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面试求职被问到怎么做用户召回，该如何应对？
在面试时，我们总会碰到各种各样的问题。有些是生活上的，与个人相关；有些是工作上的，与岗位相关；还有一些是业务上的，与内容相关，也是最难（最简单）的。这篇文章，我们就来学习下，关于业务的一个问题。
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在今年上半年，AI业内不断有大模型创业者坚定的预言：“2024年AGI元年，是人工智能和大模型应用的爆发之年。”现在越来越多的企业和个人开始接触和拥抱AI能力。小编作为最早一波进入AI 2.0 赛道的产品人，今天从产品角度，分享一个AI 2.0 时代的非共识认知的理解。
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电商平台一年一度的618节日在本周结束，各家也发布了各自的战报。不出意料还是各种增长，但大家的体感是：身边没什么人买东西了。
另一个方向，随着欧洲杯、奥运和暑假的越来越近，各大OTA平台也开始抢夺这部分的市场。关于大家的热门关注路线和目的地，可以看看各平台发布的报告。
以下为本周要点事件汇总，分享给各位。
招人还是不招人，这是一个严肃的问题
怪盗团团长按：本文原作于2021年。当时求职已经成为一个越来越难、越来越耐人寻味的话题。就以我认识的朋友而言，有出身名校却求职屡屡碰壁的，有遭遇35岁危机的，有从投资圈到实业圈转了一圈又回来的——可以说，网上的那些关于职业发展的狗血段子，我身边的朋友都经历过。一边是求职者求职难、换工作难，一边是企业招人难。这年头，除了“师医公”等体制内岗位，其他的职位似乎很难引起大城市年轻人的兴趣了。在企业的HR部门，在一个个面试会议室里，究竟发生的是怎样的故事呢？
当时，怪盗团特别邀请了一位资深HR朋友，同时从“招人者”和“被招者”的角度，回答这个问题。转眼之间两年多过去了，职场好像什么都没有变，只是“师医公”岗位更加吃香了，民企还是一如既往地难招人，而大学生就业的压力仍然很大。现在重温这篇文章，可能别有一番风味？
SaaS的范式正在转变为SaS，海外AI风投在后软件时代的投资逻辑
AI 正在引领企业服务从SaaS（Software-as-a-Service）到SAS（Service-as-Software）转变，前者的重点是软件带来 recurring 的服务，后者的重点是软件成为服务本身。这是关键的，也是创业公司在今天这个时代需要想清楚的范式变化，其本质是一种服务模式的转变。
—— Foundation Capital
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