随着线上零售行业的发展，消费者在对商品品质有更高要求的同时，对配送要求也越来越高，前置仓的出现被赋予更多新的角色和功能。下面这篇文章是笔者整理的关于前置仓的内容浅析，大家一起来看。

一、背景和特点

随着消费能力的提升，消费者在对商品品质有更高要求的同时，消费需求也更加多元化、个性化，对物流交付速度，特别是生鲜商品的配送时效要求也越来越高。

前置仓作为供应链中最靠近消费者的物流节点，由原本满足电商的配送时效性要求，渐渐被赋予更多新的角色和功能，成为各商业主体布局的焦点。

前置仓有哪些特点呢？

1. 更高效

前置仓距离消费者更近，有更快的响应速度和更高的配送效率。

2. 更节约

相比传统门店布置，节约多余的物业和装修等运营成本，为消费者留下足够的让利空间。

3. 更集客

将线下门店延伸出仓的功能，线上线下相互引流，以店为仓，仓店一体。

二、经营模式

1. 业务模式

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把仓储、分拣、配送于一体，依托各自平台，以前置仓和实体店配合，商品由骑手从前置仓配送至消费者指定地点，保证从客户下单到签收在短时间之内完成，通常1小时内，最快可以做到30分钟达。

2. 商品品类

通常将前置仓分为多个区域。

冷冻区：冷冻食品和肉类食品等。

保鲜区：水果蔬菜，肉类，家禽，牛奶等。

常温区：厨房调味品，酒水饮料，休闲食品，护理化妆品，日用百货等。

三、选址要求

1. 店址所在区域人口密集，有未来潜力。需详细调研当地的市场需求和消费需求，如人口年龄结构、人员就业情况、购买能力、购买习惯等。
2. 800-5000平米，保证至少能够建设5000个SKU。
3. 无产权纠纷。
4. 物业为商业用途。克服引流、房租、货损、以及仓内作业效率问题。
5. 现房优先，距离介于大型超市和便利店之间。

四、仓配系统建设能力要求

我们要根据实际前置仓情况适配不同的系统能力，需考虑供应商、销售渠道、仓库进销存、消费者。

仓配系统涉及到商品库存、商品请货、库存调拨、采购入库、销售出库等库存管理，还有供应商管理、采购管理、供应商结算、加盟店结算、配送管理、店铺管理、操作员管理、商品信息管理、配送员管理等供应链管理的能力建设。