编辑导读：仿佛一晃神的工夫，2020年就过去了。这一年过得太快，快到我们还什么都没做进度条就结束了。这一年过得太慢，我们还在不断适应疫情带来的影响。作为最快感知世界的一群人，产品经理在过去一年过得怎么样呢？是成长，是迷茫，还是止步不前？我们采访了几位产品经理，聊聊他们的2020。

根据最新中国市值500强企业榜单显示，2020年腾讯和阿里以超四万亿元的市值占据榜单前两名，入围前八名的还有外卖与团购平台。10年前，这些互联网公司甚至都没有出现在前八名的榜单中。

有此光环，自然不难理解年轻人为何前仆后继地进入互联网大厂。

而在互联网大厂中，产品经理算是性价比最高的职位了。相比于需要技术的开发和工作琐碎的运营，产品经理的地位可谓是“退可守，进可攻”。

刚刚过去的2020年，有人因为疫情丢失了工作；有人勇敢地走出舒适区，迈入新行业；有人则陷入迷茫，不知道何去何从。

也许大数据会告诉你大部分人的生活状态，但是他们背后的挣扎、成长、喜悦、困惑是无法用数字来描述的。

而作为产品经理的学习平台，我们既关注宏观的大数据，也关注背后的每一个小人物。

过去一年，我们对产品经理对生存状态做了上万份调查。我们从中选取了48位产品经理进行了访谈，并将相关信息汇总到2020产品经理报告当中；这篇文章，我们选取了一部分产品经理的访谈记录，为大家呈现最真实的现场。

01 产品经理是个秃头的职业，保护好你的发量

Yanira | 24岁 中台产品经理

Yanira是一位24岁的女生，去年毕业于双非院校的她，因为专业匹配度的关系，顺理成章地走上了产品经理的道路。

因为喜欢首都的人文情怀，加之想趁着自己年轻出来闯荡一番，磨练自己的抗压能力，2020年的10月通过社招来到了北京某大厂担任中台产品经理。

互联网大厂的工作总是繁忙的，Yanira平常是朝九晚九，一星期中有2~3次会加班到晚上10点。庆幸的是，她还有双休日可以缓解工作的疲惫。

生活中，她是个文艺女青年。插画、瑜伽、看书、看电影，打卡北京的景点，她活得像一个优质的Vlog博主。

生活在快节奏的北京，Yanira难免会有些焦虑。尽管日常有阅读的习惯，但是当一个新项目来临时，她会比平常更频繁地阅读专业书籍。

在工作中，Yanira对产品有很大的话语权，领导也愿意将更多的工作交给她。但是因为对业务方向模糊，目标不清晰，不知道怎样才能让产品在自己手中发挥它最大的价值。

她觉得产品经理就是要拥抱变化，始终要比世界快一步。“我在产品经理初阶段因为缺乏体系化指导，工作中会遇到碰壁的情况，因此需要更加踏实做好每一步，总结出自己的方法论。”

问道对未来想从事产品经理的人有什么忠告时，Yanira笑道：“产品经理是个秃头的职业，要保护好你的发量。”

要做好产品经理，抗压能力和学习能力很重要。并且具备良好的逻辑思维能力，做好思维框架。至于机遇，这就比较玄学了，可遇不可求。

02 工作指标有了，人生规划却是未知数

Mila | 26岁 C端产品经理

读研的Mila在9月份通过校招进入了北京某大厂，毕业后1月份入职，完美避开了新冠疫情对留学和求职的影响。

作为一名工作繁忙的社畜，加班到十点半是很正常的事。

Mila负责的是产品中的某一项功能，而团队里的每个人都是独立负责一项功能，没有review。

“每个人都是独立进行调研，独立写方案，但是我不知道自己的方案是不是最佳的。领导只说我的方案可不可以，并没有说怎样优化会更好。”

在工作些许时间之后，Mila觉得活太杂了，工作不聚焦，觉得自己的成长没有提升，缺乏核心竞争力。

并且，Mila认为每天的工作在不断推进，但是自身却没有沉淀和反思，自己也有些许迷茫。

“尽管明年的产品规划和指标已经做完了，但是我自己的职业生涯其实没有规划。因为我想不清楚想要的是什么，未来会不会继续做产品经理。”

但随即Mila又乐观地表示，“想不清楚也没有关系，还是踏踏实实地做事，认真推进工作。”

03 因为疫情，我还没入职就被裁了

小王同学 | 22岁 生鲜电商产品助理

今年的疫情，让我的学习和生活都受到了影响。

我是应届毕业生，答辩和毕业典礼都是在线上完成的，就连行李也是从学校寄回来的。

因为我们家是小城市，看病要去哈尔滨，但是不知道哈尔滨的疫情严不严重，明天会新增多少例，一直不敢去看病。

同样是因为疫情，我还没入职就被上家公司裁了。所以现在最希望的，就是在这家公司的实习期结束，我能顺利转正。

目前我在这家公司从事的是生鲜电商的产品经理助理工作，负责一个项目的全流程。每天都没有什么重复性的工作，从一开始和业务方对接、出产品方案、测试、灰度，都是自己在跟着做的。

因为我没有什么工作经验，很难自己做决策，但是在问leader和同事的过程中，又很容易被他们的话影响，其实最后还是得自己做决定。

在仅有的产品工作经验中，我认为数据分析能力非常重要。就像我现在进行的项目，要从海量的数据中找到问题和需求。

尽管我经历的项目特别坎坷，还没有上线就踩了特别多坑，但是总比上线之后出问题要好。

04 老板也不知道他要什么，什么都得靠自己摸索

张三 | 23岁 物流产品经理

我去年在上海工作，年底辞职了。回长沙以后，没想到就爆发疫情了。当时找到杭州的工作，但是因为疫情，老板让我先过来辽宁，说以后会搬回杭州，但现在也没回去。

疫情影响，我们公司也欠薪了，我的工资已经被欠了一个半月了，老板说这个月月底会发。

工作后，老板直接让我担任产品经理，但是我去年刚毕业，还是希望能有三五年经验的人带我。但是老板让我自己招，我一个刚毕业不久的，怎么招得到？况且1万块钱的工资，在小地方太难招人了。

在业务上，老板完全不懂互联网，他自己也不清楚自己想要什么，所有问题都是我自己一点点摸索出来的。

在遇到新的问题时，没有人给我把控，压力很大。

希望明年四月，手头的项目能做起来，前提是老板能烧钱做推广，不然我可能会回杭州，换工作。

现在，产品经理的工作越来越难做了，越来越精细化。就像淘宝，每个模块都有产品经理，对能力的要求越来越高。

什么都会一点，但是什么都不精的产品经理，要尽快找准自己的行业和方向。

未来你想从事哪个行业，要提前进行调查，了解行业的难处在哪里，发展机会在哪里，有参考才入局。

05 挣够5000W，就退休

老冰｜32岁 创业公司副总

2020年的工作，我陷入了对与错的纠结中。

在设计产品的过程中，因为用户的非理性，为了曝光流量、为了现金流，可能会在道德层面或公共意识上做出让步。

比如很多没营养的东西，为了投用户所好大行其道，从很宏观的角度讲，是不对的，会造成社会底层乱象的丛生；但是存在即合理，对与错本身又很辩证。

知道怎么做可以达到目的，但是内心基于一些道义的原因，并不想这么做，这对我这种人其实非常折磨。

所以我希望挣够了5000W就退休，回学校教书，带学生。

而对于产品经理的发展，我认为这个职位的专业化会进一步加强。

首先思想深度意识形态是区别于一般选手的情况会更加明显；

其次，对从事这个岗位的人的学习能力、理解能力以及解决问题的能力，会有猛的提升（经济现状+社会形态共同决定的结果），浑水摸鱼的人越来越不好生存；

再是，PM们可能在公司内跟兄弟部门的协同工作难度会加大，因为大家的生存不比之前那么安逸了。

顺便，他跟我们吐槽了一下团队里年轻人“不讲武德”的现象，尤其是程序员，净写Bug（此处狗头保命）。

说到对同行的忠告，他洋洋洒洒给了9条tips:

1. 少说话多干活，多动脑子干活，不要变成传话筒，不要变成单纯的需求翻译工具
2. 该学的学，不该学的别瞎学（人家富二代下班去泡吧，上班消磨时间，你跟他一样去泡吧，活该饿死）
3. 努力去理解，努力去适应各种环境，如果不能翻手云覆手雨，那就要站什么山头唱什么歌
4. 不要过分拘泥于基本功跟工具的使用，生产过程以及产出结果是为了最高效的解决问题，而不是秀所谓的肌肉
5. 成年人要为自己的选择跟决定负责，人不会不犯错，但是人不一定都会自省
6. 学会保护自己（潜规则，被强占功劳，被捅刀子）
7. 学习，持续不断地学习，日久天长地学习，不限天花板地学习
8. 外功要修炼，内功更要修炼，要加劲地修炼；如果怎样都不行，要承认一种可能，自己不适合这个岗位，这不丢人，会有适合你去做的东西
9. 向上管理很重要，这是一门学问，要多去跟上面沟通

06 尾声

不管好与坏，2020年都已经过去。

有人离开了产品经理这个岗位，但是更多的人涌了进来。也许这些人会在数年后匆匆离去，也许会给行业带来新的生机。

也许未来我们还会面对疫情这样的黑天鹅，猝不及防又势不可挡。我们能做的只有相互鼓励，携手走向未知。向上走，往高处走。

产品之路，独行未免孤独。我们与你结伴而行，一起看行途中的风云变化。

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采访：Darcy，人人都是产品经理团队运营

编辑：Darcy

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