6月25日，由人人都是产品经理和腾讯大讲堂共同举办的2016中国产品经理大会在深圳科兴科学园举行。猎豹全球智库执行院长权静从大数据的正确打开方式，跟我们分享了数据所蕴含的力量。

嘉宾：权静，猎豹全球智库执行院长

我的演讲主题叫做《大数据富矿的正确打开方式》。大数据已经无处不在。从你起床睁眼的那一刻起，甚至是你还在睡觉休息的时候，你用手机定外卖、叫车的时候，你佩戴智能手环的时候，你的个人数据就已经被各种终端收集起来，汇入数据洪流中。商家通过分析你的数据，就可以更了解你，为你提供更好的服务。大数据早已经润物细无声的运用到各行各业，全球排在前列的科技和互联网公司无一不将自己定位为大数据公司。从大数据的收集、存储、管理、使用，整个产业的生态系统也逐渐完善。

对在座的产品经理、技术人员、App开发者来说，与时俱进地了解大数据行业的发展动态是必备技能。今天我就想跟大家分享大数据在各前言行业的应用案例，以及猎豹的大数据战略能给行业带来哪些价值。

在开始之前，我先给大家讲个故事：为什么选择比努力重要？

2012年，我们公司的管理层做了一个非常重要的决定：进军海外，去做海外市场，我们不在国内玩了。

那去海外这个决定是怎么做的呢？也不完全是拍脑袋，灵光一闪，是基于很多数据和调研对趋势的把握。所以当时猎豹选择了去海外，才有了今天猎豹在全球拥有海量的用户，所以有的时候选择比努力更重要。而选择判断的依据是什么呢？是数据和大趋势！

今天这是中国产品经理大会，为什么我要跟产品经理们讲讲数据呢？我希望大家在掌握了基础的产品技能之后，对于宏观、对于趋势能够有一个自己的判断，我觉得这个是很重要的一件事情。

既然说到宏观，那我就和大家分享一个比较宏观的一个说法：

尤瓦尔写了一本书叫做《人类简史》，这本书受到了很多科技大佬的推崇，包括张小龙，包括Facebook的扎克伯格，也包括猎豹的傅盛。他们认为这个作者有一种神奇的技能：他拥有一种上帝的视角，可以化繁为简来观看人类的历史。

他有一个观点：数据宗教的崛起，我们知道人类有三大宗教：基督教、伊斯兰教、佛教，而未来可能数据会成为一种新的宗教，这个宗教甚至可能会统治人类的衣食住行。它的核心理论是：只要给予足够的数据和计算能力，一个外部的实体就能够比我们更加了解我们自己，并且能为我们做出更好的决定。比如说你该跟谁结婚，你应该去做什么样的工作，你应该怎么选择你的健身方式；你自己并不比数据更加了解你自己，前提是当数据和计算能力足够大的时候。

好像听上去有一点点惊悚，未来人类将会被数据统治？我们看看最新的案例：低分化已经打败了人类，在人类智力的皇冠：围棋这个领域。让我觉得可能这一天也并不那么的遥远。

大数据在全球产业的应用案例

我跟大家分析几个具体的故事和案例：

大数据+体育

先来说说大数据在体育领域的应用，在座的有很多人都是NBA的球迷，NBA一直以来都是各种黑科技和大数据技术的先锋试验地。

一个球员更适合远投还是中距离跳投，每个位置出手命中率分别是多少，这些球员的战略战术，都是经过大数据收集与精密计算后得出的。

从2014年开始，NBA为每座球馆都装上了摄像机来测量每个球员的每个动作。追踪系统可以记录得分、篮板、助攻、盖帽，甚至球员跑动范围、触球点、投篮点等详细的数据，这些数据对于训练师来说，是非常重要的情报信息。

例如，金州勇士队在本赛季常规赛的最后一场比赛战胜了孟菲斯灰熊队，这也是他们第73场胜利。要知道，这只上赛季的冠军球队，在五年前，却是一支连挺进季后赛都很困难的队伍。勇士之所以能异军突起，大数据功不可没。

大数据+电商与金融

第二个故事来说说互联网金融。如果一句话来总结一下金融的本质是什么？我个人的理解：金融实际上是对于风险的定价。也就是说，高风险，高成本，高收益；低风险，低成本，低收益。那么风险怎么定价呢？就是靠大数据。比如说办房贷的时候，如果信用卡有逾期，可能我们就拿不到最优惠的那个利率；还有可能你的利率还要上调，甚至都不能贷款。这是一个简单的例子。但在海外呢？硅谷已经有更先进的基于大数据来判断每一个人的技术，他们贷款成本的计算方法，是根据种族，职业，工作属性，有没有保险，住在哪个领域，年龄，有没有孩子等等这些，然后通过一套计算的模型，得出结论：你这个人贷款应该付出多高的成本。

但是也有玩砸的时候，2008年的全球金融危机怎么来的？美国叫做次贷危机，为什么叫次贷呢？是因为内批贷款的贷款人，他们都是信用很低的人：没有工作，没有固定的收入；但银行仍然愿意给他们贷款。为什么？给这样的人贷款，它收的利率更高。但是贪婪的资本家把这些贷款打包，又卖给了下一家机构；然后下一家机构又卖给了另外一家机构，这样循环，最终变成了一个击鼓传花的游戏。结果这个游戏爆掉了，引发了全球的金融危机。所以说：大数据和金融的结合，它是未来的一个显然的趋势。

我认为BAT一定会颠覆四大银行，为什么？如果大家了解金融业就知道，为什么国有银行他们不愿意给中小企业贷款，而愿意给大型国企贷款呢？并不是说国有银行拜高踩低，都愿意抱国企大腿。而是他们没有数据，银行给国企贷款，后面有国家信用的支持；或者说它背后有土地，有抵押物，贷款的风险是可以得到管控的。但是如果贷款给一个淘宝店主，一个民营企业，它倒闭了之后，银行是没有办法得到回报的，核心的原因是因为没有数据。但是，阿里巴巴解决了这个问题。

阿里做网商银行，是因为他们知道，所有在淘宝、天猫平台上交易的企业，营收状况怎么样？今年卖出去几单？利润是多少？赚了还是亏损，他们都清清楚楚。当知道你的营收状况之后，它可以非常轻松的给你发放贷款，而且根据你的信用状况给你定价。这个过程甚至都不需要人工来审核，而是基于系统而自动完成。电商的本质是把供求关系数据化，让双方需求能够快速匹配对接。在这个过程当中，互联网企业可以衍生出更多服务。所以我觉得，大数据将是未来帮助互联网公司彻底颠覆国有金融机构的一个核心的法宝。

大数据+基因测序

基因测序是大数据在医疗健康行业最经典的应用。基因测序的成本在不断降低，同时产生着海量数据。DNAnexus、Bina Technology、Appistry和NextBio等公司正通过高级算法和云计算来加速基因序列分析，让发现疾病的过程变得更快、更容易和更便宜。戴尔公司也为两个医疗研究中心提供计算力，根据每个孩子的不同基因信息，制定专门的小儿癌症治疗方案。

安吉丽娜朱莉，号称全世界最性感的女人。很多人也知道，她的基因里面有遗传，得乳腺癌的风险很高，所以她选择了在健康的时候切除她的乳腺。这个时候我们发现，医疗已经不完全取决于医生的诊断、自己的感受，而是很大程度上取决于数据的算法。我们看右边的这些公司，这些都是现在全球比较前沿的，做基因测序的公司。

基因测序这个行业，最大的难点不在于基因的检测；而在于测出之后排序的计算。因为这个算法的量是非常非常大的（在这个行业，它最大的瓶颈其实是算法和你的运算量），所以很多公司比拼的不是你的生物技能，而是你有多少台服务器。

所以，整个大数据和算法的进步将会彻底改变整个医疗行业。从这个角度来来说，以后我们的健康管理都将会变成数据（似乎这个数据宗教的崛起能够有所印证啊）。

大数据+零售

“买衣难”是所有女性的共同烦恼。去实体店买衣服，结果回家后不满意退货，实在是很折腾。传统零售商的试衣体验成为一大痛点，有电商网站通过大数据和线上个性化推荐机制，改变这一现状。

Stitch Fix 是一家美国的电子零售商务网站。顾客只需要花10分钟左右填写关于身高、体重、体型、等风格定制信息， Stitch Fix 就会根据你的个人偏好和需求为你推荐五件时尚单品，直接派送到你手中。你在家试穿后，把喜欢的留下，不要的退回。同时，你的个人特点和喜好，例如是希望突出还是遮掩胳膊、腿或腹部等部位，也会被记录下来。

大数据在这家电商网站上是如何体现的呢？

Stitch Fix 的数据库十分详尽，其中用户的个人信息达 50余类，还有大量的品牌数据等等(体重、内衣尺码等)。计算机算法根据多源信息作出推算，包括顾客的偏好信息调查、天气、客户在Pinterest的讨论板等，接着造型师利用自己的丰富经验再次审核，挑选出单品。Stitch Fix 相信，数据科学与造型师建议相结合，能更精确地帮助顾客挑选单品。

Eric Colson 是这家公司的首席算法官，他曾是 Netflix 数据科学部门前副总裁。Colson 说过，“我们的衣服不是独家发售，价格不是最好的，物流不是最快的，但我们的优势在于我们的关联性更强。”

这些大数据在行业中的应用，印证了美国《连线》杂志创始主编凯文凯利曾经说的一句话，“不管你现在做什么行业，本质上都是数据生意”。这是他对未来行业趋势的一个判断，不管是BAT也好，一线互联网公司也好，大数据都是他们未来的一个主要的方向。我今天在这里的分享，也是希望我们所有的产品经理都能够了解大数据，都能够对大数据有所热爱。

猎豹如何做大数据

猎豹是在2010年由金山安全（就是沿袭了金山毒霸这套系统）和可牛影像（傅盛当时创业的项目）合并而成的，2012年出海之后，我们就锁定了全球海外市场的工具这个品类。大家可以看到我们的产品有：Clean Master清理大师，Battery Doctor电池医生， CM安全，cm locker和cm锁屏等等一系列的，我们是一整套工具体系。所有的工具加起来在全球有27亿的下载量，有6.51亿的活跃用户，这些用户的79%来自于欧美市场，这是猎豹的一个数据基础。

为什么讲这个？我们想让大家明白这些数据是从哪来的，所有的数据都来源于这些产品。

垃圾桶的故事

话说有一个饮料企业，他们想针对一个区域市场推出一款新的饮料，于是对这个区域之内的小区做了调研。他们的调研方式非常奇特：他们没有请传统的调研公司，而是分析了一下这个区域内小区的垃圾。他们发现了几个现象：

• 蓝领阶级的垃圾里啤酒罐非常的多。经过繁重的体力劳动之后，回到家里，都想喝杯啤酒放松一下。
• 中产阶级的垃圾里剩饭剩菜比较多。大家可能很忙，没有时间做饭，都是叫外卖。结果吃不完，就会和着包装的纸袋丢到垃圾桶里面。
• 高档的社区里面呢？各种的减肥果汁和有机的东西比较多。因为这个收入阶层的人，更重视自己的健康和减肥、有机这套东西。

基于对垃圾的分析，他们成功制定了新的饮料策略，并在市场上取得了成功。

所以我们讲：一个人可能是会骗人的，但是你的垃圾不会骗人。华人有一个神探叫李昌玉，他破过很多著名大案。其中最有名的一个就是克林顿的桃色新闻案，那是他在克林顿的垃圾桶里发现了他的遗留物，从而破获了这个案件。所以就说明垃圾是不会骗人的。

为什么要讲这个故事呢？猎豹最主流的产品叫清理大师，它是一款扫遍全球的小扫把，它其实就是在处理各位手机，尤其是安卓手机里面的垃圾。它建立在用户授权的基础之上，观察安装，卸载每一款APP的运行情况；你每一款APP被打开的次数，使用的时长，产生了多少垃圾；以及你付费购买了哪些APP。清理大师是一个底层工具，而猎豹是一个做工具的公司，所以清理大师基于工具的属性，它能够了解你手上的每一款APP。

刚才我说的这些东西，其实就是我们大数据的基础。我们有一句话叫做“You are what APPs you use”，就是你用的App定义了你这个人。

• 一个用户，他经常使用航旅纵横，而且经常使用专车软件，还经常使用差旅类的比如携程订酒店；综合以上，我们可以得出一个结论：他是一个高端商旅用户。
• 再比如说：一个用户经常逛母婴社区，经常打开母婴电商类的APP，那我们知道她可能是一个辣妈，她目前有很多这样的需求。
• 或者说：你经常打开易车，或者汽车之家这样的APP，我们会推断出你近期需要有买车的这种需求。

古代你们研究性格看手相，现代人看性格研究手机，我们通过观察一个人的手机桌面就能大致的了解这个人，你的APP决定了你是谁。经过了解分析每一个人手机上的APP，我们可以知道你是一个什么样的用户，然后针对性的提出策略。

为什么要讲这个呢？

各位是都是产品经理，但是你们其实不太关心赚钱的事，是吧？你们会觉得只要把用户量做到足够大，赚钱的事就交给销售，就有人接棒了，对吧？

但是为什么要说这个呢？因为对于一个公司（不论是传统公司还是互联网公司）来说，核心还是要赚钱。而互联网公司的主流的盈利模式是什么，最赚钱的是什么？是广告！游戏公司，像腾讯就是躺着都挣钱；全球最赚钱的两家互联网公司：Google和Facebook，他们的盈利模式都是广告。Google是一家很神奇的公司，它有10%的人负责赚钱，坐着赚钱；然后90%的人负责搞各种技术创新。Facebook也是一样，扎克伯格为什么非要找桑德伯格不可？因为桑德伯格以前在Google是负责广告系统的，所以只要有人来替扎克伯格赚钱，他就可以去研究各种新鲜的趋势，收购各种APP，搞产品。

所以，基于大数据，可以让每一个互联网公司更好的赚钱。因为你对每一个用户有了标签之后，你可以基于算法和数据更加精准地推送广告，这个是大数据的一个目前在各个互联网公司当中最主流的应用。

猎豹在大数据领域的一些思考和尝试

大数据能给用户和企业带来双赢：既可以将用户真正关心的优质内容，甚至是广告，推送给他们，让用户获取有价值的信息，同时也能帮助我们变现，更好得服务广告主。你越了解你的用户，你变现的能力也就越高。

今年猎豹移动的发展战略是以工具为入口、内容为核心、大数据为高地。我们希望数据能成为猎豹不断向前奔跑的最重要的驱动力。可以看到，大数据战略已经渗透到工具产品、内容和商业产品，我们也有自己的大数据产品。 下面我可以跟大家分享一下，猎豹在这几个领域的一些思考和尝试。

产品：广告平台

传统广告模式会导致很多无效的广告投入，因为传统模式并不能精准的帮助广告主找到他们的目标客户群。而通过大数据，猎豹广告平台旗下的效果广告系统叫“猎户”可以对每位手机用户的后台贴标签，能够了解他们属于哪个群体，他们的消费习惯与能力；基于他们的偏好和购买历史，分析用户的生命周期价值和粘性，让广告投放更精准、让广告主的预算达到最大化的效果。

大数据产品appinsight

猎豹前不久推出了一个大数据分析平台appinsight，通过appinsight可以查看不同国家、不同分类的app情况，以及每个app的各种指标的情况，包括活跃渗透率、安装渗透率、活跃飙升榜、安装飙升榜、重合度等，通过这些可读数据，你们可以看到市场在发生什么，你的竞争对手在做什么，以及如何更好的进行产品的升级和合作。

比如说，平台上有个指数叫重合度，就是选择两个不同的app，你会清楚的看到，你们用户的重合度，多少A产品的用户也在使用着B产品。

那这个数值的价值是什么呢？重合度低意味着你们可以进行互推，在彼此的平台打广告会带来较高效率的互相引流；重合度高，就说明这个阶段打广告就没有太大的意义，你们更需要做的是战略合作，比如共同推出新的产品等，因为你们的用户高度重合。

大数据虽然不能让你做到百战百胜，但至少能让你知己知彼。

刚才提到猎豹移动的大数据战略在产品层面是如何体现的，现在我想跟大家分享一下，我们如何把猎豹的大数据富矿与价值，跟业内人士分享。

全球APP发展概况

首先做一个竞猜的游戏，猜猜看全球最爱网购的国家是哪个？中国，因为双11的数据实在是太可怕了，简直是让老外为之瞠目结舌。但是实际上，全球最爱网购的国家其实是日本。日本人是购物狂，他们的人均渗透率比中国要更高的；而且还有一个特点，日本人特别喜欢买二手货，他们喜欢买那些质量特别好但是是别人用过的东西，这是日本的电商的一个新的趋势。

再猜一个，世界上最爱自拍美颜的国家是哪个？

我们大家都说韩国的女生喜欢整容，日本的女生喜欢化妆，中国女孩喜欢每天自拍；有一句话叫做“祝你长得像你的朋友圈里那么漂亮”。基本上一个女生，你要是给她拍了照片，没有让她本人P一下再发的话，她会跟你急的。但是我们来看看数据，印尼才是最爱自拍和美颜的国家，而且这个国家的女孩比中国更疯狂。根据我们的数据，她们所有的APP里面，美图类APP的渗透率是最高的，比中国还要高。

再来猜一个，世界上最爱打牌的国家是哪个？这次终于是中国了。那么谁能告诉我中国人最爱打的是什么牌？最爱玩是什么？斗地主！所以说，为什么我们的宇航员要么派一个，要么派两个，要么派四个上去？因为派三个上去就怕他们在天上斗地主。

关于全球市场的趋势，我们不知道的还有很多：

• 美国用户是最爱听音乐的，他们音乐类的APP的活跃度是最高的。
• 俄罗斯用户喜欢玩游戏，尤其是重度的动作类的枪战、暴力游戏，跟俄罗斯这个民族特性有关系。
• 最话痨的民族是阿根廷，他们是最爱聊天的，他们打电话一打能打六七个小时；所以你要看阿根廷电影的话是很崩溃的，因为没什么情节全是大量的对话。
• 韩国用户对动漫是最感兴趣的

……

所有的这些都是基于猎豹的大数据，我们对不同国家和地域的人的特点、趋势的分析。这是因为猎豹的产品79%是来自于海外的，所以我们了解各个国家各个地域的人，他们喜欢用什么样的APP。

刚才是一些有趣的东西，下面我们讲讲严肃的事情。

有的时候选择比努力更重要。如果你想知道风口在哪里，我们通过猎豹大数据告诉你，未来全球移动互联网的3个风口：

• 第一个视频直播类。毫无疑问的，大家也都能感受到，昨天老曹还跟我说，他也经常上那个直播，给妹子送花啊什么的。
• 第二个是工具类。虽然竞争非常激烈，但仍然是中国公司全球化的一个最好的机遇。
• 第三是游戏类。但是移动端最主流的游戏趋势，未来也是最有机会的市场是在轻游戏（什么是轻游戏？我一会也会解释的）。

第一个风口，出现在视频直播

互联网的发展，让世界连接起来。手机，把人与人连接起来。大会现场的人，包括我，可以用App进行直播。

直播类App有共同的特性：社交性、UGC、娱乐性、网红经济。这类直播应用迎合了90后、00后对于自我表现的欲望，以及与他人交流、分享的欲望。同时，这些App又是网红的发源地，可以让主播名利双收，网站的可持续性强，后劲足。

直播类的APP，它其实不光在中国火，它现在全球都是一股新的浪潮。前一段时间，扎克伯格说直播让我感到如此兴奋，所以Facebook也推出了Facebook Live，他们在这个系统里面嵌入了这个直播的功能，而现在基本上所有社交类的软件都会加直播的功能了。李学凌也刚刚把他的YY改名成YY LIVE，也是一样的趋势。甚至包括YouTube这样的视频网站，也推出了YouTube Connect这样的直播的应用。因为直播真的是对迎合90后和00后对于自我表现的这个欲望，而且直播是网红的发源地，我觉得，2016年的移动互联网，就是得网红者得天下。所以直播是当前最热的一个趋势，但是现在也成为竞争最激烈的一个趋势。

第二个风口，工具类App，可以突破文化壁垒

在各类APP的市场占有率排名当中，前两位的就是通讯和工具这两类，而各类APP的新增用户的占比，工具也是最高的，达到了28%，比通讯类还要高。所以工具类仍然是下载市场的一个主要的支柱。

但是工具类的范畴也很大，到底哪些是最值得做的呢？有三个方向可以分享给大家：一个是传输文件，一个是分享Wi-Fi密码，还有一个是保护隐私。这三个是目前工具市场最有机会的三个点，如果大家想做工具的话，可以关注这三个方向。其中第二个分享Wi-Fi密码，有一家公司叫wifi万能钥匙，大家都知道，它现在在中国互联网公司的全球数据，应该是跟猎豹相当的一家公司，大概有六七亿的全球月活的用户，就是因为他做这个wifi密码的分享，这个是非常大的一个趋势。

在全球排名前十五的App发行商当中（这个排名是我们基于下载安装量，就是到底你的APP有多少被安装到了全球不同的手机上制定的），有九家上榜的中国公司。可以看到，在移动互联网领域，中国公司其实还是非常强大的。这九家分别是猎豹移动、腾讯、百度、阿里UC、搜狗、欢聚时代和云图微动。这里面有超过一半是以工具为主的公司，所以工具仍然是中国互联网公司出海的一个最佳的途径。在国内市场上，社交、电商，这都是非常庞大的领域，但是如果你想在全球市场上取得很好的发展的话，其实工具是一个以小博大的一个捷径。

第三个风口，应该在轻游戏

什么叫轻游戏？就是安装快，一学就会，一两分钟一局，很容易玩。在各类游戏的市场占有率排名当中，休闲游戏、轻游戏这种排名是最高的（在手机上去玩一个非常复杂的游戏，确实也不是很方便）。而如果说你在地铁上，你听我讲课，你觉得我讲得很无聊，你都可以拿出手机来玩一个轻游戏。

这三款游戏是2015年表现最佳的三款游戏：钢琴块、Fishdom、Stack，包括Clash Royale这些都是轻游戏的典型代表，所以未来在移动互联网的这个领域轻游戏还是一个主流的趋势。

中国APP发展报告

社交类：腾讯系稳坐王位 垂直类社交崛起

社交类腾讯是绝对的王者，微信占到了整个社交市场的42%的份额，第二名是QQ占到了29%，这两个产品加起来占据了中国社交类70%的市场份额，所以社交类基本上是一家独大的现状。

但是也并不是完全没有机会，大家看看第十名，这个叫做“他社区”的APP，它是一个垂直，做女性社区的一个社交APP，现在已经上升到了社交类榜单的第十名，说明垂直类的社交还是有机会的。

与这相关的还有另外一款中国人开发的APP叫blued，大家知道这是做什么的吗？在全球范围内做Gay社交的一款软件，它是一个中国团队做的。现在他们在全球也非常成功，大概有好几千万的全球用户，而且他们的粘性非常强。

第十一名我没有写上去，谁能猜一下第十一名的社交类app是什么？我刚才提过，它成长的非常快，它是今年整个移动互联网市场最大的黑马，是映客。其实我们大家看到这个数据的时候，我们也很为这个映客的增长感到惊讶；因为它其实蛮新的，但它的增长非常之快，现在已经能够排到不是直播，而是整个社交大类的第十一名了，说明直播这个领域还是非常的火爆。

电商类：二手商品电商或成未来新趋势

和腾讯垄断了社交一样，阿里垄断了电商。虽然说京东现在发展的趋势也很好，但是如果我们通过活跃用户的占比的话，淘宝的市场占有率是64%，而京东是9%，活跃用户淘宝是京东的7倍。除了淘宝依然是市场的绝对龙头之外，还是有一些新的机会。

注意看到这个榜单的第九名是一个叫做闲鱼的APP，它是一个做二手电商的，所以中国现在跟日本一样，出现了新的一个趋势：大家越来越愿意关注那些做的好的二手电商，喜欢买一些别人用过的二手的好东西。但是遗憾的是，闲云也是马云爸爸做的，所以依然是被阿里垄断的一个市场。

那除此之外呢，有没有机会呢？

其实机会还是有的，我们可以看到榜单上的第六七八名，折800、卷皮折扣和贝贝特卖，这些都是做特卖折扣券的一些APP，说明这个领域其实也还是有机会的，大家也还是愿意去用一些特卖类、折扣类的。而且这些是在一些垂直的行业，所以在这个阿里垄断的市场之下，还是有一些细分市场的机会，通过数据可以告诉大家可以去把握的。

视频类：一部热播剧可以带火一个APP

我们再来看看视频类的APP，如果要总结的话有两个特点：一个是一部热播剧，可以带火一个APP；第二个，跟全球不同，在全球的市场上，YouTube垄断了全球的视频；而国内视频的这场鏖战、血战到现在还没有终止。中国现在版权意识刚刚兴起，版权成为一个越来越重要的因素。

比如：你想看一部剧，你只能下载一个新的APP。大家可以看到我们的排名，中间的这张图，现在爱奇艺跟腾讯视频基本上是在第一名上下鏖战；但是在二三月份的时候，爱奇艺是比腾讯高出一点点的，谁能告诉我这个差距是为什么？其实是因为一部剧《太阳的后羿》。我们可以看到在曲线上，这一部独播剧对于整个排名的影响是可以反映出来的。

优酷现在是属于第一梯队和第二梯队之间。第二梯队大家可以看最右边的这张表，很多曲线连在一起，战况非常焦灼。我们可以看到蓝色的这个是落势的曲线，看到它从年初下来，有一个往下走的一个走势，知道这个高峰是因为什么吗？也是因为一部剧《太子妃升职记》。因为这部剧，乐视在年初是走出了一个小的高潮。

可以说这是现在整个视频APP的一个行业格局，版权的竞争还是非常激烈；一部热播剧就可以带火一个APP；而且总体来说，用户没有什么忠诚度，虽然说我很爱用你的这个视频APP，但如果我想看的剧你这没有的话，我就会果断的去别人家看。

这是目前视频的这个领域的状况，战斗很激烈，而且变成了一个豪门游戏，大家每人背后都有干爹。

直播类：直播与香蕉不可兼得，独家网红资源或成下一竞争点

直播类其实是今年市场最大的一个黑马，也是竞争最为激烈的一个领域。如果说有映客，有花椒，有斗鱼，那新浪微博也投资了易直播，小米也推出了小米直播；我们的国民老公王思聪同学，也做了一个熊猫电视，PandaTV也在做直播。

伴随着第一季度扫黄打非办对映客、花椒、秒拍等平台的几次整治，直播平台得到进一步规范，“直播过程中不得食用香蕉”等具体规范逐渐出台，依靠色情等博眼球的内容大幅减少，全民直播时代从起初的野蛮生长逐渐变得趋于理性健康，用户对直播内容的质量要求更高。

来疯视频直播秀、小米直播等新拥有大平台支持的直播App这一时期逐渐兴起，来疯直播凭借优酷土豆在视频领域的行业领导力，以及在内容上的强大支持以“品牌节目+明星艺人”的模式实现内容差异化。与优酷土豆品牌娱乐节目和自制综艺节目深入打通，先后推出数档综艺直播节目，不仅精品节目频频产生，更培育出多位时尚新星。

雷军更是为小米直播大方出镜，通过小米直播推销小米Max，创造了10万人送花的记录，坐稳小米第一网红。从这两家高增长直播App的内容特点可以看出，内容的差异化与独家“网红”争夺成为直播App未来一段时间的核心竞争点。

新闻类：三足鼎立，腾讯也要称霸

这个领域一个有意思的现象是一月份的时候，据我们的统计，做新闻资讯类的可能有600家；到了三月份的时候就已经下降到了540家，同时这个领域的市场渗透率又上升了10%，这个数据的变化说明什么呢？说明这是一个竞争非常惨烈的市场，整个市场份额在提高，玩家数量在减少。它和曾经的视频、团购和未来要出现的直播的逻辑其实是一样的，它是一个赢者通吃，强者愈强，弱者越弱的这么一个行业。

在最初，内容资源是新闻客户端的生命，新闻资讯App基本上是各大门户之间的战争：它们开发自己的客户端，竞争从PC端转向移动端。而ZAKER、Flipboard等内容聚合平台的出现，第一次以“兴趣”、“话题“划分内容。今日头条把这个尝试进一步推进，用智能推荐算法创造技术创新型媒体产品，最终在2015年大爆发，甚至于改变了整个新闻资讯行业的格局。

而来到2016，几乎所有的新闻资讯App都打起了“个性化智能推荐”的旗帜，有稿源撑腰的传统新闻客户端企图扭转败局、尝试转型，有钱、有平台又有技术的腾讯，有小米和凤凰双方加持的一点资讯，还有不属于新闻资讯分类、却在尝试做内容产品的墨迹天气、UC浏览器……面临的挑战前所未有，到底是谁的天下，现在仍难有定论。

这里不得不说腾讯确实是很强，除了腾讯新闻之外，他们推出的天天快报，在一月份完全没有出现在我们的涨幅榜上；但是到了一季度结束的时候，已经来到第四名的位置。天天快报享受了腾讯自身强大的平台优势：一方面，用户可以直接用QQ和微信账号登录，一键直接把内容分享到QQ空间和微信朋友圈，操作简单快捷；另一方面，天天快报可以利用腾讯已有数据，根据用户的兴趣爱好进行推荐，虽然起步比其它个性化推荐App晚，但用户画像方面却毫不逊色，甚至更胜一筹。

而在猎豹全球智库2015综合排行榜上新闻类排名第一的腾讯新闻，虽然在去年底被今日头条赶超，但是相比一月份的市场渗透率，在如此大的体量上仍然涨幅超过6%，后劲十足。

除了上述两款产品，腾讯旗下的QQ浏览器在新版中加入了“微信热文”板块，企图也在内容方面分一杯羹。

游戏类：本土游戏地位强势，国外厂商还需更接地气

中国游戏市场，在上榜Top10游戏中，中国开发商占据8席，占绝对强势地位。风靡世界的部落冲突、列王的纷争并未进入前十。猎豹移动、腾讯为主力的中国厂商如今已在国外市场取得巨大成功，席卷全球。而国外游戏厂商却迟迟不能在中国市场复制成功的经验。

那么，游戏类的风格和趋势的主旋律是什么呢？还是轻游戏。刚才在全球趋势当中，大家看看前几名：天天消消乐、欢乐斗地主、天天酷跑、天天斗地主、天天爱消除这些都是这种轻游戏，一两分钟一局，非常轻松的这种休闲游戏。所以在手机游戏这个领域，轻游戏是未来的一个主流。

游戏成为用户消磨时间的主要选择，一是相对零碎的“碎片化时间”，二是较完整的“休闲时间”。

腾讯上榜的四四款游戏，可以分为两个类型，“天天爱消除”、“开心消消乐”和“天天酷跑”两三款游戏对应解决碎片化时间，两款卡牌类游戏“欢乐麻将”、“欢乐斗地主”很好的占据了用户的休闲时间。

还有一个黑马，叫做球球大作战，这个是史玉柱的巨人网络推出的一款新游戏。它的成绩表现还不错，在推出之后就上升到了榜单的第7名，通过这个很Q很萌的设计赢得了很多年轻人的喜爱，为此史玉柱也是非常的开心，觉得他们在游戏市场上又杀回来了。

总结

最后呢我想跟大家分享三句话：其实移动互联网让整个世界变得没有壁垒。在小城市的开发商做的一款产品，也可能得到全球用户的喜爱。最近刚被腾讯收购的那家公司：Super Cell，是一家芬兰的公司，总部在赫尔辛基，但是他做的游戏却是全球的玩家都最爱玩的。而且也是一个最赚钱的游戏公司。所以移动互联网让世界变得没有壁垒，没有国际没有文化障碍。

那么唯一的壁垒是什么呢？我认为认知是唯一的壁垒，认知在于你能想到的，他不知道的这个趋势。猎豹之所以2012年能够起死回生，是因为我们找到了全球化这个方向。而且全球化的方向也是基于一个最简单的认识：我们不在国内玩了，我们现在要去做全球市场。

认知的方向有什么来指引呢？我希望让数据成为指引我们正确认识的一个方向。所以我觉得对各位产品经理来说：了解数据，了解数据所代表的趋势也是非常重要的。大数据的魅力就在于：它能把最有价值的信息提炼出来，告诉你别走弯路。大数据虽然不是产品或者创业成功的全部因素，但它尽量帮助你做出最可靠、最正确的决定。

好以上就是我所有的分析，谢谢大家。

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本文由人人都是产品经理团队根据#2016中国产品经理大会·深圳#现场演讲整理而成，未经许可，禁止转载。谢谢合作