本文讨论的是如何提升需求文档质量以确保产品与开发者之间的高效沟通，主要包括确认核心逻辑、明确业务流程、抽象出关键系统模块以及详细描述各字段的取值逻辑。

产品经理在写PRD的时候，经常会被开发反馈细节撰写不够到位，导致开发在做的过程中，有各种疑问，来来回回沟通，效率变得很低。那怎么提高需求文档的质量，保证产品与开发之间沟通的衔接顺畅？

一款产品无到有，产品经理需要做些什么？

在一个产品从无到有的过程中，要做好产品经理这个角色实在是不容易，除了大家都知道的写需求、写需求、写需求，要做的事多着呢。产品经理不是你眼中的只会找你麻烦，提要求..

查看详情 >

1. 确认核心逻辑

整个PRD，基本上都会有一个逻辑主线，明确所有重点功能，保证主要的核心模块在PRD要呈现出来。

2. 明确业务流程

根据明确的模块，梳理其中的业务流程图和系统流程图。使得产品经理能够深入理解业务，了解各个系统模块直接的衔接关系。

3. 抽象出几个核心系统模块

流程确认，基本上涉及到的几个模块也能明确下来。每个模块涉及到哪些核心字段信息。这些字段的信息流如何串接。

4. 取值逻辑说明

每个字段的细节需要明确阐述清楚，比如枚举值、是否必填、展示长度、数据等。这个环节是产品经理最容易忽视的。