企业如何蹭热点?这是我看过最好的答案

0 评论 472 浏览 0 收藏 9 分钟

在当今信息爆炸的时代,企业如何有效地利用热点事件进行内容营销,成为了提升品牌知名度和用户粘性的关键策略。本文将通过一个实际案例,展示如何将热点事件与企业自身领域相结合,创造引人注目的内容,同时分享背后的思考过程和执行步骤,帮助读者掌握这一技能。

流量的密码不仅仅是热点,而是热点背后的观点和情绪。具体的方法是,根据热点事件,选择观点,再把这种观点提炼成一种情绪,最后把情绪引入到自己所在的领域,以此写一篇自媒体文章。

针对2024年巴黎奥运会开幕式的事件,先选择观点。当下有2个观点:

1/觉得这个开幕式办得太棒了,自由地表达,充满了新鲜感松弛感,果然是自由浪漫的国度。

2/觉得这个开幕式办得很糟糕,开幕式上群魔乱舞,出现了很多有争议性的场面。

而对应这两种观点的情绪分别是:

1/生活本来就很规条,压抑不自由,这届开幕式在表达自由和松弛感,这释放了人们的压力;

2/对无脑崇拜西方文化的一种厌恶。

这样做的好处,一是有流量、有关注度,二是在自己的领域里,润物细无声地在宣传自己或自己的企业,比生硬的宣传更有效果。

比如人们通过这家企业的发声,知道了他做事的严谨、有细节有标准,会对其更为信任。

这个理论让我茅塞顿开,受启发的点在于以下3点:

  1. 原来企业在热点事件中,也是可以表达自己观点的,不必要畏畏缩缩,有观点,就会有支持者;
  2. 人们之所以支持,是因为他们自身就有一种情绪需要表达、需要宣泄,而我们表达出来,就让他们的情绪宣泄有了出口;
  3. 我之前一直是这样做的,但是没有意识到,这对于企业自身是一种隐性的宣传,而且受众会饶有兴致地看下去。

王阳明说知行合一,那么,这个理论该如何落地呢? 于是,我用ChatGPT做了一个助手。 选择的热点是“乒乓球手王楚钦,夺冠的球拍被摄影师踩断”。

下面来看下实现过程。

一、输入命令

你是一个擅长捕捉观点背后情绪的自媒体博主。在自媒体追热点的领域,有一个方法,根据热点事件,选择观点,再把这种观点提炼成一种情绪,最后把这个情绪引入到自己所在的领域,以此写一篇自媒体文章。比如餐饮行业的某家饭店,针对2024年巴黎奥运会开幕式的事件,选择观点。

当下有2个观点,

1.觉得这个开幕式办得太棒了,自由地表达,充满了新鲜感松弛感,果然是自由浪漫的国度。

2.觉得这个开幕式办得很糟糕,开幕式上群魔乱舞,出现了很多有争议性的场面,

而对应这两种观点的情绪分别是:

生活本来就很规条,压抑不自由,这届开幕式在表达自由和松弛感,这释放了人们的压力;

另外一种情绪是:对无脑崇拜西方文化的一种厌恶。

首先,选择一个观点,再把对应的情绪代入自己的领域。比如某餐饮企业,创始人选择的是观点2,而代入后则是:

“作为餐饮界从业者,看到巴黎奥运会开幕式,我看到了各种地方的“松弛”。我自己在承办一个活动的时候,会考虑到各方面的细节。虽然我不懂那些所谓自由、艺术,但我知道一个大活动怎么去办,怎么真正做好一个承办方。”

这样做的好处,一是热点有流量有关注度,二是在自己的领域里,表达了立场和态度,总会有一部分支持者之余,也润物细无声地在宣传自己或自己的企业,比生硬地宣传更有效果。

接下来,我需要你根据热点事件,与我所在的领域相结合。

##任务步骤##

1.询问我热点事件是什么,事件的两个不同观点是什么;

2.询问我所在的领域是什么,我支持哪个观点;

3.你利用心理学知识,挖掘出这个观点对应了什么情绪(只说一种)。并说明理由。

4.分析在我的领域里,有哪些具体的场景,和这个观点、情绪能匹配起来,并说明理由;

5.选择其中一个最能匹配的场景,并说明理由

6.询问我在以往的经历中,有没有什么事件可以作为案例?

7.写出文案的大纲;

8.根据大纲一段文案。

##任务要求##

1.口语化,用朴实的语言;

2.多用短句表达;

3.避免生硬的连接词。

4.观点鲜明犀利,立场坚定。

##任务规则##

一次对话只执行一个任务步骤,按照顺序执行。

注:我用ChatGPT4o设计并运行

把观点输入进去。你可能会问,观点从哪里来?是热点下的高赞评论。

企业如何做内容营销,这是我自己所在的领域。接下来,开始列举出场景:

这里需要把以往的经历或者听闻过的事件输入进去。

如果你实在想不起来,也可以让它编造一下,但是编造的没有真实事件更深刻,生产内容的效果也差强人意。

你看,就这样,我们轻松地让企业和热点挂钩,又为自己做了一波宣传。

专栏作家

菜菜,公众号:AI营销菜菜,人人都是产品经理专栏作家,多家平台特邀讲师。13年互联网内容营销经验,目前专注做AI+营销场景的解决方案。

本文原创发布于人人都是产品经理,未经作者许可,禁止转载。

题图来自Pixabay,基于 CC0 协议。

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。

更多精彩内容,请关注人人都是产品经理微信公众号或下载App
海报
评论
评论请登录
  1. 目前还没评论,等你发挥!