协作能力
  • 经常使用Android和iOS双系统
  • 热爱互联网,关注行业动态,对行业的理解
  • 有产品分析成果
  • 具有产品设计成果
  • 追求极致用户体验

很多能力,需要我们在自己的学习工作生活中,去向别人请教,去自己摸索,在经验和经历中汲取。无论你一开始是一个怎样的人,心怀热爱,做出成果,你一定能成为你想要成为的人。

 

作者@Z    来源@VIT菁英汇

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评论
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  1. 有点东西

    来自浙江 回复
  2. 😉

    来自广东 回复
  3. 楼主在自学看了一些书后,直接招聘到公司里么,怎样学的产品经理所需要掌握的软件?

    来自河南 回复
  4. 楼主太走心了~~~~厉害 😀
    我电子商务专业,做了1年半地推,想转型产品经理~~迷茫求指导!

    来自四川 回复
  5. 😯 这篇文章的招聘要求整理的太走心了吧~ 可惜我想看用户运营的招聘要求呢 😥 🙁 有没有大神能整理一份

    来自广东 回复
  6. 本宝宝表示合格的产品经理很少真少,大部分产品主见弱的都变成了产品需求专员了,主见过强的基本在公司都混不下去,真正如鱼得水的太少

    来自上海 回复
    1. 同意,主见太强的人
      1.他的主见未必是最适合公司的,有时候往往是他自己的工作习惯
      2.有些互联网公司最大的产品经理往往是他们的CEO,或者股东。产品经理更多的偏向执行的层面,一些战略层的产品决策往往做不了主
      3.在某个行业待过一段时间并在这个行业经验丰富,可能他跳槽到另一个行业领域内,对于产品的认知和理解可能会不足,也会先更偏向于执行方向

      看怎么评定产品经理是好还是不好了,只看行业能力水平是远远不够的,因为好的产品经理身上需要具备的素质太多太多了,需要懂的知识也太多太多了。

      来自浙江 回复