产品经理面试题 | 面试结束时常见的8个问题
在面试即将结束时,有一些问题常常会被问起。文章对相关问题进行了梳理总结,希望在面试过程中祝大家一臂之力,不过在面试过程中还要加入一些自己的思考和理解,最好不要照本宣科。
下面整理出来的问题基本上都是在即将结束面试时,所提到的一些问题。
01 你对于加班有什么看法?
这个问题主要考察面试者的情商和抗压能力,当你听到这个问题的时候,这个公司经常加班的情况就八九不离十了。
尽管你对加班不是很情愿,但你还是虚伪的认同加班吧,在认同的前提下,分析下加班的原因,有正常的加班(比如版本紧急发布上线),也有非正常的加班(比如个人工作效率低下),对于类似前者的原因,肯定是积极配合,而对于类似后者的情况,很明显得好好提升自己的工作能力了。
最后可以顺便问一句”不知贵公司是否会有经常加班的情况?”,这样可以了解下公司的加班情况,给自己吃颗定心丸,以防万一你被录用,而你又非常不认同加班的文化,到头来苦的还是自己。
02 你觉得作为产品经理,目前最需要提升或者最欠缺的是哪一方面?
这个问题和“说说你自身有什么缺点”是一类问题。招聘本身就是用人长处、弥补缺陷,候选人若真的有致命缺点绝对会闭口不提,只会讲一些不痛不痒的缺点,就算说了还会被录取吗?
范本示例:讲一个真实存在的缺点,但强调你已经意识到,并已经在改善了。(我XXX方面还不够好,但是我已经报名参加了XX培训班,虽距离最佳水平还有一段距离,相比以前是有一些进步,我会继续努力改进的)
03 你觉得为什么自己适合这个岗位?
范文示例A:按照工作岗位的描述,最重要的内容包括A和B两点,而我正好有这方面的工作经验,您从简历中可以看到……。这份工作还需要具备XX能力,而我恰恰就是……。(要用实时案例证明)
范文示例B:如果你没确切清楚岗位的需求,可以与面试官创造互动,可以这样问:其实我想向您讨教一下,您认为做好这份工作,应该具备什么条件呢?……谢谢,您刚刚提到的A和B两点,正如我之前向您介绍的,这两点恰恰是我的强项(如果是弱项,就问如何提高和改善,展示自己好学的一面,同时也能知晓自己需要提高的方向)
04 你对我们公司了解吗?
有些人为了尽快能收到面试邀请,大部分都是海投,连公司做什么的都不清楚。建议收到面试邀请时,先在网上查一些公司的相关业务和产品。做到知己知彼才能百战不殆。
包括但不限于(公司主要产品有哪些?公司业务以前、现在、未来的发展趋势?公司所在行业有何新动向?公司的竞争对手?公司所在行业的排名?)
05 你的期望薪资是多少?
期望多少就是多少,直接回答就行,无需转弯抹角铺垫一大堆。但是建议综合以下几个方面再决定自己的期望薪资。
- 当前的薪资待遇;
- 面试过程中的表现;
- 同等级别产品经理的市场价;
- 自身能力;
- 想去这家公司的意愿程度
06 我的问题问完了,你还有什么问题需要问我的吗?
推荐给大家几个比较实用的问题:
- 贵公司的岗位是新设的?还是之前的同事离职了?
- 如果我被录用了,会负责哪块工作?一到两个月公司希望我做到的三件事是什么?(这个问题可能帮助你了解到可能分配给自己的工作内容,是否与自己的职业规划相匹配,面试官和公司对你的预期和标准)
- 我刚才面试过程中,是否有哪些内容让您怀疑我不适合这份工作?(这个问题可以让你从侧面了解面试官对你的满意程度,可能被录取的机率)
- 你们什么时候会做最后的决定?我能打电话或者发邮件跟进吗?(这个问题能让你始终掌握主动权,而不是只能被动等待)
07 你什么时候可以来上班?
这个时候你可以反问一句“什么时候会给到面试结果呢”,你可以根据面试结果的时间,给自己预留2~3周的时间,这段时间你可能还会收到其他更好的offer。手里多拿几张牌,有更多选择的余地。
即使你选择入职日期靠前的公司,入职以后发现不合适,后面还有其他家的offer不是,不至于把自己放在一个尴尬的境地。
08 你为什么离职?
“马云曾经这么说离职原因:“一是:钱,没给到位;二是:心,委屈了”
在回答的时候不要归结为人际关系的原因,更不要抨击老家的不好,面试官会怀疑你的处事能力和人品问题。推荐给大家几个合乎情理的理由:
- 职业发展受限。(例:我很喜欢原来的公司,公司也知道我在调整自己的职业生涯规划,但公司内部却没有合适的岗位提供给我)
- 没有太大发挥主观能力的空间(例:领导只重视自己带过的员工,对自己没有带过的员工的意见和想法几乎不予采纳)
- 公司倒闭或经营不善(例:原公司经营不善已经2个月没发工资了,不得已才选择离职)
- 薪资原因(例:我在这家公司学习到了很多,也让我成长了许多,包括ABC(罗列一下自己的工作内容和业绩,要用数据支撑),与同事相处也很好,也不舍得走。但是我工作两年了,团队的几个人都没有调过薪,听离职的几个同事说现在外面工资待遇还不错,所以想看看机会)
- 其他原因(例:我在原来公司工作了两年,团队之间的配合和相处都非常和谐,我们的产品ABC(罗列一下自己的工作内容和业绩,要用数据支撑)。可前段时间我们的领导跳槽了,来了个新领导,他对我们这块业务不熟悉,也不听我们意见。原来的同事大半都跳槽了(表明不是个例),我自己也想看看新的机会)
面试的意义不在于赢得offer,而在于通过面试可以更好的了解自己的不足和差距,清楚自己未来努力的方向、市场行情和动态。
要知道面试官很有可能是这个领域的专家,平时只能向自己的领导讨教,此时多了一个专家级的讨教对象,可能会吸收一些新的思想和观点。有时候面试官的一席话或许就能让我们“胜读十年书”的感觉。
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题图来自Unsplash,基于CC0协议。
最近想拿到面试机会真难
干货满满的一篇文章。面试不一定只是为了找一份新工作,更可以去市场上定位自己的价值。通过面试更好的认识自己,了解自己的优势和不足,查漏补缺。也可以更好地找到自己的发展方向。
最后提醒一句:跳槽有风险,选择需谨慎。
写的很好,正好用上,谢谢!
写得很好,感谢
如果有专业方面的问答更好了,同时感谢分享