本文将通过一个实用的会议纪要邮件模板，帮助读者更高效地完成这一核心任务。想知道如何更有效地进行需求沟通并记录下来吗？让我们一起深入了解。

我之前写的文章《产品经理的工作流程》中，对产品经理的核心工作内容进行了介绍，今天咱们就其中的【需求沟通会及会议纪要邮件】进行详细讲解。

一、需求沟通

• 相关人员：产品经理、运营人员
• 工作内容：与业务方开会沟通需求提出的背景是什么，要实现成什么效果，能带来哪些收益，希望什么时候上线，业务方的运营计划，同行是如何处理的等等
• 工作目的：记录需求沟通详细内容，为确认功能以及日后复盘做好记录
• 相关物料：需求沟通会-会议纪要

二、具体操作

在业务方口头说有个需求后，通常会需要拉上业务方一起就需求进行开会具体沟通细节。

在开会前，可以根据业务方之前的需求描述，整理一下可以想到的相关问题。然后将相关问题和常规需求沟通的内容整合一下，以便会议时一边沟通，一边记录。

会后通过邮件发给与会人员及其领导（让领导也知道彼此在推进某个需求及需求的细节）。

三、需求沟通会议邮件模板

如下图，就是会议纪要的模板，在开会时可以将内容粘贴到word中，一边开会一边记录（如果方便，还可以开着投屏，让大家都看到这些问题及沟通结果）。

需求沟通模板下载：

https://docs.qq.com/doc/DQUZZQnhmSnhKaVZN