在和曾经一起工作一个做UI的同事聊天中，他对我说想转岗产品经理，问我该怎么做？我大致给他说了下，但是不全，最后我给他说，我给你总结个文档吧！由此，我联想下，我何不把这块总结写篇文章呢？然后我就查资料并结合自己的经验总结了下。

在互联网开发团队中，一般由产品经理、UI设计师、交互设计师（UE）、程序员、测试工程师、运营组成。一般都是产品经理负责项目的总体设计和项目跟踪，也既是产品经理的工作是贯穿整个项目始终，所以要求产品经理除了对产品需求提取、产品功能设计，数据分析等本职工作技能和能力精通外，还要对交互、UI设计、程序、测试、运营相关的知识都要比较了解。虽然不要求很精通，但每个环节的术语和原理等都要懂，这样才能更好去和各个岗位做更好的沟通和交流，也有助于产品的规划和设计。

各岗位转岗产品经理要做的一些事情

UI设计师， 交互设计师（UE）， 程序员，测试工程师、运营这些岗位不会把眼光放在整个项目（除非是想转岗产品经理的有心人）,一般都比较专注自己分内的工作。

这些岗位在各自的专业技能上都是很突出，但是要转岗成为一个合格的产品经理，还是差了很多——因为这些小伙伴专注于某一项技能，但是产品经理恰恰要求相关的都要懂点，而对一些特殊能力还要有比较高的要求。

那么如果这些岗位想转产品经理，具体该怎么做呢？流程如下：

有在完整的开发团队的平2年以上工作经验

产品经理是个比较吃工作经验和项目经验的岗位，如果你没有在正式的开发团队2年以上的经验，那么你就不知道基本的开发流程，开发术语以及相关工具等等。（至于毕业生这里不做探讨）所以只有工作最少2年的UE、UI、程序员、测试、运营经验才能有更大几率的转岗成功。

有了2年的团队工作经验，在专业领域内，个人的专业技能已经很高了；对其他岗位的也有所了解，无形中就攒下一定的产品经理的基础知识。

这里要着重提下：你2年工作经验所在的团队——也就是平台的好坏的问题，好的团队和平台能为你的职业生涯增分不少。

加强能力和学习技能：怎么做才能达到一个产品经理的基本要求呢？

首先，作为个人要在在开发团队中，做个有心人；多看、多听、多思考、偶尔也动动手，看看团队中其他岗位的人在平时怎么工作的，偶尔了解下其他岗位的一些基础知识。特别是在出现问题时，看看别人是怎么处理的，特别要注意有经验的产品经理平时工作的一些细节，例如遇到紧急情况是怎么处理的、怎么和别人沟通的、怎么制定计划的等等。

具体怎么去加强能力和学习技能呢？

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我这里分别对UE、UI、程序员、测试、运营这5个岗位初始了技能点和一些前提设置，具体如下：

各项点数是：10

总点数是：100

基本能做一个产品经理的点数：60

取值对象：大众平均值（变态除外）

初始平台优劣：各个岗位一致，默认4点

点数范围对应技能和能力层次

首先是2年工作经验的UI转岗产品经理技能点情况

UI要加强程序知识 （软件基础知识，前端基础知识，网络基础知识，数据库基础知识的统称），项目管理知识，运营的一些常用方式等，这些就需要平时去找相关书籍或者网上一些资料去补下。

另外，要训练自己的逻辑思维、文档写作能力；至于产品经理的常用软件这些对UI来说很好学——那么复杂的ps都能玩的溜，产品经理的那几个软件摸摸，基本的都会了。

（转岗准备期：半年）

其次是2年工作经验的UE转岗产品经理技能点情况

UE是无论工作中还是能力上都是最接近产品经理的人，UE要着重学习项目管理能力，文档写作能力，程序和运营的基本知识。

（转岗准备期：三月）

第三是2年工作经验的运营转岗产品经理技能点情况

运营由于在某种程度上不属于开发团队，从表中可以看到，运营的默认技能点相比其他岗位就差了很多。需要加强的能力和补充的技能比较多，可以按照表中做具体的有针对的去学习。

（转岗准备期：一年）

第四是2年工作经验的程序猿转岗产品经理技能点情况

程序员和产品经理在平时工作中，总是相爱相恨，总的来说，程序员转岗产品经理相对其他职业少些，但是总有些人想换换口味，看看默认技能点，看看需要补充的技能点，少年！努力吧！

（转岗准备期：半年）

第五是2年工作经验的测试转岗产品经理技能点情况

测试转岗产品经理也比较有优势，测试主要要加强UI，项目管理，运营等知识，特别是要对常用软件重点学习。（转岗准备期：半年）

总之，各个岗位转产品经理，都有这样的那样的不足，但是转岗产品经理最基本的两项能力，文档写作能力和软件使用能力，这两项一定要会。否则就没法玩耍了，下边我列出各个技能的要看书单，其中背景为黄色的为必看书，其他的要根据自身情况有选择的看。

着重说下，在看书的同时，一定要在工作中多看，多听，多想，如果有脾气好且技能点比较高的产品经理，也可以经常和ta套套近乎。

最重要的一条：要注意收集产品经理比较有代表的原型和文档。咱们不抄袭，只是参考，还要经常去一些社区论坛看看产品经理相关的知识。

在增加的技能点同时，也要去实际的去做一个项目

在你准备转岗的日子里，要把自己思维转到一个产品经理上来，要有大局观，要把自己之前从抓细节的思维中解放出来。

平时也许你有很多想法，有时候这个想法让自己很兴奋，一定要把自己的想法按照产品经理的工作方式当作一个项目来做：梳理需求、画出原型、写好需求文档，这些都做好后，有条件的情况下，可以让有经验的人帮你看看，你也可以拿别人的案例来对比。

总之，在准备期间，最好按照标准的流程自己给自己做2-3个项目，最好是市场上比较有代表性的项目。

你如果准备跳槽，最好做一个比较有代表性行业，有代表性的项目。

例如完整的商城系统，注意我说的是完整的商城系统，你如果把一个完整的商城系统做好，那你就完全合格了，起码在收集需求和基本技能方面。这样的项目，既可以锻炼自己，也可以作为跳槽面试的案例。

当你的技能点和准备工作都差不多，要包装自己

经过很长一段时间的学习和实践，感觉自己知识和技能增加一大块，那么就要想了：是在现在的公司转岗，还是跳槽呢？

从我个人来说，从原单位转岗一般都不会如意——要么不让你转，要么待遇不会好，有可能还比原来的岗位低，除非你能力特别强。那么就另外一条路：跳槽。

我个人来说，是提倡跳槽转岗的，因为本单位转岗你只能做个无经验的产品经理；但是跳槽转岗，如果“包装”的好，你可以做个有经验的产品啊（猥琐的笑）！很可能跳完槽，待遇不但不降，还会升啊，前提你能力很强，有自信！

最后，如果你上边的一切都准备好了，那请你果断的转岗成为一名产品狗吧。

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