最近在看产品相关的文章或课程时，反复看到『产品感』这个词，心里想，究竟是什么原因让这个如此虚无的词在产品界被不断提及呢？相信很多做产品的同学对这个词并不会感到陌生，因为似乎产品感应经变成衡量一位产品经理优秀与否的一项参数了。

那究竟什么是产品感呢？接下来我就从篮球的球感说起，通过一种类比的方式讲我个人的理解。

『产品感』是什么？

打过篮球的同学，我相信都会有过这样一种场景，例如某一天「手感」火爆，就能像库里一样怎么扔都进，仿佛在虐小学生；假如某一天手感冰冷，就像老科美如画般打铁不断。或者某场比赛突然詹姆斯附体，「球感」非常好，不断找到空位队友，更好串联全队。其实在这里所说的手感和球感之类的，就是类似于产品经理的「产品感」。

球场上所谓的手感、球感，是基于运动员对这些运动的熟悉和理解，通过场外大量的训练而形成的肌肉记忆。在不断练习的过程中，球员会对出手角度、速度、出手姿势这些场景记录在大脑里，因此当上场的时候，每一次的投篮其实就是调动大脑里的一个「场景」，通过肌肉记忆把球投出去。这就形成了手感和球感。

而「产品感」也大抵如是，就是基于产品经理对产品的熟悉与理解，在通过大量的体验和分析产品，在脑子里积累足够多的产品素材，在实际工作的场景中灵活应用。

产品感对于产品经理是很重要的，那么对于新人来说可以培养吗？如何提高产品感呢？

根据我个人的体验，产品感是完全可以通过后天锻炼培养出来的，就像打篮球的手感一样。我们再回到篮球这个例子当中，据我所知，NBA的篮球巨星之所以球技如此出色，除了坚持不懈的训练以外，还有一个很重要共同点—–研究录像。这里指的是比赛录像，他们会通过翻看各个优秀球员的比赛来研究别人的优点和缺点。其中一个比较著名的例子就是科比模仿学习了乔丹的所有脚步。他通过大量地看乔丹的比赛录像，研究他的脚步动作投篮，然后结合自己的身体条件，不断练习，最后形成自己的一套体系。简单来总结，提高球感，运动员是通过3步，用下图表示：

换成产品感，其实道理是一样的，也是分3步：

第一步需要不断大量地体验各种各样的产品，从用户的角度去操作把玩，积累各种场景的交互设计素材。第二步是要去分析产品，分析背后的逻辑，流程是怎样的，异常处理的流程又是怎样的，思考别人为何这样去设计，有什么好的与不好的；最后一步就是，假如自己要做这样一个产品，会怎样做，试着把流程图和原型图简单还原出来。

到此，我相信大家对于在“体验产品”这个环节上是没有太多问题的，只要成为一位好奇宝宝，对新的产品充满好奇，不断去把玩，这是很容易去积累足够的素材的。以我个人来举例吧，一开始产品意识不够强的时候，我就给自己定了一天体验一款产品的目标，每周会用在excel表上总结出这周体验的产品的特点还有逻辑等。当我体验到200款左右的产品时，就开始感觉到自己在做产品设计时会有比以前多出一个量级的“灵感”，其实就是在这个场景，似曾相识，我已经能应用在实际上了。

那就有同学会问，哪里有这么多新产品的推荐呢？

其实可以在应用商店上把每一个分类的产品都下载3款来体验，这里加上就已经达到几十款了，但又有同学问了，如果能有些网站可以每天推荐的话就更好了。

接下来我就推荐几个常用的推荐产品的网站。

• 少数派 ：国内高质量的应用推荐媒体；
• 最美应用：这个应该大家都不陌生的，比较知名的应用分享区；
• Mindstore：同样是一个应用分享社区，但是偏向创业型的；
• AppSo：爱范儿官网旗下的分享社区，内容很新颖；
• Product Hunt：国际知名的应用分享社区，都是国外的应用，有兴趣的去体验一下；
• NEXT：36氪旗下的产品，中文版的Product Hunt。

另外，大家也可以到知乎上搜索相关的专题。例如“2016年度十大应用”这些，会有很多大神给的答案，不仅是应用推荐，也包括了推荐的理由，从中可以学习到别人是如何体验的、如何思考的。

如何提高逻辑思维？

体验产品要求我们做一个好奇宝宝，但还原产品和创造产品，这就不得不提产品经理的核心能力之一：逻辑思维。

我们大家都知道，要成为一个好的产品经理，逻辑思维是很重要的，特别是偏重于后端、B端、策略、数据相关的产品岗位，逻辑条理甚至比交互敏感更加重要。

关于如何提高逻辑思维我个人的体会是，不要去看太多的逻辑学或教你如何思考的书籍，注意这里是说不要过多的看，并不是一本都不看。为什么呢？首先，因为更多的人会想通过“看”来解决问题，来让自己增长一项技能，这是不可取的，一定要实践。其次，看的多理论会使人晕，过多的方法会让人更不知道如何入手。这也是为什么我们听过很多道理，却依然过不好一生。即使去学十年的牛顿物理，也不见得投篮命中率会比别人高。

我的方法是，也是大学期间看知乎一位大神的经验，自己可以出一些习题去锻炼逻辑思维，例如以下一些我做过的：

第一类：

1. 人在哪些场合下会哭？请列举出尽可能多的不互相重复的答案。
2. 减肥的方法有哪些？请列举出尽可能多的不互相重复的答案。

第二类：

1. 不用纸笔，不查资料，估算一下中国人每天说多少句“cao”？
2. 条件同上，估算一下淘宝一年卖出多少个避孕套？

第三类：

1. 我开了一家包子店，包子却卖不出去，该怎么办？请给出应对各种可能的完整解决方案。
2. 有一家门户网站，流量不高，该怎么提高流量？请给出应对各种可能的完整解决方案。

解答第一类问题，其实最有效的就是先分类，然后意义列举。哪些场合会哭？随便举一个分法，可以分为一个人的场合，两个人的场合，多个人的场合。一个人的场合什么时候会哭？挂科，失恋，喝醉，失业，切洋葱，等等。两个人的场合什么时候会哭？吵架，被骂，被感动等；如此类推。如果不分类，要么列举的很慢，要么列举不全，要么列举出重复的答案。这就是人们常说的MECE（枚举分析法）：Mutually Exclusive，Collective Exhaustive（相互独立，完全穷尽）。

要解答第二类问题，你会发现需要进行一系列的假设，最后用 A x B x (C + D) x (E + F + G) 这样的形式来解答。

中国人一年说多少句cao？

把中国人先按年龄层分成几段：

• 0-15
• 15-30
• 30-45
• 45-60
• 60以上

假设每个年龄层3亿人（随便设一个）。0-15 大约是不会说的。60以上也不用考虑。45-60 的人每天说10次，30-45 的人每天大概说20次，15-30 每天大约 30次。那么答案就是 3亿 x 10 + 3亿 x 20 + 3亿 x 30 = 180亿次/日。这题比较简单。但要算的更精细有哪些办法？可以分南方人，北方人，分城市人，农村人，受教育程度高的，受教育程度低的，分职业等等，一步步细分，一步步估算。

解答第三类问题就是第一类和第二类的结合。包子卖不出去可能有哪些原因？这是第一类问题。原因可分成两大类：供应和需求。供应方面，包子口味如何？质量如何？价格如何？新鲜否？需求方面，本地区有人否？这些人吃包子否？这些人习惯到包子店买包子否？等等。针对每一个子问题，如何得到一个解决方案，比如，本地区有多少人吃包子？这就回到了第二类问题。

这就是我认为的有效方法去锻炼逻辑思维，在生活中这种问题非常多，就看自己用不用心去想了，可能最终的答案不一定准确，但至少你会有一个概念，知道怎样去思考了。

最后送大家一句话「不断练习，方成正果」，英文版「Practice make Perfect」！

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