面试是求职者展示自己的重要机会，但很多时候，一些不经意的行为可能会让面试官对求职者留下负面印象。本文从面试官的视角出发，总结了求职者在面试中常见的“小丑行为”，包括过度幽默、强势打断面试官、面试内容作假和迟到找借口等。

是不是很多人会吐槽：在面试的过程中自我感觉不错，但最后没有拿到offer。实际你这个自我感觉真的可能就是自我感觉，然而在面试官的眼里：就像是看了一个不搞笑的喜剧真人秀。

面试，其实就是一场博弈，对话的双方会基于一个相对平等的角度来看待彼此。但如果不对等，那就是有些事情做的不到位，如何避免自己踩雷，虎哥以面试官的角色传输下自己的经验和理解，以供大家进行思考。

一、过度幽默

没有哪个面试官喜欢肆无忌惮的现场玩笑，你是来面试的，不是来讲故事的。特别是两个陌生人还是第一次见面，而且还存在立场、文化、认知、个人喜好的偏差。此刻，你还不能够把面试官当成“自己人”，自然更不能有一种大家关系还不错的感觉。如果你未来的职位会比面试官要高，而且高很多，那么你自然可以进行一些立威的动作，但一些冷笑话，会让会场上的2个人觉得很尴尬。

面试官是谁，面试官是新人入职公司的第一道门槛。面试官要看的是新人对于面试过程当中的状态，包括谈吐、思考、表达和一定的“顺从”。

这里我们不是在 PUA，更不是说自己要没有骨气。

面试是一个相对平等、公正，较为严肃的过程，幽默是在有前提的情况下才会产生。

如果聊的不好，现场就是尬聊，剩下的就是双方的沉默。

合适的表达：

1、认真的思考，表达对面试官的赞同。

2、反驳对自己有利的内容，弱化对自己不利的内容。

3、随时牵引话题，不跑题，要做话题的主导者。

二、强势打断面试官

有效对话的前提是：能够良好的倾听别人说话。

如无特别需要强调的点，那么先听别人说完，让双方保持彼此“尊重”。

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面试是甲方和乙方的对立场，那么谁的级别高谁就是甲方，但 HR 存在天然的优势。

如果我是入职公司的副总裁，面试就是一个过程，面试官就是我未来的下属，我说的话就是未来可以下达的指令。

但，大多数的情况都是：我们是低于面试官的档次，所以正常对话沟通才是常态。

面试官作为公司与入职者的第一道关，大多数是要质疑应聘者的能力，特别是在一些关键的问题点上。所以很容易会一些对话的过程中，应聘者急于向面试官解答，所以不等面试官说完，就通过更大的声音或者强有力的插入方式来表达。

面试官在反复的时候，大多数是为了更好的确认里面的一些细节。

“为什么这个事情是你做成的，别人为什么没有做成”。

“你入职才一年，怎么有资源完成这么大的项目”。

应聘者是要抓住重点，所以这里要听清楚关键的内容要怎么回答。

“因为我通过业务串联，解决了各部门独立的困扰和共同遇到的难题，我定义了问题，并且解决了问题。这就是我的优势和能力。

“我并没有因为入职时间短、人言轻微就放弃挑战难度，我把问题当做自我提升的跳板，而我就是来解决问题的。”

合适的表达：

1、嗯，嗯。好的。你讲完了吗？那我来说下这里的情况。

2、不好意思，这个点我要打断一下。我这里的模式是 ABC 这样。这样是不是解答了你的疑问。

三、面试内容作假

我工作经验3年，我完成了一个千万级的产研项目。

我上家公司有100多号研发人员，都在我的管理下。

用大众的角度来想一下，上面2个哪个可能是实现的？哪个是虚假的？

首先，作为管理来说，只有上升到一定的级别，才能做到人员管控。而人数很多的量级，那必然是有一个比较高的抬头，所以这个不会是假。

其次，千万级的项目，至少得有20人起步团队，中小型公司大部分不可能会让一个新人来操盘。而大型公司一定是会有多个团队来解决，那在这样的情况下要么是市场做决策，要么是技术做决策，断然不可能是某一个人来定义。

我们都知道要给自己脸上贴金，但你要有一定的底子在。

管理30人变成管理50人，没啥大问题。

产研了20个版本变成了30个版本，也没啥大问题。

做产品设计的时候兼顾了运营的工作，还是没有啥大问题。

这些都是在合理的范围内扩大，是可以接受。

但，你是设计转产品，然后直接管理20个人的研发团队，这个就会被人质疑。

讲自己真实的内容，把自己真实的内容进行美化，做到有据可依。

合适的表达：

1、我通过PMO 对团队进行管理，用交付成功率、投入产出比控制整个产研的过程。自学了 PM 项目管理和一些代码知识。

2、我提前转正的原因是我在试用期完成了公司一个研发3年产品的 PRD 文档，该文档撰写了600多页，包含整体产品架构，业务流程管理、各功能板块定义、大版本节点的定义说明。

四、迟到的借口

迟到了，就老老实实的表达下歉意，然后尽快进入面试的过程。不要特意去找一个借口来说明。解释就是掩饰，掩饰就是再解释。

因为个人原因导致迟到，无论是什么原因，势必都会给面试官留下一个不好的印象。特别是路上迟到，然后说着快到了。到了园区又在找楼层，然后还说着快到了。最后达到最终目的，已经迟到了超过半个小时以上。

大家上班都很忙，让别人平白无故的等你半个小时，搁谁谁不生气呢？

就像你去饭店吃饭，服务员给你说着在做了，在做了，但迟迟不上，你会不会生气呢？

所以，比约定的时间早30分钟到达楼下，保留个10分钟左右的空档，这是最保险的。

合格的面试官都会在面试前半个小时或者提前一点询问下人大概的定位。

合适的表达：

1、迟到三五分钟：实在不好意思，园区比较大，找到位置，花了一点时间，实在抱歉。这个是我的简历，您这边看，我同步说下我的情况。

2、迟到30分钟以上，当识别到这个情况，先第一时间告知 HR，先明确告知，然后到了楼下再次联系：实在抱歉领导，今天这么忙，还得耽误您半天的时间。咱们现在开始吧，我会高效的做沟通，让我们双方有一个良好的面试过程。

最后

面试，就是一个双方博弈的过程。

能不能成，肯定是看你的能力是否符合公司的标准。

至于前面说的迟到也好、夸大内容也好，在整个大的环境中，占比都很小。

只是，我们为了确保自己的成功率，需要完善各种客观条件。

所以，加油吧，消除更多的弊端，努力提升自己的成功率，2025，加油。