被裁员后,我才学会的几件事

0 评论 905 浏览 0 收藏 7 分钟

在盈利面前,裁员成为了企业自救的无奈之举。然而,这不仅是对企业经营策略的考验,更是对个人职业规划的警钟。本文将带您深入探讨疫情后企业裁员背后的深层原因,以及个人如何在这场风波中稳健前行。

2024年许多人都被裁员了。

我身边不少大厂的朋友,包括我自己的公司,都因为各种业务发展的原因,不得已而进行裁员。

很多人都很好奇,为什么疫情期间裁员少,反而疫情以后裁员来得如此猛烈,让人猝不及防。

其实原因很简单,大家需求少了,口袋里钱少了,但分蛋糕的人多了。

其一,疫情三年的时间,许多企业业务受到了影响,导致压缩或者关闭,这样提供的岗位就少了。

其二,大家经过此次事件,许多人开始有了存钱的习惯,不会那么盲目消费了。

其三,许多商家都以为疫情以后会迎来消费的爆发,所以疯狂开店,但是店多了,人少了,生意自然做不下去了。

所以对于许多企业来说,与其持续的亏损不如减少人员和规模。

那么相信这次裁员对许多人来说打击是很突然的,我也在此次裁员中深刻的感受到许多。

01 企业的目的是盈利

企业不是慈善机构,企业之所以能够养活团队,源自于团队一起创作了足够的利益。

但是当企业业务下滑、长期出现了亏损,企业是没有义务去养活员工的。

因为企业是要赚钱的,企业也是为少数人的利益考虑的。

所以当企业出现亏损的时候,企业只有通过裁员来让一小部分员工获得正常的工作机会和薪资,甚至是关停。

02 风险是无法预估的

你说被裁员,是你自己可以提前预估的吗?

真的很难,哪怕你知道企业的营收情况。

但是对于多数人来说,是不知道企业会发生什么的。

虽然企业裁员的风险你无法知道,可是你自己是可以提前做好风险防备的。

我身边有的人没有存钱理财的习惯,一旦被裁员,就只能靠借款度日。

还有人家里买房买车,老婆在家、小孩子上高端学校,每月支付几万以上,身上的存款也不多。

03 不要过度依赖平台

别错把平台实力当成自己个人的能力,我见过许多从大厂出来的人,年薪四五十万起。

的确在大厂混了不少钱,可是一旦离职后,找不到大厂的机会,就等于失业了。

其一是年龄线到了,职级还一般,大厂也进不去了。

其二是去小厂,事情多,工资少、福利差,自己也受不了。

其三你以为你在大厂做一个活动可以有几百万UV、几千万GMV,但等你出来以后就会发现自己,做个几十万的GMV都很难。

所以希望各位能够深刻的认识到自己的能力,忘却掉在大厂里的光环,拼命积累属于自己的人脉、资源、流量、货源、资金、经验等等。

04 没有人有义务帮你

你在公司上班,当了主管、经理甚至是高管,所以企业赋予你管理员工的权益。

员工出于自身的工作等当然要配合你,听你的指挥。

但是当你自己开始创业以后,你以前所谓的下属、商家都没有任何义务帮你。

因为他们之所以和你合作、协助你,是因为你背后的公司,和你无关。

如果你无法给别人带来商业价值,从你离开公司那一刻,便没有了任何关系。

05 不要再过度进行消费

任何时候现金流都是最为重要的,对企业如此,对于个人更是如此。

我们在上班的时候,很容易掉入消费陷阱。

看到别人有的想要去比较,自己拥有的又不满足。

不管你以后是否还继续上班,请务必理性消费,守住自己的钱包。

因为没有谁保证你可以一直获得工作的机会。

06 脚踏实地,从最小做起

其实不管是被辞退,还是创业失败,我想以我多年来的实际经验告诉各位。

做任何事情都不能浮于表面,一定要脚踏实地去做事情。

如果你此时被辞退了,希望你专注自己的能力提升上,而忽略自己所谓的光环。

1、如果你打算就业,那就放低自己的姿态,找一份工作先开始,别管什么总监、经理啥的。

2、如果你自己打算创业,那就先从一个小项目入手,把这一件事情做好,再来做其他的。

而不是依旧在大厂里,整天不务实,东想西想,目标虚高,这样永远都不会有成功的机会。

我们这一生,要么是就业要么是创业,很难有一帆风顺的时候,都会面临各种坎坷。

希望大家都能更加成熟、更加从容、更加保险的去应对挑战。

本文由人人都是产品经理作者【十里村】,微信公众号:【十里村】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。

更多精彩内容,请关注人人都是产品经理微信公众号或下载App
海报
评论
评论请登录
  1. 目前还没评论,等你发挥!