不少人都有自己开个小店的想法，咖啡、花店、书店什么的。这篇文章，作者计划去开一个咖啡店，先写了一份创业计划书，供大家参考。

一直以来有想开一个咖啡店的想法，现在有咖啡市场竞争非常激烈，非常“卷”。咖啡店的经营几乎是九死一生，品牌运营和店铺经营的难度非常大。

因此制定商业计划书，梳理一下经营思路，确定下一步的目标。

产品定位为：“面向年轻人的灵感咖啡”。

如今人们工作生活面临巨大压力，需要咖啡缓解焦虑情绪。但市场上现有的主流咖啡，如星巴克平均都在35元以上，对于想喝以及常喝咖啡的人群来说，觉得性价比不高，而相对较便宜的10元左右的咖啡品牌，口感略差，缺少一些咖啡原有风味和品质。

根据《2024中国城市咖啡发展报告》显示，2023年中国咖啡产业规模达到2654亿元，咖啡产业近三年年均复合增长率达17.14%，预计2024年将增至3133亿元，2023年我国人均年饮用咖啡数16.74杯，2023年上海咖啡门店数领跑全国，总计9553家，占全国门店数6.1%。

未来咖啡市场增长潜力较大，并且可以覆盖各年龄阶段的人群。我们面向经济自足并对生活质量有追求的年轻人群，提供高品质而价格合理的咖啡，解决了市场上高价不一定高质的问题，确保每个顾客都能享受到高性价比的优质咖啡，并通过线下读书会、分享会、创业交流等活动，增加产品附加值，提升咖啡店人气，为年轻人提供灵感交流的平台。

如何定义B端产品及B端产品经理方法论

相较于C端产品，B端产品最大的特点是：面向特定领域用户，且数量少得多，但更注重对用户专业领域操作流程的深度挖掘——也就是专业性更强，与业务的结合更紧密。

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以下是本次商业计划书PPT，分享给大家，欢迎有兴趣的朋友位一起加入！