成功的产品不仅需要具备商业价值、更重要的是具备用户的认可，而本文就从12个方面入手，聊聊什么样的产品能获得用户的认可，让用户喜欢。

怎样的产品让人会喜欢？

其实这个是一个反问句，反问句背后，是千千万万个逻辑的处理。我们需要去思考，去完善，去总结。没有一件事情容易去处理完善的。我们需要自己不断进行的优化产品。成功的产品不止只有商业价值，商业价值的来源是产品是得到用户的认可。

用户的认可来源有很多很多，而真正的产品是每一个细节累积起来的。思考不在于产品本身，而在于多方面维度的思考。有大概一下12点吧！

1 你的产品是否满足需求点？

是否满足需求点是一个很常见的问题，我们常常会看见一些天马行空的需求。比如都是自己的需求，而不是大众社会的需求。这样的产品服务往往是你一个人的，而不是大众的。

另外，在需求上，需要满足用户实际使用的产品场景，比如在实际中的操作流程。线上产品中，习惯把线下流程或者一些称呼搬到线上，形成一定的良性机制，这就是产品的初始形态。在不断的优化前进中，演变出自己的形态。

但产品离不开本身诉求，离不开用户。但是自己产品魅力不在于产品自己的离不开，和恋爱一样，需要吸引。低价往往是吸引用户的一个策略。或者手机行业常用的美观手机，大家为了颜值而选择苹果也是有的。女性用户往往是消费的主力。男生在某些方面的诉求点会特别低。这里也是产品打磨和完美一方面。让用户开始喜欢你，吸引你的用户。

用户离开你的产品，并不是你的产品不好，有时候只是你的吸引点不在吸引ta了。你的产品吸引用户点要持续放光放量才可以。无论是谁，除了刚需，还有足够的吸引和信任。我们人和人之间的相处和产品是一样的。

2 你的产品用户喜欢哪里？

我们的用户在哪里？是哪些人正在使用？

其实有时候，有些行业会把用户本身和使用者本身进行隔离。还有一些会把购买者和后续使用者进行隔离。这样产品使用和你的用户就会分开，很难做到喜欢。这是第一步，非常重要的一步。

第二步，怎么让用户喜欢你？

触达之后，把握用户心理诉求非常关键！我们的用户产品真的是否让用户上瘾，其实很多关键喜欢点可能只是一些细节，但是真的习惯培养出来之后，用户的产品使用是有习惯性的，他们就开始离不开产品了。这个时候，你的用户是真正的喜欢，爱上你了。所以产品即是简单，也是复杂的。喜欢这个事情，找到正确的方式，也能很好的吸引人。

3 你的产品能否让人离不开？

产品离不开，就是需要，是习惯，是依赖，是信任。

在社会关系中，怎么样才能建立深度的依赖关系很重要。你是怎么处理的、你做的好与坏，都会深深影响用户。一个公关失败的负面形象，甚至可以让你身败名裂。无论是对人还是对产品来说都是一样的。离不开，不是走不掉。所以心里的一份寄托，才是用户留在这里的关键点。

另外你要让他习惯你的产品，买完之后，还有下次。返回一些优惠券或者一些钱。这样反复让用户回来，会员卡也是。

而依赖是对你的产品使用产生了习惯性。这里就有很多，无法展开。

另外就是信任，信任的场景，不在于产品本身，而在于外在的一些正在做的事情。所以你是否让人离不开，决定权是在你自己手里。

4 你的产品是否细节是否足够细致？

细节真的很重要，决定你的细节，有很多点。但是唯一你不想做的，可能就是细节处理。处理好了，你的产品可以获得市场。如果你的产品没有细节，可能会导致用户流失？回答是肯定的，但至于是不是大量，还是根据市场情况决定，比如只有你一个产品的时候，问题就不会很大，虽然会被曝光。但是你有足够的时间和机会去修改。这就是很大的试错成本和容错空间。

细节处理好了，真的什么事情都能做的很好，所以事情都是如此。

5 你的产品是否能有广大受众？

你的产品是否有广大的用户群体，你的产品是否能够满足广大的需求。

因为产品基础是建立在广大的人群基础上。就是产品的通用性，就是大家你可以使用，我也可以使用。大家相互通用可以无缝衔接使用才是关键的。

另外就是产品需求上，需要基础，简单的操作，简洁的展示，我们的产品能够受到广大群众的喜欢。

6 你的产品能否成为产业链顶端？

你的产品在产业链中是否是顶端，或者是你的产品在整个产业中占有主导地位。

如果你是一个竞争者，你如何去让你的产品充满竞争力，打败你的对手。产品逻辑中，用户占主导地位。市场逻辑中，产品竞争力是主导。所以，决定你的成败，不是产品，而是用户的决定。能不能成为一个好的产品，在产业链中起到什么样的作用至关重要。

7 你的产品能否有足够资金支持？

这里我们是站在企业者和公司方面去考虑的问题，这个问题中，我们需要解决公司基本运营的问题。无论你的产品是否存活，但比你更关键的是，你的产品是否有足够多的资金。钱不是万能，但是没有钱是万万不能的。你有了钱，就有了一个团队，一个团队总比你一个人单打独斗厉害。这就是你在基础的资本。

8 你的产品比其他具备不可复制性？

你的产品可以被复制吗？大部分往往可以。但是体量级的产品不行，垄断级别的不行。难道他们一开始就是垄断的吗？不是，是那些一步一步不可以复制的需求叠加而成。你的不可复制，带来的价值就是你的用户无法可以去迁移，哪怕离开，可能再也无法体验到这样的服务。

另外就是口碑的建立，你的口碑需要具备良好的体验，就是你的服务体验。不可复制性，是让你持久生存下去的关键，不要放弃你的产品，因为每个产品都可以是独一无二的。

9 你的产品是否具有一定的领先技术能力？

阿里云的技术可谓国内第一，真的是厉害。这样的技术，在很多方面就会让产品的价值无限放大。可能一个人需要500万的年薪，而他创造的价值却是10亿的。这样的技术大牛，是产品续航的保证。领先，意味着你的产品有着坚固的壁垒，可以让你在数据分析，交互网络等各方面让用户体验到快乐。是否让人快乐，是产品的一种表现力，所以我们鉴定产品往往不在于使用，而是是否快乐，这些快乐就是技术打造出来的！

10 你的产品是否有足够大的产品使用价值？

价值大小，不在于你产品的大小，不在于你产品的市场，不在于你产品的用户活跃。而是你的产品能否让用户体验到价值，这个价值是用户心理诉求，看视频满足了用户的开心和高兴。这个时代，有着太多的网站，去满足一些不切实际的需求，而且最后可能让用户不高兴。那么用户为什么要留下呢？

这就是用户选择的时候，你的价值可能是你唯一的考量标准。这和谈恋爱很像，女生或者喜欢上了，是真的喜欢上了。可是男生，或者对女生就会产生出一种考虑，考虑到这个女生是否是个很好的结婚对象。我们在选择的时候，往往都会去考虑这些吧。

11 你的产品真的比其他产品出众吗？

竞争力，你是否与其他产品不一样。不一样的地方就是产品壁垒。我们的壁垒不是用户现在有了多少，明天有了多少，后天有了多少。而是一个长期获取用户的过程，也是一个长期让用户存活的一个过程。我们不能决定产品的展现的形象，却可以做很多很多的事情证明这个产品是否出众。这些事情是否值得，都是你自己去考虑的地方。不在于这个产品有多么的厉害，而是厉害背后的那些决策，才是关键的。

12 你的产品走心了吗？

产品走心，让用户喜欢，让我们的产品更有竞争力。走心，走心，走心。怎么走，需要我们自己探索，每个产品的走心都不一样。电商是让用户体验完美，继续很好的购物。聊天，让我们的用户更好的聊天，更快乐的聊天。无论何时何地，我们的这些产品是否走心，我们自己是感受得到的。

最后

没有厉害的产品，只有厉害的人。只在于创造那个人是否真的厉害，在于你是否可以成为那个真正厉害的人。在这条路上，我们选择放弃，还是选择了坚持？我们之间的相遇，是否坚持了当初的梦想？没有任何人可以放下梦想，但能做到的却没有几个！我们需要坚持！

#专栏作家#

晓翼，微信公众号：上海人在北京。人人都是产品经理专栏作家。专注于电商、O2O的产品经理。会IOS开发、会P图、会运营的逗比一个。常关注社交、旅行类产品。

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