编辑导语：选工作所涉及到的机会成本很高，找到一份合适的工作明显也不是一件简单的事，这中间会遇到诸多问题和待踩的“坑”。打算离职的产品经理，如何选择下一份工作？本文作者回顾了自己的工作和求职历程，分享了过程中的一些所思所想，希望能对你有所帮助。

2020 年，被称为历史最难就业年，已经拿到公司股权的我，带着 36 个月的生活费，裸辞了。

100 多天，在艰难的就业环境里，在拿 offer 和放弃 offer 过程中，我还是找到一份符合我预期，且能保持高速成长的工作。

凡尔赛自己的求职经历不是我想要分享的主题，我想和大家分享的是，在求职过程中，我的思考：”已经打算离职的产品经理，该如何选择自己下一份工作？”

本文的对象针对的是 1-3 年，已经打算离开公司或行业，但迷茫下份工作选择的产品经理，提供一种职业规划的思路参考。

一、找工作前，我们的目标是什么？

我们在找下一份工作的时候，往往对于下一份工作有很多的目标：更高的薪水，优秀的领导，更好的公司，发展前景更好的行业等等。

太多目标，我们容易”迷茫” ，迷茫的理由很简单：我们不知道哪个目标，对于我们来说，最有价值。

1. 明确目标优先级

不明确哪个目标对于自己最有价值，会让我们在实际求职过程中，陷入多目标选择陷阱，制造选择困难。

目标与目标之间存在着冲突，给你更高的薪水的offer，不一定是更好的公司，有可能是让你来背锅。选择大厂，offer 岗位不一定适合你。

这导致决策上，我们摇摆不定，行动上，无法落地。因此，我们需要理清所有目标，明确目标的优先级，提供职业选择的解题思路。

确定目标的优先级，有 2 点好处：

1. 明确最有价值的目标，即第一目标；
2. 解决目标之间的冲突，选择围绕上级目标，减少选择困难。

我们的目标优先级应该是怎么样？

1-3 年的产品经理，在考虑下一份工作时，目标优先级应该为：行业 = 城市 > 公司 > 岗位 > 领导 > 薪酬。

2. 行业 = 城市

为什么行业和城市的优先级相同？

只能用一句话来回答问题的话，我会告诉你：因为行业和城市都可以充当整体。

什么意思？展开来说，我们在解决问题的最好的策略是什么？

先整体，后局部。

举个例子，假设公司团队一起去聚餐，我们会怎么去做选择？

我们优先考虑是团队整体的口味倾向，再去考虑满足口味倾向的餐厅，这样才能完成一次满意的团队聚餐。在解决团队聚餐的问题上，我们解决思路是：团队是整体，餐厅是局部。

同样的，在城市和行业的优先级上，也存在类似的状况。

城市作为整体，具有行业倾向性，每个城市对于不同行业资源倾斜是不同，选择了城市，就缩小了行业选择范围。

比如：我们选择了广州，我们会发现广州的外贸，汽车和游戏行业很发达，但是金融行业和教育行业比较弱，每个城市都有关键局部，即头部行业，上海的金融行业，深圳的互联网行业，杭州的电商行业。

行业作为整体，具有城市倾向性，每个行业在不同城市的行业链完整度是不一样，选择了行业，相应会缩小城市的选择。

比如：我们选择直播行业，我们会发现在广州和北京，直播行业有着完整的供应链，从主播挖掘，主播培养，直播平台，再到水军，各个环节都有企业提供优质服务。但在武汉，西安等城市，行业链不具有很好的完整性。

理解城市和行业的整体性和倾向性，我们就能理解为什么城市和行业是同样重要。

我们找工作时，虽然是直接找企业和岗位，但没有优先考虑整体因素情况下，很容易被无关的局部因素（如高薪）误导，选择与城市倾向性不合的行业，或者行业倾向性不和的城市。对于我们后续的成长，资源积累并没有很高的帮助。

更可怕的是，我们工作2-3年，除了薪水，什么都没有得到，最后连之前的高薪都拿不到。

3. 行业/城市 > 其他目标

为什么行业和城市的重要性会大于其他目标？

因为选对行业和城市，是让大多数人找到理想工作最性价比的方式。

为什么呢？

因为我们选对行业或城市，就有了整体大局观，很容易找到关键的局部，即头部行业或头部城市。

选对行业且选错城市，选对城市且选错行业，选错城市且选错行业，这三种情况，我们都很难找到理想工作。

举个例子：假如我们要从事智能家居行业，我们应该选择哪个城市呢？我们的解决思路就变成哪个城市是构成智能家居行业的关键局部。

如果我们不是选择北京，佛山智能家居的头部城市，而是选择西安，我们不仅很难找到理想的工作，更不用说后续成长加薪，人脉积累。

即使找到工作，如果后续存在重新选择新行业和城市，对于我们来说，之前的所有投入全部白给。你可能发现了：实际上，选错城市和行业的成本，比选错企业和岗位的成本大很多。

对于 1-3 年的产品经理来说，当前更换行业城市成本比较低，着重考虑行业或城市，比优先考虑薪资，公司等目标，未来的收益更高。

二、行业城市，孰高孰低？

既然行业和城市是最核心的选择目标，作为个人，该确定哪个为最高优先级的目标？

在选择解决方案之前，作为产品经理，我们要清晰一个事情：“我们的需求是什么？”

我们的需求千奇百怪，大体上围绕两类核心需求导向：“个人发展” 和 “家庭”。

需要注意的是，个人发展和家庭的选择不是非此即彼的关系，它和行业城市选择一样，只是整体和局部的区别。

“如何判断自己核心需求是哪个？”

我们通过 3 步，可以快速判断：

1. 罗列 10 个自己 3 年后想要实现的目标，夸张点都无所谓；
2. 判断哪个目标 3 年后大概率会实现，或者必须实现；
3. 如果这个目标和家庭相关，建议选择”城市”，如果和个人发展相关，建议选择”行业”。

为什么呢？

因为 1-3 年的产品经理在 3 年后，普遍会来到 28-30 岁的门槛前，这个阶段有来自婚姻，事业，原生家庭，社会，身体，爆发性增大压力，这些压力会让你精力分散，焦头烂额。

比如有一天，爸妈就突然住院，意外有了孩子，面临房贷车贷，以及空空如也的钱包和无法分配的时间精力。

所以，我们现在的选择，很大程度是为了后续的目标打好各方面基础，减少突发性压力。

假设我们的目标是结婚，买房等目标，城市对于你来说就很重要，定居在哪个城市，城市的房价，户口，教育资源等都会成为影响你实现目标的因素。

我们的问题很清楚：“N 年内，哪个行业可以帮助我们在目标城市定居？”

假设你的目标是创业，追求更高收入等，选择好的行业更加适合你，摸清行业的底层逻辑，商业模式，发展空间，上下游，潜规则，积累行业的资源左右你目标的实现时长。

以我为例，我和女友相爱 5 年，3年后必须实现的事情 — “结婚”，准备 3 年，选择一个城市定居结婚是我的核心目标。再加上父母身体健康不佳，定居在离原生家庭较近，且定居难度较低的有发展潜力城市就是我的目标，所以我选择广州。

在广州选择一个头部行业，或者朝阳行业就成了协助我定居广州的二级目标

三、公司/岗位/领导/薪水

如果有确定行业和城市，对于我们来说，目标筛选的优先级就变成：公司，岗位，领导，薪水。

1. 公司

因为 1-3 年的产品经理，比起拿高薪，在接下来的阶段最重要的两件事情：积累产品经验和行业经验。

要快速积累产品经验和行业经验，方法有 2 个：

1. 加入一家成长特别快的公司，比如：早期的滴滴，美团等，但这样的公司都是凤毛麟角，某种意义就是要老天给运气；
2. 加入行业里的头部公司，自动吸取公司内部的经验，快速了解行业规则和产品发展过程中的经验，特别是失败的经验。

当你通过公司的资源快速积累行业经验时，你的个人价值也会得到很大的提升。

当我们决定好公司，接下来应该着重考虑是公司的岗位性质。

2. 核心岗位

在一个好的公司里，就算是产品岗，也分核心产品线和非核心产品线，核心产品岗位公司倾斜的资源和非核心产品岗位就是不一样的，特别是孵化项目的产品线。

这里的资源不单单指钱，还涉及开发资源，运营资源，业务推广资源，流量资源等等。

而产品经理是一个需要协调公司资源，进行产品落地并运行的岗位，非核心岗位的产品经理，在没有好的资源协调情况下，很难让自己的产品有很好的价值。多少产品经理是因为资源不足，导致自己的产品直接难产。

1-3 年的产品经理，如果有得选，岗位优先级依次为：公司的核心产品岗 > 非核心产品岗 > 孵化产品岗。

3. 领导 and 薪水

领导和薪水，如果在以上条件相同或相似的情况，比起更高的薪水，我们优先选择领导，而且是正常领导。

“为什么正常领导对我们的影响那么大？”

因为领导影响着你每天的工作状态和心情有很大的影响，我们在很多社交平台上会发现，打工人吐槽最多永远是：公司，领导，同事。

一个专业的领导，不单单可以让你的眼界开阔，工作能力快速提升，而且会让你保持一个向上积极的心态，即使当前你的薪资比较低，工作能力的提升会帮助你在未来薪资进行提升。

但是一个差劲的领导，或者不适合你的领导，你会发现不仅仅自己的精力和时间被压榨，个人自信心也会被打压，很容易陷入自我怀疑，难以自拔，即使你前面是选对的，薪酬也很高，你会发现，你最终会因为身体和精神问题，选择离职，前功尽弃。

四、总结

我们最后总结下：

1. 在开始找下一份工作前，我们需要先确定自己的目标，核心考虑：城市和行业；
2. 城市和行业的选择，关键在于我们对于 3 年后的目标属于”个人发展”，还是”家庭”，属于个人发展，选择行业，属于家庭，选择城市；
3. 在完成城市和行业的选择后，公司，岗位，领导，薪水的优先级应该为：公司>岗位>领导>薪水，永远不要把薪水当成目的，高薪永远是我们做了对的选择，提升自我能力的一个自然而然的结果。

2020年找工作是一件很艰难的事情，2021年也是如此，但即使如此，也祝愿大家找到自己合适的工作。

以上是理论篇全部内容，后续我会分别针对城市和行业为核心目标，输出 2 篇实操性文章，希望本文对你有用，我们下篇文章见~

作者：晓东同学，练习时长 2 年的产品练习生，探索产品的价值，可用性，可行性。公众号：在地球的产品笔记

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