产品经理到底是干什么的?
大家都在谈产品经理,那到底什么才是产品经理,产品经理主要是做什么工作的呢?下面这一篇文章是笔者对产品经理这个职位的一个概括,大家一起来看看叭!
我一直觉得要入手干一件事情,你先对它整体有个概念,然后再去填充细节,基本就可以了。在入门阶段比的就是一个学习能力和执行力。做运营的时候是,后面转产品方向也是。
刚好这段时间想沉下心来梳理下:
一、什么是产品
能够供给市场,被人们使用和消费,并能满足人们某种需求的任何东西。
二、产品经理需要具备的能力
- 基本功:产品设计、需求分析、竞品分析、数据分析、撰写文档
- 软实力:沟通能力、学习能力、用户思维、主动性、好奇心、同理心、责任心、抗压能力、目标导向….
- 扩展能力:商业思维、市场敏感度…
三、产品经理的工作流程以及工作产出
1. 启动阶段
- 内容涉及:行业调研、市场调研、立项
- 工作产出:商业需求文档-BRD、市场需求文档-MRD
2. 规划阶段
- 内容涉及:需求收集、需求分析、流程设计、结构设计
- 工作产出:竞品分析报告、需求池、产品功能清单、产品流程图、产品结构图
3. 执行阶段
- 内容涉及:原型设计、文档输出、需求评审
- 工作产出:产品需求文档-PRD文档
4. 跟进阶段
- 内容涉及:进度把控、资源协调
- 工作产出:工作产出进度报告
5. 收尾阶段
- 内容涉及:测试验收、上线
- 工作产出:验收报告、工作产出上线通知报告
四、个人总结
产品经理的定义很广泛,谈谈我自己实践下来的拙见。产品经理是通过“产品思维”解决现实问题的一种职能。
我一直认为,伟大产品的诞生一定是在设计上脱颖而出,而不是因为管理能力出类拔萃。伟大的产品人不是不会管理,而是他们知道自己的比较优势是产品设计能力,管理的事情让擅长管理的人去做就好了。产品经理很难做,不是因为你不行,而是这岗位天然就很难做。
未来,产品经理职业规划:
- 专家路线
- 创新团队或独角兽公司担任产品负责人
- 自主创业
专栏作家
Mandy权,微信公众号:小Q聊产品,人人都是产品经理专栏作家。《从需求到产品:0岁产品经理进阶之道》作者,善于C端产品体验,B端产品模式设计。
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