有效的需求收集和优先级排序能够确保产品发展方向与市场需求保持一致。本文将深入探讨如何进行高效的产品需求收集，并介绍需求池文档的制作和使用，帮助产品经理系统地记录和管理这些需求。

我之前写的文章《产品经理的工作流程》中，对产品经理的核心工作内容进行了介绍，今天咱们就其中的【产品需求收集及需求池文档】进行详细讲解。

一、需求收集

• 相关人员：产品经理、运营人员
• 工作内容：接到对方需求并收入需求池，确认优先级，先跟进最高优先级需求
• 工作目的：防止业务方口头传达的需求被遗忘
• 相关物料：需求池文档

二、具体操作

业务通常提出需求是通过各种方式，可能是聊天软件中的一句话，可能是走路碰见时顺口说了一下。这些需求如果不注意收集汇总，很可能就石沉大海，等到业务再问进度时就傻眼了。

通常产品经理收到需求后，应该尽快将需求汇总到需求池，做好需求的记录。

然后抽时间与业务方沟通确认一下优先级，按业务方部门所提出的优先级，由高到低去进行沟通推进。

三、需求池文档

如下图，就是一个需求池文档的截图，在里面可以快速记录需求描述及是谁提出来的，为方便后续沟通、推进提供方便。

需求池模板文档下载地址：

https://docs.qq.com/sheet/DQUdTeVduUm1NaUhl?tab=BB08J2