第一题:短视频在2017年得到喷发,火山抖音快手等视频平台持续增长,请分析短视频与直播平台之间的关系,以及这些平台对于YY的影响,并提出相应对策。
短视频与直播的关系:
引用某位大佬的话:短视频和直播都是内容呈现的载体。
竞合关系是核心。从以下几个角度来讲。
竞争点:
- 目标人群。短视频与直播的人群存在高度交叉。大量的用户均为年龄在15-35岁之间,有社交和存在感需求的人群。(快手的年龄层会往后倾斜)
- 产品解决的痛点:产品解决的痛点类似,但不同的平台侧重点会有所区别。
- 头部内容产出KOL和内容存在有同质化情况。一个KOL既可能在直播平台直播,也可能在短视频平台发相关内容。且容易出现同质化。
合作点:
- 产品动机上的融合:不同产品形态用户使用的动机不相同。短视频平台用户动机是分享的可能性远大于直播平台用户分享行为动机的可能性。直播平台的唤醒用户大部分是从上往下的,短视频的唤醒方式存在从下往上,且这两点不构成逻辑矛盾。
- 产品形态上的融合:直播平台突出的点在于时效性,互动性,和内容发起者的号召力。往往存在一点对多点的情况。而短视频平台突出的特点在内容消化快,种类多,分享价值高,多对多的传播方式。两种方式在同一个平台上存在有共存空间。
- 内容形态上的融合与头部内容产出的融合:头部内容贡献者在两个内容平台均可以产生内容,且针对于用户不同场景下的不同需要,可以产出不同的内容。且能对现有内容的丰富性做补充。在产生的内容方面,直播内容相对较浅,但部分直播以强关系链链接,且容易形成兴趣社群。而短视频内容相对深度更深,种类多,但缺乏关系链链接,对于社群形成缺乏有效的培育机制。两者结合,可以在社群运营与关系链打造方面有所精进。短视频也可以用来增加粉丝粘性,将集中在头部资源的直播环境进行改善,提高下层主播的曝光率问题。
- 使用场景上的协调规划:用户在不同场景下对于两种平台的需求有所区别;短视频平台更多的用户使用场景是在碎片化时间下与特殊场景下的分享和创造;直播平台的用户使用场景是有规模化时间,特殊内容产出的吸引。这两者可以进行有效结合。同时两者的头部内容可以在不同的场景下进行内容上的衔接。存在有巨大的空间。
影响与对策:
竞争:
- 占用用户时间的APP只有一个。对于流量的争夺与用户碎片化时间的把握将会构成重复和冗余。
- 一旦出现内容同质化情况,对于用户的吸引度将会降低。
对策:
- 抓住用户核心规模化时间。通过登录激励,打卡,积分体系,建立用户粘性与用户习惯。鼓励用户打开APP。
- 形成节目化,规模化内容产出。自制连续的内容录播等相关环节。鼓励娱乐现场直播化,直播节目化。增加内容差异性,并通过内容形成用户留存。
合作方面的影响与对策:
- 鼓励跨平台合作。对接积分体系,提供折扣或其他增值服务购买特权。
- 建立平台连接。
- 共享头部内容资源。
相比于斗鱼,虎牙等综合直播平台,以歌舞内容为主的映客直播,花椒直播平台遇到了用户的瓶颈和流失,你觉得造成这种现象的关键原因是什么?假如你是某APP的负责人,你打算如何改变现状?
关键原因:瓶颈的原因在于受众范围有限,且大量内容抵达不到目标用户。流失的主要原因在于留存机制不好,内容不好,存在着被竞争的风险。
改善方式从两个角度来讲:1.增加触达人群、2.提升用户粘性
- 增加触达人群的关键在于产品形态与内容形态的多样化。
- 内容是用来提高上限降低下线的核心方式。
主要的方式包括:增加1对1直播/增加节目化直播内容/增加多对多直播/娱乐节目直播化/深度垂直的内容或干货直播/增加打赏的方式,玩法,比如幸运转盘等。
提升用户粘性的关键在于有效的增值服务体系与积分体系。满足用户的存在感需求与内容需求,同时增加用户在平台的沉淀,提高离开成本。
主要的方式包括:1.登录有奖/积分体系/增值会员权益多样化/会员分级制度/内容产出激励方案/内容存储,删改,编辑功能细化等。
同时为了防止被竞争,可以考虑加水印的方式。强化品牌认知。
如果你是YY下个版本的主导人,请给出你的产品设计方案。
- 主要功能按钮增加单人聊天框。支持点对点聊天;在两人均可选择是否接受和是否发起的情况下。
- 强化积分体系。内容分层和积分分层。并支持进入打卡获得积分;登录达到范围赠送积分。
- 增加更多的1对1,多对多功能,开辟节目化直播和视频直播相应版块,提高内容属性。
- KOL直播可做开屏页面或首页浮层,点击即可进入并一键分享传播。
- 发现页面中置顶垂直兴趣社群,通过兴趣爱好标签选择与个性化推荐,进行更深度和更小众的交流,提高内容沉淀的可能性。
- 提高版权与内容的保护。形成内容竞争壁垒。
以上是对这三个问题的思考和一些小观点,与大家一起分享~
期待一起交流~
本文由 @Asoka 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载。
题图来自PEXELS,基于CC0协议
YY app icon的改版可以说是一大败笔,用户对品牌的认知是需要时间的沉淀,而YY此处的改变,对老用户看来,显得有积分轻浮,反而不利于自己品牌在行业里的差异化,有种跟风的感觉。
全文没什么亮点,都是对现有直播平台的常规玩法的总结。
具体个人认为还需要去结合公司的业务以及资源去制定相应的产品策略。
短视频产品持续增长的因素
1、高质量内容:短视能在10到15秒内给观众亮眼的表现内容,因为时间短,表演者会使刻意挑选引人注目的内容引起他人关注,而产品上,设计多种表演内容引导及提供多元化特效,激发表演用户源源不断产出高质量内容
2、用户群体广:短视频是录制形式,特效厉害程度可以掩盖沉闷无聊的表演,由于表现门槛低,形成谁有手机都可以上去录一段
3、传播速度快:好的短视频一天能收获十几万的赞、几千条的评论和上万人的关注,直播可做不到这样,当即一炮而红
直播平台与短视频
直播是一个实时强互动的视频体验,与短视频相比,优势在于能给用户实时真实的娱乐体验,而短板是对用户的线上时间要求很高,并且内容质量是不稳定,从而在传播性和关注度上欠佳
如短视频加入直播,则会作为一块还利的武器,起到互补内容补充的作用,给平台提供优质高传播的离线内容,从而带来更多用户
直播加上短视频,优势明显,反而对短视频未来发展堪忧,短视频产品往后走的模式是开通直播?自建内容?他们之间的竞争力是什么,怎么形成差异?直得思索
4年前的评论,今日看完还是受益匪浅,专门登录回复
五年前的评论,现在看还是受益匪浅,赞赞
以yy迭代信息来看,yy并不想走其他平台的“陌陌化“道路,而是以陪伴代替,也可谓另辟蹊径
制造大量pgc内容,直接作为短视频的首要来源。 鼓励用户投稿,将ugc内容及时转化成短视频并且与主播房间绑定。 当然了,有些连视听许可证都没,考虑也没用。
是的,当时没有考虑从内容的产出方式上进行更一步的细分。短视频的PGC内容更多,所以产出内容的丰富性其实相对而言更饱满,且触达到的用户群相对而言会广一些。其实我觉得直播是很有可能会出PGC的爆款内容的,比如那种即时互动的综艺,请到几个大咖然后玩起来。其实现在的直播应该也有造星的模式吧,而且相比于短视频来说优势会更大,ugc内容一部分转化成短视频,一部分可以开始慢慢走PGC的形式产出一些东西。
我就是做直播PGC综艺的。但是单从优势来讲,综艺被拉伸成直播之后,松散会成为很大的问题,用户不会一直盯着找亮点,只能靠长期的习惯培养。
是否可以这样考虑。不拉伸长度,但是更多的注入场景化和互动属性。
变成纯直播必然会被拉伸,强互动和场景也依托于各种技术和成本问题。目前暂替的方案是剪辑好的视频+直播结合来完成一晚上的节目。