本文将探讨B端交互游戏化的定义、必要性以及实际优化案例，将复杂的业务场景变得更具趣味性和人性化，供大家参考。

最近看到了几篇关于B端游戏化的文章，于是也想来谈一下游戏化的观点，希望能对读者有所帮助以及启发。

是什么

B端交互游戏化是指将游戏设计元素融入产品的交互设计中，以提升用户参与度、效率或特定行为转化的一种设计策略。其核心目标是通过游戏化的手段，让原本复杂、枯燥的业务流程更具趣味性和激励性，从而优化用户体验并实现企业业务目标。

为什么

游戏化设计通过积分、成就等机制将枯燥流程转为目标驱动的互动。新时代职场人对C端级体验的需求倒逼革新，游戏化以低门槛设计适配数字化原生代。

技术成熟推动低代码平台、AR寻宝培训等轻量化方案落地，远程办公则借团队排行榜强化协作激励。

B端究竟需要什么样的产品经理？

B端产品经理都是以提升供应侧的工作效率为目的，所以B端需求主要是以业务问题为导向。 这个是B端产品比较重要的一点，B端产品是服务于一个主体 ...

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SaaS同质化竞争下，游戏化成为差异策略，其本质是以人性化设计将行为数据转化为生产力。

优化案例-工厂信息初始化背景介绍

在生鲜生产产业中，工厂是生鲜从零散到整装生产场景的核心场景，因此工厂生产场景对于生鲜生产有着巨大的影响，大部分的客户都比较关注工厂内部的生产的效率以及管理。其中第一步上线就因为步骤较多，导致了这一块的客诉较多。

业务难点

生产相关的客诉集中在工厂的信息初始化上。用户为主管，对于初始化流程中的3个大项30多个小项，又要短时间内录入因此短时间内的压力比较大，因此需要优化。优化措施整合关键角色工作流

平台对关键角色工作流程的整合，目的是让新用户能够轻松上手，减少使用负担。这种设计理念有助于提升用户初次使用产品时的满意度。

用户专属学习空间

通过节点前置，平台提前给新用户心里预期，让用户对操作流程有初步的了解。同时，文案修改采用温柔的对话式引导，安抚用户情绪，降低用户的心理负担。此外，将学习过程视觉量化，拆解目标，帮助新手用户克服 “上手难” 的问题，增强了产品的易用性。

激励体系设计

平台完善的激励机制，对已完成的任务，不论大小均进行正向反馈。例如，普通任务完成激励和阶段任务完成激励，分别以绿色和橙色的界面设计呈现，给予用户成就感，激励用户继续完成更多任务。

操作引导与进度展示

过三步操作（基础设置、货品设置、订单设置）让用户了解如何实现高效盈利。此外，还展示了用户已完成 11 节的进度提示，鼓励用户继续追加操作，进一步了解平台功能。

总结

随着B端C化会逐步深入人心，游戏化本身也符合人的本性之一，迎接与拥抱变化才能走得更远。