本文详细解析了产品经理的核心职责，并指出了如何根据具体工作环境调整角色定位。对于有志于成为优秀产品经理的人来说，这是一份宝贵的行动指南。

互联网产品经理的职责是多方面的，核心目标是确保产品从概念到市场成功地完成整个生命周期的管理。具体职责包括但不限于以下几个方面：

01 需求调研分析

深入理解用户需求，通过市场调研、用户访谈、数据分析等手段，收集、整理并分析用户需求，转化为具体的产品需求文档（PRD），明确产品功能范围和操作流程。

02 产品方案设计

根据市场需求和公司战略，规划产品的长期发展方向和短期迭代计划，设计产品架构和功能模块。根据公司项目迭代频率，绘制近期项目的产品原型。

03 跨部门协作

与设计、技术、设计、市场、销售、客服等部门紧密合作，确保产品从概念设计到技术实现、测试、上线、推广的全过程顺畅进行。协调资源，解决过程中出现的各种问题。

04 项目管理

作为项目的负责人，制定项目时间表，监控项目进度，确保产品按时按质交付。进行风险评估和控制，灵活调整计划以应对变化。

05 培训推广

为内部团队提供产品培训，确保团队成员理解产品特性和价值。参与或指导产品推广活动，提升产品知名度和市场份额。

06 数据分析

产品上线后，通过数据分析工具监控产品表现，收集用户反馈，评估产品效果，根据数据驱动的决策进行产品迭代和优化。

07 市场分析

持续关注行业动态、市场趋势及竞争对手情况，分析市场数据，制定产品竞争策略，提升产品市场竞争力。

以上就是产品经理的基础职责，但每个公司的组织架构、项目精细程度、产品所处阶段不同，产品经理的具体职责可能会有所调整。

在实际工作中，按着公司规定的流程开展工作是基础，其他方面可以作为自身设定的要求去尽量完善，毕竟能力是自己的。加油~