在互联网中，产品经理职业到底是什么做什么的呢？它的类型有几种呢？下面一起看一下笔者分享的这一篇文章吧！

科普一下互联网产品经理是干什么的？以及对产品经理新人们的建议。

产品经理岗位，起源于零售行业，宝洁是最早设立产品经理岗位的公司，最初的产品经理对产品是否成功负责。现在的产品经理，大多数是指互联网行业的软件产品经理，他们负责发现需求，制定方案，定义产品，让产品具备更高用户价值和商业价值。

行业内知名的产品经理，国内有俞军（贴吧）、张小龙（微信）、梁宁（产品思维30讲），国外有乔布斯（iPhone）、Marcy Guevara（Slack、LinkedIn）、 PeterDeng（instagram）。

一、产品经理的分类

从使用对象划分，产品经理分为B端产品、C端产品，它们的不同点见下。

1）产品目标用户不同：

• B端面向企业用户。
• C端面向广大个人/消费者。

2）产品体现价值不同 ：

• B端是企业战略价值主张，降本增效和提高业绩。
• C端是个人用户体验，爽感个人某方面需求满足感，基本对应马斯洛需求层次理论

3）用户复杂度不同 ：

• B端是使用者和决策者分离，老板付费（收购），员工使用（复购）。
• C端是产品直接使用者，广大普通用户，自我决策使用权

4）产品的设计原则不同：

1. B端面向理性，C端面向人性；
2. B端围绕降本增效，增加利润，讨好组织而非个人；C端需要设计更多的创意玩法刺激用户消费；

5）对产品经理的能力要求不同：

1. B端要有业务理解力，和逻辑思考力，C端要对人性有敏感度，要有创造力；
2. B端产品一定要懂业务，甚至是业务中所用到的技术，可以优化业务流程，但不能反对业务流程；C端PM可以不会运营；

6）产品运营方式不同：

• B端是销售先行，寻找销售线索，建立服务，塑造品牌故事，以会销为主，企业口碑传播，渠道投放曝光。
• C端主要以促销、活动、裂变、私域、拉新。

7）产品的盈利方式不同 ：

• B端基本只有直接盈利，面向企业售卖产品及服务进行收费。
• C端面向用户群体，直接盈利如会员付费；间接盈利如流量广告。

从行业划分，产品经理分为电商产品经理、金融产品经理、o2o产品经理和新媒体产品经理等。从业务划分，产品经理可分为增长产品、商业化产品、策略产品等。

• 增长PM：围绕aarrr模型，用产品手段，提升增长指标，常见的产品是运营工具，比如：裂变产品、积分产品、红包召回、推送等。
• 商业PM：商业产品是先找好收费对象，通过提供特定的产品/服务，满足收钱对象的特定场景需求，同时制定一套定价或分发机制，以此为标准向收费对象来收费。比如爱奇艺会员、百度凤巢推广、开屏广告。
• 策略PM：策略四要素，待解决的问题、输入、计算逻辑、输出。策略产品经理输入的产品是不可见的规则。比如今日头条的推荐策略、711的商品促销策略。

二、什么人适合当产品经理？

1. 深刻的洞察力：关注和了解行业，捕捉行业动向，发现市场机会；
2. 深度思考能力：要完成复杂系统项目，必须具备宏观视角，有完整的系统思维；
3. 同理心：站在用户的角度看问题，好的产品经理必须要能将自己切换到用户视角；
4. 重视细节：对产品细节的打磨秉持精益求精的态度；
5. 学习能力：产品经理不能有短板，需要保持学习。

三、产品经理的发展方向

• 产品新人：0~1年，日常工作以执行为主，需要掌握最基础的画原型、写PRD等技能；
• 产品经理：1~3年，通常可以负责1个功能模块，对业务有较为深入的了解，可以为业务结果负责， 背负一定的业务指标；
• 高级产品：3~5年，负责一项业务，对业务有深入认知，对业务的成败兴衰负责；
• 产品负责人：5年以上经验，搭建产品矩阵、负责各个产品的生命周期，对用户和业务有着极高的理解。

互联网经过高速发展之后，市场从增量转为存量，对于产品经理的要求也越来越高。早些年想成为产品经理，只需要掌握最基本的技能，会画原型、写文档就行。但是如今，还需要对业务有理解、懂得团队配合、善于沟通协调等，一个好的产品经理是没有明显短板的，一专多强的产品经理才会在工作中被认可。对想要入行产品经理或刚成为产品经理不久的人的发展建议：

• 夯实自己的基本能力，如原型、文档和沟通能力，现在产品岗位越来越细分，但是扎实的基本功能让你快速上手各个业务，也能更快转型换方向；
• 成为自己行业的资深玩家，产品经理首先就是用户，让自己成为产品的用户，多从用户的视角看待问题；
• 多考一些证书，如npdp、pmp、软考等行业内认可的证书。