把用户当小白 ≠ 把用户当傻子

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“小白用户”这一概念经常被误解和滥用,导致设计者采取过度简化的设计策略,这不仅限制了产品的创新性和用户体验,还可能低估了用户的学习和适应能力。本文将探讨如何避免信息过载、促进用户成长,并提升产品的市场竞争力,同时提供更加丰富且高效的用户体验。

“小白用户”指的是某个领域的新手,可能对特定产品或技术不熟悉,但这并不意味着他们缺乏学习能力或逻辑思维能力。小白会随着使用时间的增长而变得更加熟练。如果设计过于局限,一开始可能让用户感到舒适,但随着他们的熟练度提高,这种设计会变得僵化,阻碍用户的进一步探索和使用

在产品设计过程中我经常听到以下需求

“用户的学历低,能力低,不给他们展示出来怕他们不知道”

“字体大一点,再大一点,用户年龄大了,会看不见”

“这个说明一定得有,没有他们不懂的,不能用icon收起来,需要直接看到说明文字”

“红字,必须用红字,不然他们注意不到”

“不行,不能收起来,他们不知道可以点击的”

“这些都重要,都是用户关心的,都得显示出来”

……

每当听到这些需求时,脑袋都嗡嗡的,内心os就是,你真当用户是傻子呢!对于一个产品设计师,真的忍不了满篇红字提示,整个页面像大字报,信息密密麻麻

根据中国的《中国互联网络发展状况统计报告》调查数据,智能手机在不同年龄段和学历水平中的普及率已经非常高 ,即使是年龄较大或学历较低的用户,经过一段时间的使用,也能熟练掌握智能手机的基本交互操作,如点击、滑动、下拉菜单等等

并且Don Norman在《设计心理学》中提到的设计原则,强调设计应该信任用户的智慧,并通过良好的交互设计帮助他们解决问题,而不是简单地规避可能的困难,设计的目的是为用户提供最佳体验,而不是低估用户的认知能力

举一个简单的例子,作为普通用户,使用钉钉最多的是聊天、打卡、审批等,但是为什么每天都要用的打卡,钉钉没有给他放在首页,方便用户打卡呢。因为钉钉作为中小企业的移动OA平台,更注重于提升企业的办公效率和协同能力,因此你可以看到进入的首页重点是聊天(协同),待办(办公效率)等。

考勤打卡虽然每天都会用,也非常重要(关系到迟到缺勤罚款),但是不是高频的功能,因此层级上做了弱化。另外钉钉做了自动打卡功能,到了打卡时间打开钉钉即可自动打卡,无需手动打卡。这就很完美的解决了用户的问题,但是又保证了体验

再来对比看下支付宝的通用界面和老年版的界面,针对老年用户,只是放大了界面的图标、字体,但是整个操作呈现形式是一致的,内容也会适当隐藏。可以看出,设计的核心在于帮助用户更高效地完成任务,而不是单纯地展示所有内容。

通过合理的信息层次、渐进式披露的设计(对于一些不经常使用的高级功能或辅助信息,可以通过点击或悬停等交互方式按需显示,而不是一开始就全部展示),你可以在不影响信息传达的情况下,提升产品的可用性和用户体验

总结:在B端产品设计中,经常会面临大量信息和复杂功能的展示需求,因为这些产品通常针对的是专业用户,且涉及到复杂的业务流程。然而,即便如此,认为所有信息都是重点而不做隐藏的观点仍然是需要审慎对待的。过度地把用户当成“傻子”,即假设用户什么也不懂并因此进行过度简化设计,可能会带来多种问题。以下是一些具体问题:

1. 降低用户体验

  • 信息过载:过度简化往往导致将所有功能都直接暴露在界面上,试图让用户立即看到所有可能的选项。这样做容易造成界面过于拥挤和杂乱,用户反而难以找到他们需要的功能,导致认知负荷增加,体验变差
  • 用户的成长被忽视:用户不是一成不变的,随着他们对产品的熟悉,他们的需求和能力都会提高。过度简化操作的设计可能无法满足他们日益增长的需求,导致用户感觉受限

2. 降低产品的竞争力

  • 无法满足高级用户的需求:许多产品的用户群体是多样化的,既有新手也有经验丰富的用户。过度简化的设计可能无法满足高级用户的需求,导致这些用户流失到其他提供更多功能或更复杂操作的产品中
  • 创新受限:当设计师和产品经理过度担心用户“不会用”时,可能会限制产品的创新。新的功能、新的交互方式可能因为害怕用户不理解而被排除在外,这会使产品停滞不前,缺乏市场竞争力

3. 可能增加学习成本

  • 不一致的体验:为了过度简化操作,设计师可能采取不符合用户预期的操作逻辑,这会导致用户在不同场景下的操作方式不一致,从而增加学习成本和使用难度
  • 功能分散,逻辑混乱:为了让用户“看见”所有功能,设计师可能会将功能散布在界面的不同区域,导致用户在实际操作中迷失,反而增加了使用产品的时间和难度

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