我用chatGPT给产品经理写了一篇求职建议

王撼宇
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🔗 产品经理的不可取代的价值是能够准确发现和满足用户需求,把需求转化为产品,并协调资源推动产品落地,创造商业价值。

本文首发于2023年2月,内容均是由chatGPT生成,内容比较多,各位读者可以通过这篇文章,来感受下chatGPT的实际效果。

最近圈内最火的莫过于chatGPT了,我也顺应潮流,用chatGPT给产品经理写了一篇文章。

比较有意思的是,文章最后一部分有chatGPT给各位产品经理的建议,来告诉产品经理如何才能避免被AI替代,对中间内容不感兴趣的同学,建议直接跳到最后。

1 什么是chatGPT?

ChatGPT是一个由OpenAI开发的大型语言生成模型。它使用了自然语言处理的最先进的技术,例如受限的注意力机制和双向循环网络,以产生高质量的文本生成。

ChatGPT的用途非常广泛,可以用于问答系统、对话生成、文本生成、智能客服、推荐系统等等。它的优点在于能够生成流畅、连贯、有意义的文本内容,模拟人类语言表达能力,在许多场景下能够替代人工完成相关任务。

从价值的角度考虑,ChatGPT为企业提供了一种更快、更高效、更经济的文本生成方案,有助于企业提高生产力、降低成本、提高客户满意度。同时,ChatGPT的不断提高的质量也有助于推动人工智能技术的发展,推动社会进步。

2 求职市场环境分析

产品经理可能已经注意到,在中国,随着疫情解封,经济逐渐回暖,就业机会也在增加。然而,由于目前国内待业人员数量众多,求职市场仍然面临严峻挑战。

根据中国劳动力市场研究院的统计数据,2022年全年,中国新增就业人数约为1,000万人,而与此同时,新增求职者人数也在1,500万人以上。这些数据显示,尽管就业市场有所改善,但是求职竞争仍然十分激烈。

总的来说,尽管疫情解封后经济回暖,就业机会有所增加,但是在当前的就业市场环境下,产品经理仍然需要对求职市场保持警惕,了解当前的就业情况,同时采取适当的措施,以确保在求职市场上取得竞争优势。

3 招聘需求分析

谈到国内企业对产品经理的要求,他们一般从专业技能、个人素养、工作经历和学历等方面考虑。

根据一项最新的调查,专业技能是企业评估产品经理的首要因素,约有67%的企业表示需要产品经理具备领先的市场分析、用户体验和数据分析等技能。

此外,还有约59%的企业对产品经理的团队管理和项目管理技能有要求。大多数中国企业都希望招聘的产品经理具有良好的市场分析能力,能够根据用户需求设计产品方案。

此外,产品规划、产品研发管理等方面的经验也非常重要。

在个人素养方面,大约有63%的企业认为产品经理需要具备良好的沟通和人际关系能力,以及敢于承担责任和高度的团队协作精神。

此外,还有约52%的企业希望产品经理具备高度的创造力和创新能力。

一般来说,中国企业在招聘产品经理时,会重视工作经历。根据一些调研数据显示,大多数企业都希望招聘的产品经理有一定的工作经验。

通常情况下,拥有三年以上工作经验的产品经理最受欢迎。不同的企业对于工作经历的要求也可能不尽相同,有的企业会重视产品经理曾经所在的公司的规模和行业,有的企业则更加注重产品经理在先前公司所承担的职责和项目的规模。

另外,一些新兴行业和领域,如科技、互联网和金融,可能会对产品经理的工作经历提出更高的要求。例如,在科技领域,拥有与科技产品相关的工作经验可能会是招聘企业的重要考虑因素。

至于学历,大约有47%的企业对产品经理的学历有一定的要求,其中大多数企业偏向于招聘本科及以上学历的产品经理。

以上这些数据仅仅是一个大致的分析,不同的企业对于产品经理的要求可能有所不同。但是总体而言,以上这些因素都是影响产品经理招聘的重要因素。

4 自我情况剖析

产品经理在求职之前需要剖析自己的情况以找出自己的优势,从而更好地定位目标公司和职位。下面是产品经理剖析自己情况的一些建议:

  • 清晰自己的职业目标:首先要确定自己的职业目标,比如希望在哪个领域、在哪个公司工作等。
  • 分析自己的技能和经验:了解自己的技能和经验,比如掌握的产品管理工具、参与过的产品研发项目等。
  • 评估自己的个人价值:确定自己的核心价值观,比如动力、沟通能力、团队合作精神等。
  • 参考目标公司的招聘要求:了解目标公司的招聘要求,比如学历、工作经验、技能要求等。

举个例子,假如一名产品经理在分析自己情况时,他发现自己有丰富的B端产品经验,擅长数据分析,并且有很强的团队合作精神。那么,他可以考虑寻找一些需要B端产品经验的公司,并且特别关注那些需要强的数据分析能力和团队合作精神的岗位。

5 求职渠道分析

国内产品经理求职的渠道非常多,下面是一些常见的渠道:

一、传统招聘网站

比如智联招聘、前程无忧、拉勾网等,在这些网站上可以查询到大量的产品经理职位信息。

使用传统的招聘网站求职,对于产品经理来说有很多优势。

首先,这些网站汇集了众多的招聘信息,产品经理可以方便地找到适合自己的工作机会。

其次,这些网站也提供了丰富的职位信息,产品经理可以从中了解各个公司的产品策略和文化。

此外,通过这些网站可以与招聘单位直接联系,节省了很多的沟通时间,在线投递简历并通过系统提醒也方便了产品经理的求职过程。

产品经理在利用传统招聘网站求职时,有一些缺点需要注意。

首先,大多数招聘网站提供的职位信息可能已经过时,因此,产品经理需要不断地寻找新的招聘信息。

其次,由于网站上有大量的求职者竞争,产品经理需要花费大量的时间和精力来完善他们的简历和求职信,以突出自己的优势。最

后,在线求职的过程中,产品经理可能会失去与面试官直接交流的机会,因此他们需要在网上的互动中尽可能地展示自己的能力。

总的来说,产品经理在利用传统招聘网站求职时,需要充分利用各种资源,并在充分的准备下把握机会,才能在众多竞争者中脱颖而出。

二、专业招聘网站

比如卓聘、猎聘等,这些网站专注于提供高端人才招聘信息。

利用专业招聘网站求职对于产品经理来说,有以下一些好处。

首先,这些网站通常专注于为特定行业的职位和人才进行匹配,因此产品经理可以很容易地找到与自己领域相关的职位。

其次,这些网站通常会有专业的顾问团队,可以帮助产品经理完善简历、提高求职成功率。

此外,这些网站通常会有企业客户经理,可以帮助产品经理了解企业文化、职位要求等信息,从而更好地与企业匹配。

总的来说,专业招聘网站为产品经理提供了更多的资源和帮助,有助于他们更快、更高效地找到合适的工作机会。

使用专业招聘网站求职,尽管它们是专门为求职者和招聘者提供匹配服务的平台,但它们仍然有一些缺点。

首先,求职者需要支付费用,以获得更多的求职机会和更全面的工作信息。对于一些没有多余经济资源的求职者来说,这可能是一笔不小的投资。

其次,虽然这些网站通常拥有大量的职位信息,但是需要求职者自己进行筛选和研究,并不能保证找到适合的工作。

此外,由于求职者数量过多,招聘者可能不会把所有的简历都细心的看完。

最后,这些网站的信息更新速度有时可能不够快,导致一些有价值的职位信息已经失效,或者求职者错过了机会。因此,求职者在利用专业招聘网站求职时需要注意这些缺点,并做好充分准备。

三、人脉招聘

产品经理在与同行、客户、投资人沟通过程中积累的人脉关系也是很重要的求职渠道。

产品经理利用人脉求职具有一些显著的优势。通过与同行、客户、投资人沟通,产品经理可以不断积累人脉关系,这对他们求职是非常有利的。

首先,产品经理通过人脉可以获得最新的职位信息,因为他们的人脉往往是第一手的招聘信息的源头。这使得产品经理有机会更早地了解更多的招聘机会,并有时间准备好自己的简历和面试。

其次,通过人脉可以提高产品经理的个人曝光度,因为他们的人脉可以为他们提供推荐和推广。这样,他们可以在求职过程中更好地展示自己的专业能力和个人特质,更有可能被雇主注意到。

最后,产品经理通过人脉求职可以获得更好的沟通机会,因为他们的人脉可以帮助他们直接与潜在雇主沟通。

利用人脉求职有一些缺点,首先,人脉网络不一定全面,仅仅依靠与同行、客户、投资人的关系可能无法覆盖到所有的求职机会。

其次,如果求职者的人脉网络中缺乏合适的职位,可能会浪费很多时间和精力。

此外,人脉网络也可能被误导,由于职位信息不准确或不适合,求职者可能会把时间浪费在不合适的面试上。

四、社交媒体

比如微博、微信、LinkedIn等,这些平台上也会有一些产品经理的招聘信息。

在利用社交媒体求职的时候,产品经理可以获得一些独特的好处。

首先,社交媒体提供了一个广阔的招聘市场,允许产品经理与许多潜在雇主沟通。

此外,社交媒体也提供了一个很好的机会来展示个人的专业形象和专业能力,因此能够在潜在雇主的眼中产生良好的影响。

此外,使用社交媒体还可以使产品经理及时了解有关招聘的最新信息,并与潜在雇主进行交流。

总之,使用社交媒体求职的好处有很多,因此对于产品经理来说是一个很好的选择。

利用社交媒体求职有一些缺点,需要注意避免。

首先,社交媒体上的信息不一定是最新的或者准确的,所以可能会有误导的情况。

其次,社交媒体上的招聘信息很多,如果没有特别明显的标识,很难判断这个信息的来源是否可靠。另外,在社交媒体上寻找工作机会需要大量的时间和精力,如果不能有效地利用这些时间,就很容易浪费。最后,社交媒体上的工作机会有很多竞争,所以可能会遇到很多拒绝的情况。

以上这些渠道都是产品经理在求职过程中需要关注的,并且各具特色,不同的产品经理可以根据自己的情况选择适合的渠道。

不过,目前以传统招聘网站和专业招聘网站为主,是国内产品经理求职最常用的渠道。

6 面试准备

作为一个产品经理,面试前的准备非常重要,因为这可以帮助你在面试中表现出最好的一面,增加获得面试机会的概率。

产品经理在面试之前,应该从多个方面了解公司。这可以通过研究公司的官方网站,了解公司的历史、使命和愿景,以及公司的产品和服务。

此外,也可以在社交媒体和线上评论区寻找关于公司的信息,了解其他员工和客户的看法。

另外,还可以联系公司的员工或前任员工,询问他们对公司的看法。

总之,产品经理应该尽可能了解公司的方向、文化和运营方式,以便在面试时知道自己是否适合公司,并且能够更好地向面试官展示自己的知识和热情。

简历也是很重要的一个环节,产品经理应该从以下几个方面准备简历:

首先,应该确保简历信息真实、准确,有助于展示自己的工作经历、项目经验、技能和能力。

其次,应该突出自己在产品开发、市场调研、需求分析、交互设计等方面的特长,并通过具体的数据和成果来证明。

再次,应该适当简化简历的格式和内容,使其简洁、易于理解,有助于招聘方快速了解自己。

最后,应该根据公司的文化、业务方向等因素,对简历进行适当的定制,以最大程度地吸引招聘方的兴趣。

产品经理在面试之前,应该准备一些问题,包括公司的历史、愿景、价值观、文化以及产品线和预期目标。同时,也应该研究该职位的职责、技能要求、团队结构、工作环境、晋升机会等。

产品经理还可以询问与该职位相关的业务和行业知识,并询问面试官关于他们的工作经历和专业技能的看法。

此外,还可以询问有关薪酬福利待遇的问题,以了解他们的期望值。

7 关于跳槽

对于产品经理来说,跳槽的好时机有以下几种情况:

  • 发展空间有限:如果当前公司对于职业发展没有多少机会,或者在目前公司的职位中无法得到充分挑战,那么这可能是一个考虑跳槽的时机。
  • 不能实现个人目标:如果在目前公司中,产品经理无法实现自己的目标和愿望,那么这可能是一个考虑跳槽的时机。
  • 对组织文化不满:如果产品经理对公司的组织文化和工作氛围不满意,这可能也是一个跳槽的好时机。
  • 更好的工作机会:如果有更好的工作机会出现,并且与产品经理的专业和职业发展目标相匹配,那么这可能是一个考虑跳槽的时机。

总的来说,产品经理跳槽的好时机是在能够实现个人目标,提高职业发展,并且工作环境更加适合的情况下。

8 如何应对AI时代洪流

产品经理要不断学习和提高自己的AI知识,了解最新的技术趋势和发展,并结合公司业务特点适当地使用AI技术,提高自己的工作效率和竞争力。同时,要注重与团队成员的沟通协作,增强自己的领导力和团队合作能力,把握机会,不断提升自己的职业技能,为自己的职业生涯做好准备。

作为产品经理,学习 AI 知识是保持专业技能和竞争力的重要环节。为了系统地学习 AI 知识,产品经理可以遵循以下步骤:

1)了解 AI 的基本概念:了解 AI 的定义、历史和分类,包括机器学习、自然语言处理、计算机视觉等。

2)阅读 AI 相关的专业文献:包括学术期刊、国际会议论文、研究项目报告等。

3)学习 AI 的技术实现:通过在线课程、实战项目、研讨会等形式学习 AI 的开发方法。

4)参与 AI 应用的项目:与团队合作,从实践中获得宝贵的经验。

5)关注 AI 的发展动态:通过阅读行业报告、关注 AI 相关的媒体和博客,了解 AI 的最新技术和应用。

这些步骤可以帮助产品经理不断提高自己的 AI 知识水平,为在 AI 时代的生存和发展做好准备。

为了未来不被AI替代,作为一名产品经理,在人工智能时代不被替代需要具备以下几个方面的能力:

1)深入了解人工智能的技术和应用场景:产品经理需要积极掌握人工智能的最新进展,了解不同的AI技术,以及它们在不同行业和领域的应用。

2)强化人类独特的技能:产品经理需要提高自身的创新思维、战略思考、人际沟通和团队协作等方面的能力,因为这些是人工智能无法替代的。

3)整合人工智能和人力:产品经理需要掌握如何整合人工智能技术和人力,使两者相互配合,提高生产力和效率。

4)学习不断更新的知识:人工智能技术和应用场景在不断发展,产品经理需要不断学习和提高自身的知识水平。

通过努力实现以上几点,产品经理才能在人工智能时代不被替代,保持其价值和地位。

作为一名产品经理,迎接未来的发展充满了机会与挑战。随着人工智能和其他数字技术的不断普及,产品经理将面临更多有趣的机遇,以推动企业的数字化转型和创新。同时,产品经理也需要不断学习和提高自己的技能,以应对更高的期望和更复杂的挑战。

产品经理可以继续加强对客户和市场的了解,同时关注人工智能和数字技术的发展,并在实践中不断提高自己的知识和技能。通过不断创新和思考,产品经理可以走在行业的前沿,为企业带来价值。

总的来说,未来对于产品经理来说是充满机会的,我们只需要继续努力,不断学习和创新,就一定能够获得更好的发展前景。

本文由人人都是产品经理作者【王撼宇】,微信公众号:【Henry聊产品】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。

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