产品思维的本质
什么是产品思维的核心所在?或许产品思维的核心即深入理解用户,并为他们创造独特价值的产品。这篇文章里,作者发表了他关于产品思维的看法,并结合Airbnb的案例进行了解读,一起来看。
一、产品思维的定义
产品思维不仅是对一个具体产品的深度思考,更是一种哲学、一种方法论,它深入地贯穿于商业模式、设计原则和技术实践之中。其核心在于,不是从一个固定框架或预定答案出发,而是首先将目光转向市场中的用户,尝试洞察他们的内心世界,深入了解他们的真实需求、期望和行为模式。
如果说传统的产品开发更像是“导弹”式的,即一开始就确定目标,然后按照预定的路线前进,那么产品思维则更像是“无人机”式的,它会在前进的过程中根据环境和情境实时调整方向。这种思维方式更强调产品的“生命力”,即产品不仅要有功能,更要能够与用户产生深厚的情感联系,解决他们的真实问题,满足他们的深层次需求。
例如,当我们拿到一个智能手机,我们不仅看到它的硬件和设计,更看到了它如何与我们的生活方式、工作习惯、娱乐偏好等形成紧密的连接。这种连接并不是简单地通过一两个功能来实现的,而是通过深入理解用户、持续的迭代和创新,从而使产品与用户之间形成天然的“共鸣”。
因此,真正的产品思维不仅仅关注产品本身,更关注用户与产品之间的关系,关注如何更好地服务用户,如何与用户建立长期的、互信的关系。这也是为什么现在越来越多的企业强调“用户中心”,因为只有真正站在用户的角度,才能创造出真正有价值的产品。
二、产品思维与传统开发思维的区别
在传统的开发模式下,项目往往是以技术为核心驱动的。开发团队首先确定技术可行性和技术边界,再基于这些约束来设计产品。这种方法论更像是一个工程师的思维:有一个明确的问题,然后使用技术来解决它。这种模式在某些情境下是合适的,特别是当技术挑战是主要障碍时。
但产品思维与此大相径庭。它并不是首先考虑“我们有哪些技术”或“我们能做什么”,而是从“用户需要什么”出发。这是一个从外到内的过程,而不是从内到外。
考虑一个常见的生活场景:购买一台冰箱。从传统的开发思维角度,可能会重点关注制冷技术、材料的耐用性或能效等。而从产品思维角度,首要关注的是用户的实际需求,例如,他们是否需要更大的储物空间,是否希望有一个智能提醒功能来告知食物的保存期限,或者是否需要与其他智能家居设备连接。
这种思维的转变意味着产品的成功不再仅仅依赖于技术的优劣,而更多地取决于产品是否真正满足了用户的需求和期望。这也解释了为什么有些技术上先进的产品在市场上并不成功,因为它们可能忽视了用户的真实需求,而过于迷恋技术本身。反之,一些技术上并不出色,但深入人心的产品,往往因为它们紧紧围绕用户需求而设计,与用户形成了深厚的情感连接。
三、产品思维的价值
在数字化的时代,产品思维不仅是一个推动创新的策略,而且成为了确保竞争力的关键要素。首先,产品思维鼓励团队以“用户导向”为核心,从用户的角度审视问题,而不仅仅是从公司的角度或技术的角度。这使得产品更有可能满足真正的市场需求,提供真正的价值 proposition,从而确保产品的持续性和成功性。
例如,不是简单地推出一个新功能,而是要考虑这个功能对用户的日常生活或工作流程有何实际益处,是否能为用户带来更多便利或效率提升。
其次,产品思维强调的是敏捷和灵活,它鼓励快速试错,快速响应市场反馈,并进行迭代。与传统的“水瀑式”开发模式相比,这种方法论更能应对不断变化的市场环境和用户需求。这种快速迭代和调整策略的能力,意味着公司可以更快地找到市场的真实需求点,更快地做出反应,从而获得竞争优势。
最后,通过准确地理解和反应用户需求,产品思维有助于降低资源浪费。在数字产品开发中,没有什么比投入大量的资源和时间,却开发出一个与市场脱节、用户不感兴趣的产品更令人沮丧的了。产品思维通过强调用户的核心需求,确保团队的努力是针对真正有价值的问题和方向,从而最大限度地提高投资回报率。
四、一个实证:Airbnb的成功案例
Airbnb的成立源于一个简单而实际的需求:Brian Chesky和Joe Gebbia需要为即将到来的设计会议的参与者提供一个短期住宿的解决方案。但这背后的真正动力是他们的产品思维。而非单纯的创业思维。他们不是单纯地提供一个短期住宿的平台,而是创造了一个让人们能够体验他人生活的平台,连接了房东与旅行者,让每次旅行都成为了一次独特的文化体验。
从产品思维的角度,Airbnb深入了解了用户的核心需求。旅客不仅仅寻找一个住宿的地方,他们追求的是真正的、与众不同的旅行体验。而房东除了想要额外的收入外,他们也希望与来自世界各地的旅行者建立联系。Airbnb正是基于这些深层次的需求,创造了一个互动、共享的经济模型,使其迅速崭露头角。
但Airbnb的成功并不止于此。他们持续地对产品进行迭代,根据用户反馈进行优化。例如,为了提高用户的信任度,他们引入了真实用户评价、身份验证、以及专业摄影服务等功能。这些都是基于产品思维,深入挖掘用户痛点和需求,并为此提供解决方案。这也解释了为什么Airbnb在短时间内从一个小型创业公司,成长为全球最大的共享住宿平台。
五、产品思维在数字化时代的关键性
在数字化时代,尽管数据和算法无所不在,产品的真正成功仍然深根于其与用户需求的关联度和深入程度。现代用户追求的不仅是功能实现,而是富有情感和个性化的体验。例如,音乐流媒体服务不只是播放音乐,而是捕捉到每位用户的独特情绪和喜好,为其量身打造。随着技术的不断进步,产品不应成为技术的堆砌,而是确保每个功能都源于真正的用户需求。
在这种高度竞争的环境下,只有真正深入理解用户并为他们创造独特价值的产品才能脱颖而出,这正是产品思维的核心,它应该被视为不仅仅是产品经理或设计师的工作,而是整个企业文化和团队合作的方向指引。
本文由 @言成 原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载
题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议
该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。
- 目前还没评论,等你发挥!