本文揭示了周鸿祎如何通过巧妙的内容策略和平台选择，以极低的成本重回公众视野并成为顶流，希望对你在资源撬动和内容营销上有所启发。

周鸿祎这一些列操作，真的绝，妙招频出！

他先发视频说，卖了迈巴赫，试试国内的电车，然后各大车企就排着队的把车开到老周公司楼下。

接着，出了一系列评价视频，因为会横向对比，所以每个视频都有看点，流量很好。

然后，就到了北京车展，他的受关注程度甚至超过雷军。当他坐到车顶的时候，象征着自己此刻已经是顶流了。

甚至，老周把拍卖迈巴赫这事，都搞的特别有仪式感。抖音独家直播，和懂车帝绑定，又搞了一波流量。

从一个快被遗忘的企业家，到现在的顶流，大家发现没，老周几乎没有投入任何资源，就是靠着「自己的IP+内容玩法」，就撬动了海量资源。

这个撬，就是关键点。

投入极少的资源，用内容玩法做杠杆，就拿到这样的效果。

在我们给企业做增长咨询的时候，老板们总认为，只有投入巨大的营销费用，才能获得增长。所以在预算吃紧的时候，就选择躺平。

这个想法是错的，周鸿祎这一系列操作，就是很好的案例，我来分享一下我的思考。

如何低成本 用内容撬动资源，为企业获得增长，一共有三个关键点：

一、识别资源

列出自己有的所有资源，比如有很多存量用户、比如在专业领域里的口碑和人脉、比如团队有某一方面的能力优势等等。

千万别认为，自己有的那些根本不算资源，这种妄自菲薄是大错特错。如果你没有任何差异优势，就不可能在市场竞争中活到现在。

二、找到杠杆

答案是现成的，就是内容。

有老板说制作好内容，成本太高了，这个想法就错了。

已经2024年了，大家看内容早不再追求是不是画质精美，格调是不是高雅。真诚、真实才是最基本的要求，每个企业，每个创始人都可以尝试。

但做好内容，确实要有策略。做流量和做IP是两种不同的玩法，要根据企业所处的阶段和目标，再做具体的判定。

三、选择渠道

在什么渠道，用哪个平台来发声。

老周的火爆主要在抖音，所以他在拍卖迈巴赫的时候，选择与抖音独家直播，之前他在全网吸引来的关注度，都汇聚到了抖音这一个平台，那抖音肯定也会给他推一把，这是双赢的合作。

试想，如果换成在小红书直播，估计这事就黄了。

不是说哪个平台好或不好，关键是适配。这就要求懂内容，知道平台的玩法，以及他们在乎什么。

平台和创作者之间，没有忠诚度，只有利益。

这样的游戏规则更简单，反而是好事。只要去做平台有收益的事，就更有可能让自己拿到收益。

所以，内容是1，渠道是0，选对适合自己的渠道，让收益最大化。