一个初中生如何用hao123颠覆了互联网世界?

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在互联网的早期,一个简单的创意如何改变了数亿人的上网习惯?这篇文章带你走进hao123的创始人李兴平的故事,他凭借对用户需求的深刻洞察和时代的机遇,创造了一个颠覆性的互联网产品。

回忆起童年时光,家里的台式机总是将hao123设为首页。为了购置一台价值3000元的台式机,我们不得不四处比较价格,甚至寻求朋友的帮助,以确保不会被欺骗。在当时,3000元几乎占据了父母数月的工资。

然而,每当电脑启动,随便打开一个网页,CPU的占用率就会飙升至100%,再尝试打开其他软件几乎是不可能的任务。这让我感到非常沮丧,多次请卖电脑的人来修理。那位修理电脑的阿姨总是称赞我,说我这么小就懂得CPU了。在那个时代,电脑对于孩子们来说是一种新奇的玩意儿。

由于打字不够熟练,输入一个网址往往需要花费很长时间。因此,许多人开始喜欢使用hao123,因为它将各种网站进行了分类,用户只需轻轻一点即可直接访问。

从那时的懵懂孩童,到如今的产品经理,我不禁思考,hao123为何能够取得成功?

这可以归结为三个关键因素:时代的宠儿、商业的盲点和需求的满足。

01 需求的满足

李兴平,一个只有初中学历的人,热爱电脑游戏,为了谋生,他找到了一份网管的工作。他每天与上网的人打交道,发现当时大多数人的打字能力都很弱,输入网址需要花费很长时间。每小时两元的上网费用,时间很快就过去了。

许多人经常请李兴平帮忙输入网址,次数多了,他开始思考是否可以创建一个页面,将常用的网址集中起来,这样其他人只需轻轻一点,就能直接跳转到相应的网站。这样不仅提高了效率,李兴平也可以在日常工作之余维护和更新这些网址。

随着这个页面的不断改进,它甚至导致附近的网吧倒闭。因为该页面无需联网即可访问,速度非常快。尽管页面设计简陋,但上网的用户却感到非常满意。

这个过程表明,李兴平非常了解网民的想法和痛点,并且能够自学网页设计来解决问题。

许多坐在办公室的产品经理之所以无法做好产品,是因为他们离业务太远,无法真正理解业务需求,或者只是凭空想象出一些功能。

最近,一位制定外卖规则的产品经理被裁员后,他开始亲自送外卖,这才发现自己制定的规则存在许多不合理之处。他制定的规则,最终将自己困在了牢笼之中。

02 商业的盲点

初中毕业的李兴平并没有打算通过这个网页来赚钱,他的初衷仅仅是为了让网民有更好的上网体验,甚至连广告都没有放置。

正因为如此,用户体验极佳,许多网吧开始将李兴平的网页设为电脑的首页。

虽然这并不符合商业项目的常规逻辑,但有时成功确实需要一定的运气。

03 时代的宠儿

李兴平能够成功,还有一个重要原因,那就是他抓住了时代的趋势。

正如那句俗语所说,“站在风口上,猪都能飞起来。”

李兴平抓住了PC互联网的风口。起初,人们并不擅长使用电脑,但这恰恰为李兴平提供了机会。通过解决大家的问题,聚集了大量用户,相当于抢占了流量的入口。

搜狐网址位置的一次调整,就能立即影响访问量,这让许多公司都密切关注hao123的每一个动作。

这就是时代的力量。顺势而为,正确的方向比单纯的努力重要得多。

回顾hao123的发展历程,我们不难发现,它的成功并非偶然。李兴平凭借对网民需求的深刻洞察,以一种简单而实用的方式满足了市场的需求。他的创新精神和对用户体验的重视,使得hao123在那个时代迅速崛起,成为了一个时代的标志性产品。

hao123的故事告诉我们,真正的创新往往源于对用户需求的深刻理解和满足。在商业世界中,有时候最简单、最直接的解决方案,就是最有效的。李兴平没有被商业模式的复杂性所束缚,而是专注于提供最佳的用户体验,这种“商业的脸盲”反而成为了他成功的关键。

更重要的是,李兴平的成功也是时代的产物。他抓住了PC互联网兴起的机遇,站在了时代的风口上。这提醒我们,无论个人还是企业,都需要敏锐地捕捉时代的趋势,顺势而为,才能在激烈的竞争中脱颖而出。

总之,hao123的成功是需求满足、商业洞察和时代机遇三者结合的结果。它不仅是一个产品的胜利,更是对那些敢于创新、勇于满足用户需求的人们的最好证明。在今天这个快速变化的世界里,这样的故事仍然具有启发意义,鼓励我们不断探索、创新,以满足不断变化的市场需求。

本文由人人都是产品经理作者【蔡锦海】,微信公众号:【锦海说】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。

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