转行一个月做了一款小产品,我只想说:自己挖的坑,再深也要跳下去啊
大家好,转行1个月的我,做了一款产品,如今产品已经上线,今天就简单地复盘一下吧。
一、背景
我之前是做网络推广的,机缘巧合之下,了解到产品经理这个岗位后,就下定决心要入这个坑。很巧的是,新上司也正需要我帮他想新产品(没换公司),然后我就从一个完全外行人直接跳到了很高的一个位置(相当于完全负责一个新产品),机会难得,但对我来说也有着巨大的挑战,恶补了产品经理相关知识和学了几个软件使用方法之后,就开始了这次的新产品之旅!
二、过程
1、产品形态选择
在人人都是产品经理网站看看很多大神的经验分享,大概了解产品经理是什么情况后,我就按照大神分享的步骤来,第一步是产品形态选择问题。根据上级的要求,首先排除pc端,另外最好不要做app,因为成本太高,而且推荐我从新媒体方向想创意,所以我根据自己所了解的一些产品创意,大概例举了四个方向。
- 自媒体原创:因为本人是有做过各个自媒体平台,所以对这方面比较熟悉,但是原创成本也比较高,只是我一个人的话很难行程规模,所以就排除了。
- 做自媒体中介:在我做头条号的时候,有人问我要联系方式,说以后来我这投稿,所以我觉得我们也可以收集大量的自媒体账号及联系方式,再去找广告商,帮他们做推广。我花了2天时间去找广告商,发现很困难,主要是自己没有人脉,我想做娱乐方面的,所以需要去找一些明星的经纪人,这就更难了。所以也不得不放弃!
- 微信公众号:这个我是准备放到最后的,也就是说实在没有好想法时,就运营一个公众号得了,只是现在早就过了公众号的红利期,所以没有绝对的实力,进去就是炮灰啊。
最后选择做微信小程序的原因是这样的:
- 看好微信小程序的未来,微信出品,必属精品,所以趁早加入,感觉能更有利。
- 开发成本低,相比于pc端和app,小程序的开发成本确实要容易的多啦。
- 自带流量,因为微信能给小程序带来大量的流量(当然产品也要好啦),可降低后期运营成本。
- 最后一个就是自己的私心了,我也想做一款产品啊,所以相比于公众号而言,我肯定选择小程序啦。
2、产品需求调查
确定了要做小程序了,接下来就是做什么小程序的问题了,我只用了3个步骤就确定了做什么小程序:
- 提出需求:我想做一个下班一起约跑回家的小程序。
- 竞品调查:调查市面上这样的产品多不多。
- 需求调查:主要方式是访谈以及问卷调查方式。
其中问卷调查中,有一个关键性问题:如果顺路,您愿意下班后和别人一起跑步回家吗?(包括陌生人),这份问卷一共回收了有效卷70份,并且这个问题得到了以下答案比例:
具体调查问卷内容大家可去看看:腾讯问卷
根据这个问题的答案,我就判断出这个需求是可行的,然后我就开始进行下一步了。其实看到这步,你们可能要笑了,哪有这么简单就开始做产品的啊?事实上我确实草率了,当时因为想了一周创意,都没有想好要做什么,然后好不容易想到这个创意,个人感觉还行的样子,内心早已蠢蠢欲动了。正因为如此,如今产品上线后,我无言以对啊!继续往下看吧。
3、产品立项
因为害怕上级否定我的创意,所以我为了说服上级做这个产品,我做了3件事:
- 画了一个原型:http://w5m027.axshare.com/
- 写了一份BRD
- 在第一次开会的时候,我还额外做了一个ppt来演示,总之准备很充足的样子。
结果上级果然很满意,觉得我考虑的已经很全面了,就大手一挥,那就做吧。到了这里,我瞬间感觉自己马上就要走上产品经理的巅峰了,因为我竟然真的能负责一个产品了,好兴奋。
4、和技术沟通
好了,既然决定要干了,而前期准备我做的也差不多了,剩下的事情就比较少了,就是和技术讨论产品的逻辑性以及可实现性,比如本来我想加入聊天室功能的,但因为小程序限制,做不到这点,无奈砍掉,只能做留言讨论功能了。还有跑步界面的一些数据,小程序也是获取不到的,所以也只能换个方式,下面是我产品的流程图:
当然,我也总结了和技术沟通的几个细节:
- 沟通前要准备要想清楚,谈话的目的,不能毫无目的,不然技术大哥会很疑惑,不知道你想表达什么。
- 沟通时逻辑一定要清晰,不只是说话表达逻辑,还有产品逻辑,不然技术大哥一个反问,就能让你哑口无言。
- 沟通后得出的结论,一定要马上记下来,不然下次你要是出尔反尔了,会被强烈鄙视的。
5、和ui以及前端沟通
技术确定没问题后,接下来就把我的原型发给UI设计师,做了一个星期后,终于搞定,再就是把UI设计图发给前端,也搞了一个星期。同理,我也总结了几个细节分享给大家:
- ui设计师所说的效果图并不包括切图,因为此事误解,害我的计划又推迟了一天。
- 一定要跟进进度,偶尔去看看效果图,对于不满意的地方,可以和ui沟通一下,能否改的更好。
6、产品上线
小程序制作很快,上线更快,在本周一我小程序就正式上线了,我屁颠屁颠的去体验了下,尽管目前还有一些bug,整体感觉还是不错的,基本达到了我想要的样子,下面是首页:
三、产品总结
如今这个小程序已经正式上线,如果你去体验了的话,会发现他的功能极其简单,目的也很明确,而这正是我想要做到的,所以说来,能把自己心中的想法变成现实,这也足够让我傲娇的了。但这款产品目前来看还有很多不足之处,比如我觉得ui就不够吸引人,详情列页面的重点不突出等,不过这些都是可以最后期更新的。
但是很无语的一点是,因为前期的需求调查做的不够,导致现在运营起来很吃力(没错,就是我自己在运营),每天用户量很少,但没办法,自己挖的坑,再深也要跳下去啊!
最后也来对自己总结一下吧,通过做这个产品,我体验了一把产品总监位置的感觉,就是完全把控这个产品的感觉。这让我对产品经理这个岗位有了更深刻的认识,也认识到自己的不足之处,主要有以下三点:
- 需求分析方式太单一,我本来还可以调查的更详细,但我偷懒了。
- 文档写作能力不强,因为我写的BRD我自己都不想看第二次,这个需要多练习,其实本文就是我第一次写分享,也算是一个开始吧。
- 自我管理做的还不够,这点我很懊恼,因为有时候明明计划了要做某件事,但因为玩游戏就放弃了,这点正在改进中。
还有很多不足,但只要我认识到了,在后面的工作中我会重点去改进。这是本人第一次投稿,以后会再分享一些自己的经历(实在谈不上什么经验啦)给大家,希望能认识更多志同道合的朋友,有很多不足之处,欢迎大家留言指正。
本文由 @周姓少年 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载。
题图来自 Pexels,基于 CC0 协议
感谢作者大大的分享,读到这篇文章的您,
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你这个始发地 和目的地选择不了
写这篇文章算是一个冷启动的运营吧,蛮有趣,不知道你当时的BRD中盈利分析部分是怎么打动老板的
全部看完了,还去体验了一下,场景确实太局限了,现在很多城市都投入了共享单车,若把约跑范围扩充到也可以骑车一起回家,这样场景会大一些了,上班太远了,跑步太累,骑车还可以坚持一下
整个产品的思路很清晰啊,虽然有的缓解没有那么细心,不过第一次做很好了,我一直没勇气开这个头,一直想做一个记账类的小程序,嘿嘿,所以少年能把你的BRD发出来共享下嘛,邮箱:shuxing53@163.com
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文章写的很有意思哦,加油!
不知道为什么边看边笑着读完了作者的经历,不得不说你很棒棒哦,还是有很多可圈可点的地方,继续加油😄